Changement, disruption et croissance

grande échelle, affecte de manière critique les produits et les marchés et peut fracturer l'infrastructure organisationnelle. Même les entreprises bien établies qui bénéficient depuis longtemps d'une croissance soutenue du marché et qui ont bien servi leurs clients peuvent être aveuglées par des perturbations, trébucher et stagner. Au moment où ils se rendent compte qu'ils font face à un tout nouveau marché, il peut être trop tard pour eux de s'adapter à un environnement complexe et indiscernable. Comment les entreprises peuvent-elles reconnaître les forces perturbatrices en jeu ? Qu'est-ce qui provoque des perturbations et influence la croissance de l'entreprise ? Comment les entreprises peuvent-elles reconnaître que malgré leurs possibles effets négatifs sur les entreprises, les perturbations peuvent également être une opportunité de croissance et d'avantage concurrentiel ?

Dans ce cours sur le changement, la perturbation et la croissance, vous apprendrez à identifier les facteurs qui peuvent perturber les entreprises et leurs secteurs. Vous reconnaîtrez que la perturbation et son impact sont des considérations essentielles dans la planification de la croissance de l'entreprise. Vous découvrirez également que l'impact des perturbations peut inciter les entreprises à apporter des changements positifs à leurs produits, processus et modèles commerciaux de manière à créer des opportunités de croissance.