Préparation et conduite d'entretiens

Name: Préparation et conduite d'entretiens
Author: Susan Sherman

Apprenez l’importance de la préparation et de la planification de votre processus d’entretien.

Preview the first lesson free — get full access to all 9 lessons.

Cours : à la demande

(musique entraînante) Le but d'un entretien est d'évaluer les compétences, les capacités et l'expérience des candidats. Dans ces prochaines leçons, vous apprendrez à constituer votre vivier de candidats et comment planifier et mener des entretiens efficaces. Une préparation adéquate pour un entretien est essentiel au succès. Si vous vous attendez à ce que vos candidats soient préparés, il en va de même pour vos recruteurs. Ne pas être préparé peut entraîner : entretiens inefficaces, mauvaises décisions d'embauche, ressources gaspillées, augmentation des coûts, et une mauvaise représentation de votre organisation. Avant de mener une entrevue, définissez d'abord clairement vos objectifs. Bien que l'objectif global puisse être évident, comme trouver le meilleur candidat pour le poste vacant, prendre le temps d'élaborer un plan veillera à ce que vous posiez les bonnes questions. Cela fournit également une base réussie pour l'entretien. Ces trois étapes peuvent vous aider à préparer pour votre processus d'entrevue. Assurez-vous de bien comprendre le poste. Rencontrer le superviseur immédiat du poste pour savoir ce qu'ils recherchent spécifiquement. Cela vous aidera à identifier et à évaluer les bonnes qualités lors de l'entretien. Définir le poste. Quelles sont les attentes de votre organisation pour ce poste ? Quelles sont les compétences techniques et humaines nécessaires ? Identifier les facteurs de succès. Quels comportements et réalisations possédaient-ils les meilleurs interprètes précédents à ce poste ? Avoir une bonne compréhension du poste et se fixer des objectifs avant l'entretien crée une base solide. Discutons de quelques tactiques de préparation que vous pouvez utiliser pour mener une réunion réussie. Tout d'abord, connaissez vos candidats. Prenez le temps d'examiner attentivement les CV, profils et applications. Quels points clés concernant leurs compétences voulez-vous explorer? Prenez des notes sur ce que vous voulez en savoir plus. Ensuite, ayez un ordre du jour et prévoyez suffisamment de temps. Assurez-vous d'avoir suffisamment de temps pour l'entretien et que vous ne serez pas interrompu. Cela vous aidera à rester sur la bonne voie et assurez-vous que vous et votre candidat touchez toutes les bases. Construisez votre équipe d'entretien. Identifiez à l'avance qui interviewera chaque candidat. Déléguer la responsabilité des entretiens à la dernière minute peut laisser cette personne au dépourvu, qui peuvent mal représenter votre organisation. Préparez-vous à vendre votre organisation. Développer un argumentaire pour vendre la marque de votre employeur, la culture et les avantages. N'oubliez pas que votre candidat passe un entretien votre organisation également. Développer une échelle de notation. Collaborez avec votre équipe de recrutement créer un système de mesure pour évaluer les candidats sur la base des résultats de leur entretien. Et enfin, préparez des questions précises. Évitez de penser à toutes vos questions sur place. Vous pouvez toujours sortir du script pour les questions de suivi, mais vous devriez également avoir une série de questions à parcourir. Il existe différents types de questions d'entretien, telles que : Brise-glace. Ceux-ci sont utilisés pour établir des relations et mettre vous et votre candidat à l'aise. Traditionnel. Ces types de questions recueillent des informations générales sur un candidat et ses compétences. Comportemental. Ces questions peuvent porter sur les habitudes de travail du candidat ou leur humeur moyenne au travail pour découvrir des exemples concrets de leurs comportements démontrés. Entretien de cas. Pour cela, vous pouvez fournir à votre candidat avec un scénario spécifique lié à la position ouverte et demandez-leur de décrire comment ils feraient mieux de terminer la tâche. Résolution de problème. Ces questions demandent aux candidats de résoudre un problème et expliquer leur approche ou leur processus. Compétence. Ces questions demandent aux candidats relater ses expériences passées aux compétences spécifiques requises pour le poste. Une préparation minutieuse vous donnera, à vous ou à votre interlocuteur la confiance et les compétences nécessaires pour obtenir les bonnes informations, qui vous aide finalement à prendre une décision éclairée.

Intermédiaire Fournisseur : Susan Sherman 9 leçons · 26m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Il est important de préparer et de planifier votre processus d’entretien. Dans ce module, vous apprendrez à rassembler et à évaluer vos bassins de candidats et à mener des entretiens efficaces. Vous apprendrez à atteindre les candidats, à choisir votre style et votre format d’entretien et à établir des relations par la conversation. Vous serez également initié à certains signes courants à rechercher lors de l’évaluation de vos candidats.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Déterminer vos objectifs d'entretien et planifier votre processus d'entretien
Rassembler et évaluer votre bassin de candidats
Utiliser les médias sociaux et les technologies de communication pour atteindre les candidats
Choisir un style et un format d'entretien qui correspondent à vos besoins
Créer un lien avec les candidats par la conversation
Reconnaître les signes courants à rechercher lors de l'évaluation des candidats

Points clés à retenir

La préparation et la planification de votre processus d'entretien sont importantes pour mener des entretiens efficaces.
L'entretien efficace implique de réunir et d'évaluer votre groupe de candidats avant de mener les entretiens.
Les médias sociaux et les technologies de communication peuvent être utilisés pour atteindre les candidats.
Choisir un style et un format d'entretien et établir des relations par la conversation soutiennent des entretiens efficaces.
Il y a des signes communs à rechercher lors de l'évaluation de vos candidats.

Foire aux questions

Que couvre ce module ?

Ce module explique comment rassembler et évaluer vos groupes de candidats et mener des entretiens efficaces, y compris l'approche des candidats, le choix de votre style et format d'entretien, et l'établissement d'une relation par la conversation. Il présente également les signes courants à rechercher lors de l'évaluation des candidats.

Quels sont les objectifs d'apprentissage de ce cours ?

Les objectifs d'apprentissage sont de déterminer vos buts pour l'entretien, de distinguer les différents styles d'entretien et d'apprendre comment évaluer votre candidat et établir une relation.

Quels sujets sont inclus dans les leçons ?

Les leçons couvrent les objectifs de l'entretien, le rassemblement et l'évaluation du bassin de candidats, l'utilisation des médias sociaux et des technologies de communication, la prise de contact avec le candidat, le choix d'un style d'entretien, le choix d'un format d'entretien, la création de liens par la conversation, les signes à surveiller et une section Testez vos connaissances.

Pourquoi est-il important de se préparer au processus d'entretien ?

Le cours indique qu'il est important de préparer et de planifier votre processus d'entretien afin que vous puissiez assembler et évaluer vos groupes de candidats et mener des entretiens efficaces.