Bewertung Ihrer Konkurrenz

Name: Bewertung Ihrer Konkurrenz
Author: Dr. Jason Lee Carter

Sie lernen, wie Sie Ihre Konkurrenz einschätzen können, um erfolgreich zu sein

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Kurs: On-Demand

(ruhige Musik) Diese Lektionen werden Sie führen durch die Nutzung von Wissen über Ihre Wettbewerber um Ihre Stärken gegenüber ihren zu identifizieren. Von dort aus lernen Sie, wie Sie Analysewerkzeuge anwenden Geschäftsstrategien zu erstellen die größere operative Gewinne erzielen und erfüllt die Anforderungen des angestrebten Geschäftsumfelds. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht lässt sich Wettbewerb definieren als eine Vielzahl von Wirtschaftseinheiten, die miteinander konkurrieren sich einen größeren Marktanteil zu sichern. Verstehen Sie Ihre Konkurrenten kann Ihnen helfen, die Kundenpräferenz zu erhöhen für Ihr Unternehmen gegenüber Ihrer Konkurrenz. Dies kann oft erreicht werden indem Sie Ihr Unternehmen effizienter organisieren und Effektivität im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern, einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Ein Wettbewerbsvorteil ist etwas, das sich von anderen abhebt eine Organisation von anderen Unternehmen. Seinen Zielkunden eine Wahrnehmung geben von Einzigartigkeit oder Spezialität die Konkurrenten nicht anbieten oder nicht kopieren können. Die Herausforderung besteht darin, zu verstehen, wer Ihre Konkurrenten sind und was sie tun. Der Prozess der Wettbewerberidentifikation ist eine Form der Forschung, die das Sammeln ist von Informationen, die eine Reihe von Aktivitäten identifizieren oder Ideen, die die strategische Entwicklung beeinflussen einen Wettbewerbsvorteil zu finden. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen Informationen finden kann über Aktionen der wichtigsten Konkurrenten, die Kunden anziehen, Kunden behalten, und schließlich Kunden von ihrer Konkurrenz abbringen. Die Verwendung eines Mitbewerber-Arrays kann eine der schnellsten sein und einfachste Möglichkeiten, Ihre Konkurrenz zu verstehen und Unternehmen richtig zu identifizieren die für Ihren Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Dies ist ein Raster im Matrixstil die die Leistung Ihres Unternehmens vergleicht gegen Ihre Konkurrenten. Zunächst können Sie einige Dinge klären. Der Markt, was verkaufst du? Handelt es sich um ein greifbares Produkt, eine immaterielle Dienstleistung oder beides? Wichtige Konkurrenten. Beispiele sind die profitabelsten Unternehmen auf dem Markt. Und die Kunden. Beruhen die Kaufentscheidungen der Kunden auf Convenience, Preis, Verfügbarkeit usw.? Diese Kaufentscheidungen der Kunden sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Branche die die Präferenzen der Zielkunden kategorisieren. Sie können diese Kundenpräferenzen priorisieren indem Sie sie nach welchem Prozentsatz einstufen der Fokus der Kunden darauf zentriert. Zum Beispiel Kundeneinkäufe für ein neues Auto könnte der Preis am meisten wert sein Daher sollte der Preis einen höheren prozentualen Rang erhalten. Von vier Qualitäten erhielt es also eine Bewertung von 0,4 oder 40 % der Präferenz des Kunden. Das Ziel ist, dass sich alle Ranglisten zu einer summieren was hundert Prozent ausmacht. Als nächstes können Sie die Rangfolge eines beliebigen Faktors zuweisen für jeden Konkurrenten und Ihr eigenes Unternehmen durch Vergleich mit dem Erfolgsfaktor Kundenpräferenz. Letztendlich fragen, wer Kunden am besten versorgt mit ihren bevorzugten Qualitäten. Sobald jeder Teilnehmer seinen Präferenzrang erhält, Sie können diese Rankings multiplizieren durch die Priorität, um die prozentuale Gewichtung zu erreichen. Der letzte Schritt besteht darin, die Gewichtungen hinzuzufügen jeder Firma in der unteren Zeile. So kann eine eindeutige Identifizierung erfolgen welches Unternehmen erfolgreicher ist und Kundenzufriedenheit. Im Beispiel scheint Firma A die beste Leistung zu erbringen was sie zu Ihrem Hauptkonkurrenten machen würde. Wettbewerbseinflüsse erkennen wie das Konkurrenz-Array-Modell in dieser Lektion kann einem Unternehmen helfen, besser zu verstehen was Kunden über Produkte oder Dienstleistungen denken. Die Ergebnisse können ihnen helfen, eine bessere Strategie zu entwickeln um mehr Kunden der Märkte anzuziehen, die baut auf den Ausbau des Wettbewerbsvorteils des Unternehmens. Mit einem besseren Verständnis der Handlungen eines Konkurrenten, Das Unternehmen kann diese Aktionen vergleichen mit ihren eigenen und entwerfen eine Strategie das verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil. Im Bewusstsein der Wirksamkeit Ihrer eigenen Produkte und Dienstleistungen, Sie können effiziente Analysemethoden generieren mit Ihren Mitbewerbern zu vergleichen. Wenn du dich selbst besser verstehst, insbesondere in Bezug auf Ihre Konkurrenz, Sie werden näher an der Entwicklung von Strategien sein erhöhte Kundenpräferenz zu gewinnen. Dies führt zu einer verstärkten Positionierung am Markt und das ist der Wettbewerbsvorteil, den alle Unternehmen anstreben.

Anfänger Anbieter : Dr. Jason Lee Carter 6 Lektionen · 26m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Die Notwendigkeit, die Gruppen von Menschen zu verstehen, mit denen wir konkurrieren, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man haben muss, wenn man eine Gruppe von Menschen zu irgendeinem Zweck leitet, sei es geschäftlich oder anderweitig. Das mag leicht gesagt sein, aber wie genau können wir herausfinden, wer unsere Konkurrenten sind und was wir gegen sie tun können?

Im KnowledgeCity-Kurs „Evaluierung Ihrer Konkurrenz“ lernen Sie die Grundlagen, um Ihre Hauptkonkurrenten zu identifizieren und deren Angebote, Marktpositionierung, Kundenstamm und vieles mehr zu analysieren. Anschließend lernen Sie, wie Sie dieses Wissen auf Ihre eigenen Produkte und Dienstleistungen anwenden können, um Ihre persönlichen Stärken und Schwächen im Vergleich zur Konkurrenz zu ermitteln. Mit dieser Selbsteinschätzung und den entsprechenden Daten sind Sie in der Lage, mit Hilfe von Analysewerkzeugen logische Geschäftsstrategien zu entwerfen, die zu größeren betrieblichen Gewinnen führen, und zwar mit Plänen, die das angestrebte Geschäftsumfeld, die Kunden und den möglichen Marktanteil berücksichtigen.

Was Sie lernen werden

Ihre wichtigsten Mitbewerber identifizieren und herausfinden, gegen wen Sie konkurrieren
Das Angebot, die Marktpositionierung und den Kundenstamm von Mitbewerbern analysieren
Die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens einschätzen
Den Wert Ihrer Produkte und Dienstleistungen bestimmen
Den Wettbewerb mit dem eigenen Unternehmen vergleichen und analysieren
Analytische Werkzeuge einsetzen, um Unternehmensstrategien für höhere betriebliche Gewinne zu entwickeln

Wichtige Erkenntnisse

Das Verständnis der Gruppen, gegen die man konkurriert, ist eine der wichtigsten Kompetenzen beim Management einer Gruppe von Menschen für jeden Zweck.
Die Bewertung von Mitbewerbern umfasst die Analyse ihres Angebots, ihrer Marktpositionierung und ihres Kundenstamms.
Die Anwendung von Mitbewerberkenntnissen auf eigene Produkte und Dienstleistungen hilft dabei, die eigenen Stärken und Schwächen im Vergleich zu identifizieren.
Selbstbewertung und Wettbewerbsdaten unterstützen logisch konzipierte Unternehmensstrategien, die auf höhere betriebliche Gewinne abzielen.
Effektive Strategien können geplant werden, um dem angestrebten Geschäftsumfeld, den Kunden und dem angestrebten Marktanteil gerecht zu werden.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich im Kurs Ihre Konkurrenz bewerten lernen?

Sie lernen die Grundlagen, wie Sie Ihre Hauptkonkurrenten identifizieren und deren Angebot, Marktpositionierung, Kundenstamm und mehr analysieren und dieses Wissen dann anwenden, um Stärken und Schwächen in Ihren eigenen Produkten und Dienstleistungen zu identifizieren.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an Personen, die eine Gruppe von Menschen für jeden Zweck – geschäftlich oder anderweitig – leiten und die Gruppen verstehen müssen, gegen die sie konkurrieren.

Welche Themen behandelt der Kurs?

Der Kurs behandelt Recherche, Bewertung und Wettbewerbsanalyse; die Bewertung eigener Produkte und Dienstleistungen; die Kenntnis des Marktes und des Geschäftsumfelds; die Identifizierung der Mitbewerber sowie die Analyse des Wettbewerbs.

Welche Kompetenzen werde ich in diesem Kurs erlangen?

Sie erwerben Kompetenzen zur Einschätzung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, zur Identifizierung von Marktpositionierung und Hauptkonkurrenten, zur Bestimmung des Werts Ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie zum Einsatz analytischer Werkzeuge zur Entwicklung von Unternehmensstrategien für höhere betriebliche Gewinne.

Gibt es eine Möglichkeit, mein Verständnis zu überprüfen?

Ja, der Kurs enthält eine Lektion zur Wissensüberprüfung.