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Ensure your company’s long-term viability with a business plan developed after watching Assessing and Improving Plans. This Assessing and Improving Plans course will teach you the fundamentals of planning for a successful business. You will learn the skills, tips, and tricks you will need to succeed at creating a business plan and how to implement all your ideas into one comprehensive business model. This course will help you define long term business objectives and chart the course toward achieving them by formulating plans. You will also gain an understanding of when to update plans and how to adjust and assess progress accordingly to make sure it is relevant and supported by internal capabilities. Finally, you will learn to evaluate the results so you can identify the tasks that still need to be worked on in the future.
This course explains how to define your business objectives on a constant basis and the key metrics to measure projects’ progress. This course will show you multiple types of business plans, the basic elements of all business plans, and how you can assess and improve your own plans. This course also teaches you how to define long term strategy of your business and how to achieve the objectives. At the end of this course, you will be able to prepare the foundation to build onto your business plans with other plans, including succession and replacement plans, business expansion plans, and business turn around plans.
Você aprenderá os fundamentos da criação de um plano de negócios, os elementos dos planos de negócios, como alinhar os planos com os pontos fortes da sua empresa, como é a execução eficaz e como praticar a redação de um plano de negócios. Você também aprenderá quando atualizar os planos, como avaliar o progresso e como avaliar resultados para identificar tarefas que ainda precisam ser trabalhadas.
O curso aborda o propósito e a importância do planejamento de negócios, a autopercepção enviesada, recursos, capacidades e cultura da empresa, demandas de clientes e fornecedores, concorrência, substituição e novos entrantes, política, regulamentações e tecnologia, pensamento de curto prazo vs. longo prazo, o funil de ideias e a escolha de iniciativas, o alinhamento de oportunidades com recursos e capacidades, a conexão entre estratégia e execução, responsabilização, incentivos e recompensas, gestão da mudança, e monitoramento da execução e medição do progresso.
Este curso foca no planejamento de negócios, incluindo a definição de objetivos de negócios de longo prazo, a formulação de planos para alcançá-los e o uso de métricas-chave para medir o progresso dos projetos.
Ao final, você será capaz de preparar a base para complementar seus planos de negócios com outros planos, incluindo planos de sucessão e substituição, planos de expansão de negócios e planos de recuperação de negócios.
O curso vai de uma Introdução até uma Conclusão e inclui lições sobre planejamento, fatores internos e externos, estratégia e execução, e vários pontos de verificação Teste Seus Conhecimentos ao longo do curso.