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Élaboration d'une stratégie de disruption et de croissance
Apprenez à élaborer une stratégie de perturbation et de croissancePreview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Intermédiaire Fournisseur : Andrea Terrell 7 leçons · 22m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
La perturbation pose des dilemmes de type « faire ou mourir » aux entreprises, qui doivent donner la priorité aux réponses critiques à leur paysage commercial perturbateur et naviguer vers des stratégies de croissance réussies. Alors que les technologies perturbatrices se diffusent sur les marchés dans des endroits imprévus et à un rythme beaucoup plus rapide, les entreprises peuvent trouver leurs concurrents innovants dans de nouvelles technologies pour créer un plus grand avantage concurrentiel. Pendant ce temps, les besoins, les goûts et les attentes des consommateurs changent les technologies transforment les marchés. Comment les entreprises peuvent-elles considérer cette perturbation comme une opportunité de croissance plutôt que comme une menace pour celle-ci ? Comment peuvent-ils développer et mettre en œuvre des stratégies de croissance face aux perturbations ?
Dans ce cours « Formuler une stratégie de perturbation et de croissance », , vous comprendrez comment la diffusion de technologies disruptives impacte la croissance des entreprises et pourquoi cette diffusion s'accélère ou ralentit. Vous serez également en mesure d'identifier les facteurs qui déterminent la position de marché de vos concurrents et comment l'évolution des demandes des consommateurs affecte cette position. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de développer et de mettre en œuvre une stratégie de croissance réussie au milieu des perturbations.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre comment la diffusion de technologies disruptives affecte la croissance de l'entreprise et pourquoi la diffusion s'accélère ou ralentit
- Identifier les facteurs qui améliorent la diffusion des technologies disruptives
- Identifier les facteurs qui déterminent la position sur le marché de votre concurrent
- Identifier comment les exigences des consommateurs évoluent et affectent la position sur le marché
- Décrire les facteurs majeurs dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie de croissance
- Développer et mettre en œuvre une stratégie de croissance réussie au milieu de la disruption
Points clés à retenir
- La disruption pose des dilemmes de vie ou de mort qui obligent les entreprises à hiérarchiser les réponses critiques et à s'orienter vers des stratégies de croissance fructueuses.
- Les technologies disruptives se diffusent sur les marchés à des endroits imprévus et à un rythme plus rapide, permettant aux concurrents d'innover pour obtenir un plus grand avantage concurrentiel.
- L'évolution des besoins, des goûts et des attentes des consommateurs transforme les marchés à mesure que les technologies évoluent.
- Les entreprises peuvent considérer la disruption comme une opportunité de croissance plutôt que seulement comme une menace.
- Comprendre comment la diffusion s'accélère ou ralentit permet d'orienter la façon dont une stratégie de croissance est élaborée et mise en œuvre.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Le cours couvre la manière dont la diffusion des technologies disruptives a un impact sur la croissance de l'entreprise, les facteurs qui renforcent la diffusion, les facteurs qui déterminent la position d'un concurrent sur le marché, comment la demande des consommateurs évolue et les principaux facteurs de développement et de mise en œuvre d'une stratégie de croissance.
Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?
Après avoir terminé le cours, vous serez capable d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de croissance réussie au milieu des perturbations.
Quelles leçons sont incluses dans ce cours ?
Le cours comprend Introduction, Disruption et diffusion, Comprendre comment les demandes évoluent, Connaître les positions de vos concurrents, Planifier la survie et la croissance de l'entreprise, Développer et mettre en œuvre une stratégie, et Testez vos connaissances.
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours s'adresse aux entreprises confrontées à des environnements perturbateurs, qui doivent prioriser des réponses critiques et qui souhaitent considérer la disruption comme une opportunité de croissance plutôt que comme une menace.
