Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen

Name: Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen
Author: Susan Sherman

Sie erfahren, wie wichtig die Vorbereitung und Planung Ihres Vorstellungsgesprächs ist.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Der Zweck eines Interviews ist die Beurteilung die Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen der Bewerber. In diesen nächsten Lektionen Sie lernen, wie Sie Ihren Kandidatenpool zusammenstellen und wie man effektive Interviews plant und durchführt. Richtige Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch ist erfolgskritisch. Wenn Sie erwarten, dass Ihre Kandidaten vorbereitet sind, Das sollten auch Ihre Personalvermittler tun. Unvorbereitet zu sein kann zu Folgendem führen: unwirksame Vorstellungsgespräche, schlechte Einstellungsentscheidungen, Verschwendete Ressourcen, erhöhte Kosten, und schlechte Darstellung Ihrer Organisation. Bevor Sie ein Vorstellungsgespräch führen, Definieren Sie zunächst Ihre Ziele klar. Auch wenn das übergeordnete Ziel offensichtlich ist, wie das Finden des besten Kandidaten für die offene Stelle, Zeit nehmen, um einen Plan zu entwickeln stellt sicher, dass Sie die richtigen Fragen stellen. Auch dies ist eine erfolgreiche Grundlage für das Interview. Diese drei Schritte können Ihnen bei der Vorbereitung helfen für Ihren Bewerbungsprozess. Stellen Sie sicher, dass Sie die Position vollständig verstanden haben. Treffen Sie sich mit dem direkten Vorgesetzten der Position zu erfahren, wonach sie speziell suchen. Dies hilft Ihnen bei der Identifizierung und Bewertung die richtigen Qualitäten im Vorstellungsgespräch. Definieren Sie die Position. Welche Erwartungen hat Ihre Organisation an diese Stelle? Was sind die notwendigen Fach- und Softskills? Erfolgsfaktoren identifizieren. Welche Verhaltensweisen und Erfolge besaßen frühere Leistungsträger in dieser Position? Ein gutes Verständnis der Position haben und Ziele vor dem Vorstellungsgespräch festlegen schafft eine solide Grundlage. Lassen Sie uns einige Vorbereitungstaktiken besprechen, die Sie anwenden können ein erfolgreiches Meeting zu führen. Erstens, kennen Sie Ihre Kandidaten. Nehmen Sie sich die Zeit, Lebensläufe gründlich zu prüfen, Profile und Anwendungen. Welche Schlüsselpunkte in Bezug auf ihre Fähigkeiten willst du erkunden? Machen Sie sich Notizen darüber, worüber Sie mehr erfahren möchten. Als nächstes haben Sie eine Agenda und planen Sie genügend Zeit ein. Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit für das Gespräch haben und dass Sie nicht unterbrochen werden. Dies wird Ihnen helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben und stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Kandidat alle Grundlagen berühren. Bauen Sie Ihr Interviewteam auf. Legen Sie im Voraus fest, wer die einzelnen Kandidaten interviewen wird. Die Verantwortung für das Vorstellungsgespräch delegieren in letzter Minute kann diese Person unvorbereitet zurücklassen, die Ihre Organisation schlecht repräsentieren können. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihr Unternehmen zu verkaufen. Entwickeln Sie einen Pitch, um die Marke Ihres Arbeitgebers zu verkaufen, Kultur und Vorteile. Denken Sie daran, Ihr Kandidat führt ein Vorstellungsgespräch auch Ihre Organisation. Entwickeln Sie eine Bewertungsskala. Arbeiten Sie mit Ihrem Recruiting-Team zusammen ein metrisches System zur Bewertung von Bewerbern zu erstellen basierend auf den Ergebnissen ihres Interviews. Bereiten Sie schließlich konkrete Fragen vor. Denken Sie nicht sofort an alle Ihre Fragen. Sie können jederzeit für Folgefragen vom Skript abweichen, aber Sie sollten auch eine Reihe von Fragen haben, die Sie durchgehen müssen. Es gibt verschiedene Arten von Interviewfragen, wie zum Beispiel: Eisbrecher. Diese werden verwendet, um Rapport aufzubauen und beruhigen Sie und Ihren Kandidaten. Traditionell. Diese Arten von Fragen sammeln allgemeine Informationen über einen Kandidaten und seine Fähigkeiten. Verhalten. Diese Fragen können sich auf die Arbeitsgewohnheiten des Kandidaten beziehen oder ihre durchschnittliche Stimmung bei der Arbeit konkrete Beispiele zu entdecken ihrer gezeigten Verhaltensweisen. Fallinterview. Dazu können Sie Ihren Kandidaten stellen mit einem bestimmten Szenario im Zusammenhang mit der offenen Position und bitten Sie sie zu beschreiben, wie Sie würden die Aufgabe am besten erledigen. Probleme lösen. Bei diesen Fragen müssen die Bewerber ein Problem lösen und erläutern Sie ihren Ansatz oder Prozess. Kompetenz. Diese Fragen erfordern Kandidaten ihre vergangenen Erfahrungen zu erzählen auf spezifische Kompetenzen, die für die Position erforderlich sind. Eine sorgfältige Vorbereitung wird Ihnen oder Ihrem Gesprächspartner geboten das Selbstvertrauen und die Fähigkeit, die richtigen Informationen zu erhalten, was Ihnen letztendlich hilft, eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Mittelstufe Anbieter : Susan Sherman 9 Lektionen · 26m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Es ist wichtig, dass Sie Ihren Bewerbungsprozess vorbereiten und planen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihren Kandidatenpool zusammenstellen und bewerten und effektive Vorstellungsgespräche führen. Sie werden lernen, wie Sie die Bewerber erreichen, Ihren Gesprächsstil und Ihr Format wählen und durch Gespräche eine Beziehung aufbauen. Außerdem lernen Sie einige gängige Anzeichen kennen, auf die Sie bei der Beurteilung Ihrer Bewerber achten sollten.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Bestimmen Sie Ihre Interviewziele und planen Sie Ihren Interviewprozess
Zusammenstellung und Bewertung Ihres Kandidatenpools
Verwenden Sie soziale Medien und Kommunikationstechnologie, um Kandidaten zu erreichen
Wählen Sie einen Interviewstil und ein Format, das Ihren Anforderungen entspricht
Bauen Sie Beziehungen mit Kandidaten durch Gespräche auf
Erkennen Sie häufige Anzeichen, auf die Sie bei der Bewertung von Kandidaten achten sollten

Wichtige Erkenntnisse

Die Vorbereitung und Planung Ihres Interviewprozesses ist wichtig für effektives Interviewing.
Effektives Interviewing umfasst die Zusammenstellung und Bewertung Ihres Kandidatenpools vor der Durchführung von Interviews.
Soziale Medien und Kommunikationstechnologie können verwendet werden, um Kandidaten zu erreichen.
Die Wahl eines Interviewstils und Formats sowie der Aufbau von Beziehungen durch Gespräche unterstützen effektive Interviews.
Es gibt häufige Anzeichen, auf die Sie bei der Bewertung Ihrer Kandidaten achten sollten.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Dieses Modul behandelt, wie Sie Ihren Kandidatenpools zusammenstellen und bewerten sowie wirksame Interviews durchführen, einschließlich des Erreichens von Kandidaten, der Wahl Ihres Interviewstils und Formats sowie des Aufbaus von Beziehungen durch Gespräche. Es führt auch häufige Anzeichen ein, auf die Sie bei der Bewertung Ihrer Kandidaten achten sollten.

Was sind die Lernziele dieses Kurses?

Die Lernziele sind, Ihre Interviewziele zu bestimmen, zwischen verschiedenen Interviewstilen zu unterscheiden, und zu erfahren, wie Sie Ihren Kandidaten bewerten und Beziehungen aufbauen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln Interviewziele, Zusammenstellung und Bewertung des Kandidatenpools, Verwendung sozialer Medien und Kommunikationstechnologie, Erreichen des Kandidaten, Wahl eines Interviewstils, Wahl eines Interviewformats, Aufbau von Beziehungen durch Gespräche, Anzeichen zum Beachten, und einen Test Your Knowledge-Abschnitt.

Warum ist es wichtig, sich auf den Interviewprozess vorzubereiten?

Der Kurs besagt, dass es wichtig ist, Ihren Interviewprozess vorzubereiten und zu planen, damit Sie Ihren Kandidatenpools zusammenstellen und bewerten und effektive Interviews durchführen können.