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Évaluer et améliorer les plans
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Avancé Fournisseur : Mike Cheng 7 chapitres · 23 leçons · 1h 5m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Ensure your company’s long-term viability with a business plan developed after watching Assessing and Improving Plans. This Assessing and Improving Plans course will teach you the fundamentals of planning for a successful business. You will learn the skills, tips, and tricks you will need to succeed at creating a business plan and how to implement all your ideas into one comprehensive business model. This course will help you define long term business objectives and chart the course toward achieving them by formulating plans. You will also gain an understanding of when to update plans and how to adjust and assess progress accordingly to make sure it is relevant and supported by internal capabilities. Finally, you will learn to evaluate the results so you can identify the tasks that still need to be worked on in the future.
This course explains how to define your business objectives on a constant basis and the key metrics to measure projects’ progress. This course will show you multiple types of business plans, the basic elements of all business plans, and how you can assess and improve your own plans. This course also teaches you how to define long term strategy of your business and how to achieve the objectives. At the end of this course, you will be able to prepare the foundation to build onto your business plans with other plans, including succession and replacement plans, business expansion plans, and business turn around plans.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre les éléments des plans d'affaires (business plans) et les composants de base qui leur sont communs à tous
- Aligner vos plans d'affaires sur les forces, les ressources, les capacités et la culture de votre entreprise
- Étudier à quoi ressemble l'exécution efficace d'un plan d'affaires en reliant la stratégie et l'exécution
- Apprendre les principes fondamentaux de la création d'un plan d'affaires complet
- Pratiquer la rédaction d'un plan d'affaires et suivre son exécution tout en mesurant les progrès
- Évaluer les résultats pour identifier les tâches qui nécessitent encore d'être retravaillées à l'avenir
Points clés à retenir
- Le cours enseigne les principes fondamentaux de la planification d'une entreprise prospère et la manière de concrétiser des idées dans un modèle commercial global.
- Il explique comment définir des objectifs commerciaux à long terme, formuler des plans pour les atteindre et décider quand mettre à jour et ajuster les plans afin qu'ils restent pertinents et soutenus par les capacités internes.
- Il couvre les multiples types de plans d'affaires, les éléments de base communs à tous les plans d'affaires et la manière d'évaluer et d'améliorer vos propres plans.
- Il aborde les facteurs externes et internes de la planification, y compris les demandes des clients et des fournisseurs, la concurrence, la substitution, les nouveaux entrants, la politique, la réglementation, la technologie, les ressources, les capacités et la culture d'entreprise.
- Il prépare les fondations pour intégrer aux plans d'affaires d'autres plans, notamment les plans de relève et de remplacement (succession and replacement), les plans d'expansion et les plans de redressement de l'entreprise.
Foire aux questions
Qu'apprendrai-je dans le cours Évaluer et Améliorer les Plans (Assessing and Improving Plans) ?
Vous apprendrez les principes fondamentaux de la création d'un plan d'affaires, les éléments des plans d'affaires, comment aligner les plans avec les forces de votre entreprise, à quoi ressemble une exécution efficace et comment vous entraîner à rédiger un plan d'affaires. Vous apprendrez également quand mettre à jour les plans, comment évaluer les progrès et comment analyser les résultats pour identifier les tâches qui nécessitent encore du travail.
Quels sujets ce cours couvre-t-il ?
Le cours couvre le but et l'importance de la planification commerciale, la perception biaisée de soi, les ressources, les capacités et la culture d'entreprise, les exigences des clients et des fournisseurs, la concurrence, la substitution et les nouveaux entrants, la politique, les réglementations et la technologie, la pensée à court terme par rapport à la pensée à long terme, l'entonnoir à idées (idea funnel) et le choix des initiatives, l'alignement des opportunités avec les ressources et les capacités, la connexion entre stratégie et exécution, la responsabilisation, les incitations et récompenses, la gestion du changement, ainsi que le suivi de l'exécution et la mesure des progrès.
Quelles compétences ce cours m'aide-t-il à développer ?
Ce cours se concentre sur la planification d'entreprise (business planning), y compris la définition d'objectifs commerciaux à long terme, la formulation de plans pour les atteindre, et l'utilisation de mesures clés (metrics) pour évaluer l'avancement des projets.
Quels autres plans ce cours me prépare-t-il à élaborer ?
À la fin du cours, vous serez en mesure de préparer les bases pour enrichir vos plans d'affaires avec d'autres plans, notamment des plans de relève et de remplacement (succession and replacement plans), des plans d'expansion de l'entreprise (business expansion plans) et des plans de redressement de l'entreprise (business turnaround plans).
Comment le cours est-il structuré ?
Le cours va d'une Introduction jusqu'à une Conclusion et comprend des leçons sur la planification, les facteurs internes et externes, la stratégie et l'exécution, ainsi que plusieurs points de contrôle Testez vos connaissances.
