Les principaux éléments d'un plan stratégique

Name: Les principaux éléments d'un plan stratégique
Author: Micky Bahadur

Comprendre chaque partie d'un plan stratégique

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Quels composants composent le backbone du plan stratégique? Nous allons maintenant passer en revue les énoncés de vision et de mission, comment mettre en place et aligner les objectifs sur le plan stratégique, et comment analyser le plan et communiquer la stratégie. Si la réflexion stratégique passe par l'analyse interne et les facteurs externes qui affectent une entreprise, ses processus, son expérience client, etc., alors le plan stratégique est le cadre qui prend toutes ces informations et le met en pratique. C'est similaire à une phase de développement. Il utilise les informations importantes cela a été recueilli et examiné. Un plan stratégique comprend cinq éléments clés: un énoncé de vision, un énoncé de mission, buts et objectifs, un plan d'action et un plan pour examiner les détails avec des délais estimés pour les mises à jour. Mais à quoi ressemblent tous ces composants et comment ont-ils travaillé dans le plan stratégique lui-même? Examinons d'abord les énoncés de vision et de mission. Un énoncé de vision est un énoncé qui guide une organisation pour atteindre ses objectifs ultimes. Cela donne le but de l'organisation et guide continuellement ses dirigeants vers leurs croyances. Un bon énoncé de vision doit être court, simple, spécifique à l'entreprise, et inclure les ambitions de l'organisation. Examinons les énoncés de vision d'une paire d'entreprises populaires. L'énoncé de vision de McDonald's est "pour être la meilleure expérience de restauration rapide. "Être le meilleur, c'est offrir une qualité exceptionnelle, "service, propreté et valeur, "afin que nous fassions sourire chaque client de chaque restaurant." Remarquez comment cet énoncé de vision est construit comme une liste de contrôle. Ils doivent prouver qu'ils sont les meilleurs, alors McDonald's clarifie pourquoi, en raison de leur service de qualité, de leur propreté et de leur valeur. Ensuite, il y a Ikea dont l'énoncé de vision est "notre vision est de créer un meilleur quotidien "pour plusieurs personnes." C'est ambitieux, bref et pertinent. Plus que ça, ça donne le ton à l'entreprise et indique clairement qu'ils sont sur le marché proposer des meubles de qualité à bas prix qui conviennent au style de vie de chacun. Mais une vision n'est que la moitié de la bataille. Et la réalité, la mission? Créer un énoncé de mission est crucial selon la direction et l'objectif d'une organisation. C'est différent d'un énoncé de vision car il indique clairement ce que fait votre organisation. C'est le reflet du leadership de votre organisation, et il répond toujours aux deux questions suivantes: Que fait votre entreprise? Et à qui profite-t-il? Il dit à vos clients et employés qui vous êtes et pourquoi. Examinons l'énoncé de mission de Spotify et décomposons-le. "Pour libérer le potentiel de la créativité humaine "en donnant l'opportunité à un million d'artistes créatifs "pour vivre de leur art et des milliards de fans l'opportunité "pour en profiter et s'en inspirer." Cela explique ce qu'ils font, ils libèrent le potentiel de la créativité humaine. Comment ils le font, ils donnent une opportunité. Pour qui ils le font, les créateurs et leurs fans. Et la valeur qu'ils apportent, les artistes peuvent pour vivre de leur art, dont les fans apprécient et s'inspirent. Tant que votre énoncé de mission couvre ces quatre éléments principaux, le quoi, comment, qui et la valeur, d'une manière ou d'une autre, cela vous donnera une direction pour ce que le plan stratégique doit réaliser.

Débutant Fournisseur : Micky Bahadur 5 leçons · 15m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Plusieurs composantes constituent l'épine dorsale d'un plan stratégique. Ce module aborde les déclarations de vision et de mission, comment définir et aligner les objectifs avec un plan stratégique, et comment analyser le plan et communiquer la stratégie avec vos équipes et vos investisseurs. Le plan stratégique vous aide à prendre toutes les informations dont vous disposez sur votre entreprise et à les mettre en pratique. Ce module vous guidera également dans l'évaluation des forces et des faiblesses de votre plan stratégique et vous aidera à faire correspondre les objectifs de chaque service avec le plan stratégique global de l'entreprise. Ces actions vous rapprochent du respect du plan et de la réalisation des objectifs fixés au bout du chemin.

Ce que vous allez apprendre

Définir les énoncés de vision et de mission dans le cadre d'un plan stratégique
Établir un plan stratégique et aligner les objectifs sur celui-ci
Aligner les objectifs de chaque département sur le plan stratégique global de l'entreprise
Évaluer les forces et les faiblesses de votre propre plan stratégique
Examiner les plans d'action et ajuster le plan à mesure qu'il évolue
Communiquer la stratégie aux équipes et aux investisseurs et obtenir l'adhésion des managers et du personnel

Points clés à retenir

Plusieurs éléments, notamment les énoncés de vision et de mission et les objectifs alignés, constituent l'épine dorsale d'un plan stratégique.
Un plan stratégique vous aide à prendre les informations dont vous disposez sur votre entreprise et à les mettre en pratique.
L'alignement des objectifs de chaque département sur le plan stratégique global de l'entreprise vous rapproche de l'atteinte des objectifs du plan.
L'évaluation des forces et des faiblesses d'un plan stratégique fait partie du suivi et de son amélioration.
Communiquer la stratégie à vos équipes et investisseurs et obtenir l'acceptation des managers et du personnel soutient l'exécution du plan.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Ce module couvre les déclarations de vision et de mission, comment établir et aligner des objectifs avec un plan stratégique, comment aligner les objectifs départementaux sur le plan stratégique global, comment évaluer les forces et les faiblesses du plan, et comment communiquer la stratégie avec vos équipes et investisseurs.

Quels sont les objectifs d'apprentissage de ce module ?

Les objectifs d'apprentissage sont l'établissement et l'ajustement du plan, l'examen du plan d'action, et l'obtention de l'adhésion des cadres et du personnel.

Quelles leçons sont incluses dans ce module ?

Les leçons sont les Déclarations de Vision et de Mission ; La Définition du Plan ; L'Alignement des Objectifs Départementaux au Plan Stratégique Global ; L'Évaluation de Votre Propre Plan Stratégique : Forces et Faiblesses ; et La Communication de la Stratégie.

Quelles compétences vais-je développer dans ce cours ?

Le cours développe des compétences en planification stratégique, en planification d'entreprise, en analyse stratégique, en gestion stratégique, en logiciels de planification stratégique et en planification technologique stratégique.

Comment un plan stratégique aide-t-il mon entreprise ?

Un plan stratégique vous aide à rassembler toutes les informations dont vous disposez sur votre entreprise et à les mettre en pratique, vous permettant de suivre plus fidèlement le plan et de concrétiser vos objectifs.