评估与改进计划
了解评估和改进计划的过程课程简介
Ensure your company’s long-term viability with a business plan developed after watching Assessing and Improving Plans. This Assessing and Improving Plans course will teach you the fundamentals of planning for a successful business. You will learn the skills, tips, and tricks you will need to succeed at creating a business plan and how to implement all your ideas into one comprehensive business model. This course will help you define long term business objectives and chart the course toward achieving them by formulating plans. You will also gain an understanding of when to update plans and how to adjust and assess progress accordingly to make sure it is relevant and supported by internal capabilities. Finally, you will learn to evaluate the results so you can identify the tasks that still need to be worked on in the future.
This course explains how to define your business objectives on a constant basis and the key metrics to measure projects’ progress. This course will show you multiple types of business plans, the basic elements of all business plans, and how you can assess and improve your own plans. This course also teaches you how to define long term strategy of your business and how to achieve the objectives. At the end of this course, you will be able to prepare the foundation to build onto your business plans with other plans, including succession and replacement plans, business expansion plans, and business turn around plans.
您将学到的内容
- 了解商业计划的各项要素以及所有商业计划共有的基本组成部分
- 使您的商业计划与公司的优势、资源、能力和文化保持一致
- 通过将战略与执行相结合，研究商业计划有效执行的实际样貌
- 学习制定全面商业计划的基本原理
- 练习撰写商业计划，并在衡量进展的同时监控执行情况
- 评估结果，以识别未来仍需开展的工作任务
关键要点
- 本课程教授如何为成功的企业进行规划的基本原理，以及如何将各种想法整合到一个全面的商业模式中。
- 它阐释了如何确定长期业务目标、制定实现这些目标的计划，以及何时更新和调整计划，使其保持切合实际并得到内部能力的支持。
- 它涵盖了多种类型的商业计划、所有商业计划共有的基本要素，以及如何评估和改进您自己的计划。
- 它探讨了规划中的外部和内部因素，包括客户和供应商的需求、竞争、替代品、新进入者、政治、法规、技术、资源、能力和公司文化。
- 它为在商业计划之上叠加其他计划奠定基础，包括继任与替补计划、业务扩张计划和业务扭亏为盈计划。
常见问题
在《评估与改进计划》课程中我将学到什么？
您将学习制定商业计划的基本原理、商业计划的各项要素、如何使计划与公司的优势保持一致、有效执行的实际样貌，以及如何练习撰写商业计划。您还将学习何时更新计划、如何评估进展，以及如何评估结果以识别仍需开展的工作任务。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖商业规划的目的与重要性、带有偏见的自我认知、资源、能力与公司文化、客户和供应商的需求、竞争、替代品与新进入者、政治、法规与技术、短期思维与长期思维、创意漏斗与选择行动方案、使机会与资源和能力相匹配、将战略与执行相结合、问责制、激励与奖励、管理变革，以及监控执行和衡量进展。
本课程帮助我培养哪些技能？
本课程聚焦于商业规划，包括确定长期业务目标、制定实现这些目标的计划，以及使用关键指标来衡量项目的进展。
本课程为我制定哪些其他计划做好准备？
在课程结束时，您将能够为在商业计划之上叠加其他计划奠定基础，包括继任与替补计划、业务扩张计划和业务扭亏为盈计划。
本课程的结构是怎样的？
本课程从引言一直贯穿到结论，包含关于规划、内部与外部因素、战略与执行的课程，并在整个过程中设有多个“知识自测”检查点。
