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La disrupción plantea dilemas de “hacer o perecer” para las empresas, que deben priorizar las respuestas críticas a su panorama empresarial disruptivo y navegar hacia estrategias de crecimiento exitosas. A medida que las tecnologías disruptivas se difunden por los mercados en lugares insospechados y a un ritmo mucho más rápido, las empresas pueden encontrar a sus competidores innovando en nuevas tecnologías para crear una mayor ventaja competitiva. Mientras tanto, las necesidades, gustos y expectativas de los consumidores cambian las tecnologías transformando los mercados. ¿Cómo pueden las empresas ver esta disrupción como una oportunidad de crecimiento en lugar de como una amenaza? ¿Cómo pueden desarrollar e implementar estrategias de crecimiento frente a la disrupción?
En este curso sobre Cómo diseñar una estrategia de disrupción y crecimiento, comprenderá cómo la difusión de tecnologías disruptivas afecta al crecimiento de la empresa y por qué esta difusión se acelera o se ralentiza. También podrá identificar los factores que determinan la posición de sus competidores en el mercado y cómo la evolución de las demandas de los consumidores afecta a esa posición. Después de completar este curso, podrá desarrollar e implementar una estrategia de crecimiento exitosa en medio de la disrupción.
El curso cubre cómo la difusión de tecnologías disruptivas impacta el crecimiento empresarial, los factores que mejoran la difusión, los factores que determinan la posición de mercado de un competidor, cómo la demanda del consumidor evoluciona, y los factores principales en el desarrollo e implementación de una estrategia de crecimiento.
Después de completar el curso, podrá desarrollar e implementar una estrategia de crecimiento exitosa en medio de la disrupción.
El curso incluye Introducción, Disrupción y Difusión, Comprendiendo Cómo Evoluciona la Demanda, Conociendo las Posiciones de sus Competidores, Planificación para la Supervivencia y Crecimiento Empresarial, Desarrollo e Implementación de una Estrategia, y Prueba sus Conocimientos.
Este curso es para empresas que enfrentan panoramas disruptivos que deben priorizar respuestas críticas y desean ver la disrupción como una oportunidad para el crecimiento en lugar de una amenaza.