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Ensure your company’s long-term viability with a business plan developed after watching Assessing and Improving Plans. This Assessing and Improving Plans course will teach you the fundamentals of planning for a successful business. You will learn the skills, tips, and tricks you will need to succeed at creating a business plan and how to implement all your ideas into one comprehensive business model. This course will help you define long term business objectives and chart the course toward achieving them by formulating plans. You will also gain an understanding of when to update plans and how to adjust and assess progress accordingly to make sure it is relevant and supported by internal capabilities. Finally, you will learn to evaluate the results so you can identify the tasks that still need to be worked on in the future.
This course explains how to define your business objectives on a constant basis and the key metrics to measure projects’ progress. This course will show you multiple types of business plans, the basic elements of all business plans, and how you can assess and improve your own plans. This course also teaches you how to define long term strategy of your business and how to achieve the objectives. At the end of this course, you will be able to prepare the foundation to build onto your business plans with other plans, including succession and replacement plans, business expansion plans, and business turn around plans.
Aprenderá los fundamentos de crear un plan empresarial, los elementos de planes empresariales, cómo alinear planes con las fortalezas de su empresa, cómo se ve la ejecución efectiva, y cómo practicar escribir un plan empresarial. También aprenderá cuándo actualizar planes, cómo evaluar el progreso, y cómo evaluar resultados para identificar tareas que aún necesitan trabajo.
El curso cubre el propósito e importancia de la planificación empresarial, percepción sesgada de uno mismo, recursos, capacidades y cultura de la empresa, demandas de clientes y proveedores, competencia, sustitución y nuevos entrantes, política, regulaciones y tecnología, pensamiento a corto plazo versus largo plazo, el embudo de ideas y elección de iniciativas, alineación de oportunidades con recursos y capacidades, conexión de estrategia y ejecución, responsabilidad, incentivos y recompensas, gestión del cambio, y monitoreo de ejecución y medición del progreso.
Este curso se enfoca en planificación empresarial, incluyendo definir objetivos empresariales a largo plazo, formular planes para lograrlos, y usar métricas clave para medir el progreso de los proyectos.
Al final, podrá preparar la base para construir sobre sus planes empresariales con otros planes, incluyendo planes de sucesión y reemplazo, planes de expansión empresarial, y planes de reactivación empresarial.
El curso va desde una Introducción hasta una Conclusión e incluye lecciones sobre planificación, factores internos y externos, estrategia y ejecución, y varios puntos de verificación Pruebe su Conocimiento a lo largo.