Formulação de uma estratégia de disrupção e crescimento

A disrupção apresenta dilemas de “fazer ou morrer” para as empresas, que devem priorizar respostas críticas ao seu cenário de negócios disruptivo e navegar em direção a estratégias de crescimento bem-sucedidas. À medida que as tecnologias disruptivas se difundem pelos mercados em lugares imprevistos num ritmo muito mais rápido, as empresas podem encontrar os seus concorrentes a inovar novas tecnologias para criar maior vantagem competitiva. Enquanto isso, as necessidades, gostos e expectativas dos consumidores mudam as tecnologias que transformam os mercados. Como podem as empresas ver essa disrupção como uma oportunidade de crescimento e não como uma ameaça? Como podem desenvolver e implementar estratégias de crescimento diante da disrupção?

Neste curso Formando uma Estratégia de Disrupção e Crescimento, entenderá como a difusão de tecnologias disruptivas afeta o crescimento dos negócios e como essa difusão acelera ou diminui. Também poderá identificar fatores que determinam a posição de mercado dos seus concorrentes e como a evolução das demandas dos consumidores afeta essa posição. Após concluir este curso, será capaz de desenvolver e implementar uma estratégia de crescimento bem-sucedida em relação à disrupção.