Gefällt Ihnen die Vorschau?
Dies ist die kostenlose erste Lektion. Fordern Sie eine Demo an oder melden Sie sich an für vollen Zugriff.
Entwicklung einer Disruptions- und Wachstumsstrategie
Lernen Sie, wie Sie eine Disruptions- und Wachstumsstrategie entwickelnPreview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Andrea Terrell 7 Lektionen · 22m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Die Disruption stellt Unternehmen vor ein Dilemma, in dem es darum geht, kritische Reaktionen auf die disruptive Unternehmenslandschaft zu finden und erfolgreiche Wachstumsstrategien zu verfolgen. Da sich disruptive Technologien an unvorhergesehenen Orten und in einem viel schnelleren Tempo auf den Märkten verbreiten, kann es sein, dass Unternehmen feststellen, dass ihre Konkurrenten neue Technologien entwickeln, um einen größeren Wettbewerbsvorteil zu erzielen. In der Zwischenzeit ändern sich die Bedürfnisse, der Geschmack und die Erwartungen der Verbraucher, und die Technologien verändern die Märkte. Wie können Unternehmen diese Umwälzungen als Chance für ihr Wachstum und nicht als Bedrohung betrachten? Wie können sie im Angesicht der Störung Wachstumsstrategien entwickeln und umsetzen?
In diesem Kurs Forming a Disruption and Growth Strategy (Bildung einer Disruptions- und Wachstumsstrategie) werden Sie verstehen, wie sich die Verbreitung von disruptiven Technologien auf das Unternehmenswachstum auswirkt und warum sich diese Verbreitung entweder beschleunigt oder verlangsamt. Sie werden auch in der Lage sein, die Faktoren zu identifizieren, die die Marktposition Ihrer Konkurrenten bestimmen, und zu erkennen, wie die sich verändernden Verbraucherwünsche diese Position beeinflussen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie inmitten von Umwälzungen zu entwickeln und umzusetzen.
Was Sie lernen werden
- Verstehen, wie die Diffusion disruptiver Technologien das Unternehmenswachstum beeinflusst und warum sich die Diffusion beschleunigt oder verlangsamt
- Die Faktoren identifizieren, die die Diffusion disruptiver Technologien fördern
- Die Faktoren identifizieren, die die Marktposition von Wettbewerbern bestimmen
- Identifizieren, wie sich Verbraucherbedarf verändert und die Marktposition beeinflusst
- Die wesentlichen Faktoren bei der Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie beschreiben
- Inmitten von Disruption eine erfolgreiche Wachstumsstrategie entwickeln und umsetzen
Wichtige Erkenntnisse
- Disruption stellt Unternehmen vor existenzielle Dilemmata, die erfordern, kritische Reaktionen zu priorisieren und den Weg zu erfolgreichen Wachstumsstrategien zu navigieren.
- Disruptive Technologien verbreiten sich auf unerwarteten Märkten und in schnellerem Tempo, sodass Wettbewerber für größere Wettbewerbsvorteile innovieren können.
- Verändernde Verbraucherbedarf, Geschmäcker und Erwartungen verändern Märkte, während sich Technologien weiterentwickeln.
- Unternehmen können Disruption als Wachstumschance betrachten und nicht nur als Bedrohung.
- Das Verständnis, wie sich die Diffusion beschleunigt oder verlangsamt, hilft bei der Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Was wird in diesem Kurs behandelt?
Der Kurs behandelt, wie die Diffusion disruptiver Technologien das Unternehmenswachstum beeinflusst, die Faktoren, die die Diffusion fördern, die Faktoren, die die Marktposition von Wettbewerbern bestimmen, wie sich der Verbraucherbedarf verändert, sowie die wesentlichen Faktoren bei der Entwicklung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie.
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses können?
Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, inmitten von Disruption eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?
Der Kurs umfasst: Einführung, Disruption und Diffusion, Verständnis der Bedarfsentwicklung, Kenntnis der Wettbewerberpositionen, Planung für Unternehmensüberleben und Wachstum, Entwicklung und Umsetzung einer Strategie sowie Wissensprüfung.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an Unternehmen, die mit disruptiven Rahmenbedingungen konfrontiert sind, kritische Reaktionen priorisieren müssen und Disruption als Wachstumschance statt als Bedrohung betrachten möchten.
