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Pläne bewerten und verbessern
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Fortgeschritten Anbieter : Mike Cheng 7 Kapitel · 23 Lektionen · 1h 5m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Ensure your company’s long-term viability with a business plan developed after watching Assessing and Improving Plans. This Assessing and Improving Plans course will teach you the fundamentals of planning for a successful business. You will learn the skills, tips, and tricks you will need to succeed at creating a business plan and how to implement all your ideas into one comprehensive business model. This course will help you define long term business objectives and chart the course toward achieving them by formulating plans. You will also gain an understanding of when to update plans and how to adjust and assess progress accordingly to make sure it is relevant and supported by internal capabilities. Finally, you will learn to evaluate the results so you can identify the tasks that still need to be worked on in the future.
This course explains how to define your business objectives on a constant basis and the key metrics to measure projects’ progress. This course will show you multiple types of business plans, the basic elements of all business plans, and how you can assess and improve your own plans. This course also teaches you how to define long term strategy of your business and how to achieve the objectives. At the end of this course, you will be able to prepare the foundation to build onto your business plans with other plans, including succession and replacement plans, business expansion plans, and business turn around plans.
Was Sie lernen werden
- Die Bestandteile von Geschäftsplänen und die grundlegenden Komponenten, die allen gemeinsam sind, verstehen
- Geschäftspläne mit den Stärken, Ressourcen, Fähigkeiten und der Unternehmenskultur in Einklang bringen
- Untersuchen, wie eine effektive Umsetzung eines Geschäftsplans aussieht, indem Strategie und Ausführung miteinander verbunden werden
- Die Grundlagen der Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans erlernen
- Das Schreiben eines Geschäftsplans und die Überwachung der Umsetzung bei gleichzeitiger Fortschrittsmessung üben
- Ergebnisse auswerten, um Aufgaben zu identifizieren, die in Zukunft noch bearbeitet werden müssen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs vermittelt die Grundlagen der Planung für ein erfolgreiches Unternehmen und wie Ideen in ein umfassendes Geschäftsmodell umgesetzt werden.
- Er erläutert, wie langfristige Unternehmensziele definiert, Pläne zu deren Erreichung formuliert und entschieden wird, wann Pläne aktualisiert und angepasst werden sollen, damit sie relevant und durch interne Fähigkeiten gestützt bleiben.
- Er behandelt mehrere Arten von Geschäftsplänen, die grundlegenden Elemente, die allen Geschäftsplänen gemeinsam sind, sowie die Bewertung und Verbesserung eigener Pläne.
- Er befasst sich mit externen und internen Faktoren bei der Planung, einschließlich Kunden- und Lieferantenanforderungen, Wettbewerb, Substitution, neuen Marktteilnehmern, Politik, Vorschriften, Technologie, Ressourcen, Fähigkeiten und Unternehmenskultur.
- Er legt die Grundlage, um Geschäftspläne durch weitere Pläne zu ergänzen, darunter Nachfolge- und Ersatzpläne, Geschäftserweiterungspläne und Unternehmensrestrukturierungspläne.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich im Kurs 'Pläne bewerten und verbessern' lernen?
Sie lernen die Grundlagen der Erstellung eines Geschäftsplans, die Bestandteile von Geschäftsplänen, die Ausrichtung von Plänen an den Stärken Ihres Unternehmens, wie eine effektive Umsetzung aussieht und wie das Schreiben eines Geschäftsplans geübt wird. Sie erfahren auch, wann Pläne aktualisiert werden sollten, wie Fortschritte bewertet werden und wie Ergebnisse ausgewertet werden, um noch ausstehende Aufgaben zu identifizieren.
Welche Themen deckt dieser Kurs ab?
Der Kurs behandelt den Zweck und die Bedeutung der Unternehmensplanung, voreingenommene Selbstwahrnehmung, Ressourcen, Fähigkeiten und Unternehmenskultur, Kunden- und Lieferantenanforderungen, Wettbewerb, Substitution und neue Marktteilnehmer, Politik, Vorschriften und Technologie, kurz- vs. langfristiges Denken, den Ideentrichter und die Auswahl von Initiativen, die Ausrichtung von Chancen an Ressourcen und Fähigkeiten, die Verbindung von Strategie und Ausführung, Verantwortlichkeit, Anreize und Belohnungen, Veränderungsmanagement sowie die Überwachung der Umsetzung und Fortschrittsmessung.
Welche Fähigkeiten entwickelt dieser Kurs bei mir?
Dieser Kurs fokussiert auf Unternehmensplanung, einschließlich der Definition langfristiger Unternehmensziele, der Formulierung von Plänen zu deren Erreichung und der Nutzung wichtiger Kennzahlen zur Messung des Projektfortschritts.
Welche weiteren Pläne befähigt mich dieser Kurs zu entwickeln?
Am Ende werden Sie in der Lage sein, die Grundlage zu legen, um Ihre Geschäftspläne durch weitere Pläne zu ergänzen, darunter Nachfolge- und Ersatzpläne, Geschäftserweiterungspläne und Unternehmensrestrukturierungspläne.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
Der Kurs reicht von einer Einführung bis zu einer Zusammenfassung und umfasst Lektionen zu Planung, internen und externen Faktoren, Strategie und Ausführung sowie mehrere Wissensüberprüfungen im gesamten Kursverlauf.
