المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية

Name: المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
Author: Micky Bahadur

فهم جميع أجزاء الخطّة الاستراتيجية

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.

دورة تدريبية: عند الطلب

المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية ما هي المكونات التي تشكل أساس الخطة الاستراتيجية؟ سنتعرف الآن على بيان الرؤية وبيان الرسالة وكيفية وضع الأهداف لتتماشى مع الخطة الاستراتيجية وكيفية تحليل الخطة وتنفيذ الاستراتيجية إذا كان التفكير الاستراتيجي يتضمن تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأعمال وعملياتها وتجربة العميل وغيرها من الأمور تصبح الخطة الاستراتيجية الإطار الذي يستوعب كافة هذه المعلومات ويضعها موضع التنفيذ وهو أمر مشابه لمرحلة التطوير فهو يستخدم المعلومات الهامة التي تم جمعها وفحصها تتكون الخطة الاستراتيجية من خمس مكونات رئيسية بيان الرؤية وبيان الرسالة والأهداف والغايات وخطة العمل وخطة لمراجعة التفاصيل للمستجدات خلال فترة زمنية محددة ولكن كيف تبدو كل هذه المكونات وكيف تعمل في الخطة الاستراتيجية نفسها؟ أولاً، نلقي نظرة على بيان الرؤية وبيان الرسالة بيان الرؤية هو بيان يُرشد المنظمة لتحقيق أهدافها النهائية ويعطي المنظمة هدف ويرشد قادتها بشكل مستمر في اتجاه معتقداتهم ينبغي أن يكون بيان الرؤية الجيد قصير وبسيط وخاص بنوع العمل ويتضمن طموحات المنظمة نلقي نظرة على بيان الرؤية الخاص بشركتين معروفتين بيان الرؤية الخاص بماكدونالدز هو "تقديم أفضل تجربة لمطاعم الخدمة السريعة أن نكون الأفضل يعني توفير الخدمة والنظافة والقيمة بجودة متميزة بحيث نرسم الابتسامة على وجه كل عميل في كل مطاعمنا" لاحظ أن هذه الرؤية مبنية مثل قائمة التدقيق فهم بحاجة لإثبات أنهم الأفضل فتقوم مطاعم ماكدونالدز بتوضيح السبب والسبب هو جودة الخدمة والنظافة والقيمة لديهم هناك أيضاً بيان الرؤية الخاص بشركة أيكيا "رؤيتنا هي أن نستحدث حياة يومية أفضل لعدد كبير من الأشخاص" إنها رؤية ملهمة وقصيرة وفي الصميم والأكثر من ذلك فهي توضح موقع ووزن الشركة في السوق حيث تقدم أثاث ذات جودة عالية و بأسعار منخفضة يناسب أسلوب الحياة الخاص بكل شخص إلا أن الرؤية ما هي إلا نصف المعركة ماذا عن الواقع، الرسالة؟ يعد كتابة الرسالة من الأمور الهامة لتوجيه المنظمة وتحديد أهدافها وبيان الرسالة مختلف عن بيان الرؤية لأنه يحدد بوضوح ما تقوم به المنظمة فهو انعكاس للقيادة الخاصة بمنظمتك ويجيب دائماً على السؤالين التاليين ما هو العمل الذي تقوم به منظمتك؟ ومن المستفيد منه؟ تخبر الرسالة عملاءك وموظفيك من أنت والسبب وراء أعمالك هيا نلقي نظرة على رسالة سبوتيفاي ونحللها "أن نفسح المجال للإبداع الإنساني من خلال منح الفرصة لمليون من الفنانين المبدعين كي يعيشوا من فنهم وللمليارات من المعجبين الفرصة كي يستمتعوا بهذا الفن ويستلهمون منه" تشرح الرسالة ما يقومون به فهم يفسحون المجال الإبداع الإنساني وكيف يقومون بذلك؟ من خلال منح فرصة لمن يقومون بذلك؟ للفنانين المبدعين ومعجبيهم والقيمة التي يقدمونها أن يتمكن الفنانون من العيش من فنهم الذي يستمتع به المعجبون ويستلهمون منه طالما أن بيان الرسالة الخاص بك يغطي هذه العناصر الأساسية الأربعة ماذا وكيف ومن والقيمة بطريقة أو بأخرى فإنه سيمنحك الاتجاه لما يجب أن تقوم بتحقيقه الخطة الاستراتيجية

مبتدئ مقدِّم الخدمة : Micky Bahadur 5 الدروس · 15m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese

وصف الدورة

تشكّل بعض المقوّمات الركيزة الأساسيّة للخطّة الاستراتيجية. تتناول هذه الوحدة التّوقّعات وبيان مهمة الشركة ورؤيتها وكيفيّة التّحضير والتّنسيق لأهدافك باتّباع خطّة استراتيجية وكيفيّة تحليل هذه الخطّة ومناقشة الاستراتيجية مع فرق العمل والمستثمرين لديك. تساعدك الخطّة الاستراتيجية على جعل كلّ المعلومات الّتي جمعتها عن عملك في موضع التّنفيذ، كما تعلّمك هذه الوحدة كيفية تقدير نقاط القوّة والضّعف في خطّتك الإستراتيجية وتساعدك أيضاً على التوفيق بين أهداف كلّ قسم مع الخطّة الاستراتيجية العامّة للشّركة. إنّ القيام بهذه الخطوات تقرُّبك من اتّباع الخطّة وجعل أهدافك تغدو حقيقة.

ما ستتعلمه

تعريف بيانات الرؤية والرسالة كجزء من الخطة الاستراتيجية
إعداد خطة استراتيجية ومواءمة الأهداف معها
مواءمة أهداف كل قسم مع الخطة الاستراتيجية الشاملة للشركة
تقييم نقاط القوة والضعف في خطتك الاستراتيجية الخاصة
مراجعة خطط العمل وتعديل الخطة عند تغيّرها
إيصال الاستراتيجية إلى الفرق والمستثمرين وكسب قبول المديرين والموظفين

النقاط الرئيسية

تُشكّل عدة مكونات، بما فيها بيانات الرؤية والرسالة والأهداف المتوائمة، العمود الفقري للخطة الاستراتيجية.
تساعدك الخطة الاستراتيجية على أخذ المعلومات المتوفرة لديك عن عملك ووضعها موضع التطبيق.
إن مواءمة أهداف كل قسم مع الخطة الاستراتيجية الشاملة للشركة يقربك من تحقيق أهداف الخطة.
يُعدّ تقييم نقاط القوة والضعف في الخطة الاستراتيجية جزءاً من متابعتها وتحسينها.
يدعم إيصال الاستراتيجية إلى فرقك والمستثمرين وكسب قبول المديرين والموظفين تنفيذ الخطة.

الأسئلة الشائعة

ما الذي يغطيه هذا الموديول؟

يغطي هذا الموديول بيانات الرؤية والرسالة، وكيفية إعداد الأهداف ومواءمتها مع الخطة الاستراتيجية، وكيفية مواءمة الأهداف القسمية مع الخطة الاستراتيجية الشاملة، وكيفية تقييم نقاط القوة والضعف في الخطة، وكيفية إيصال الاستراتيجية إلى فرقك والمستثمرين.

ما أهداف التعلم في هذا الموديول؟

أهداف التعلم هي وضع الخطة وتعديلها، ومراجعة خطة العمل، وكسب قبول المديرين والموظفين.

ما الدروس المتضمنة في هذا الموديول؟

الدروس هي: بيانات الرؤية والرسالة؛ ووضع الخطة؛ ومواءمة الأهداف القسمية مع الخطة الاستراتيجية الشاملة؛ وتقييم خطتك الاستراتيجية الخاصة: نقاط القوة والضعف؛ وإيصال الاستراتيجية.

ما المهارات التي سأبنيها في هذه الدورة؟

تبني الدورة مهارات في التخطيط الاستراتيجي، والتخطيط التجاري، والتحليل الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية، وبرامج التخطيط الاستراتيجي، والتخطيط الاستراتيجي للتكنولوجيا.

كيف تساعد الخطة الاستراتيجية عملي؟

تساعدك الخطة الاستراتيجية على أخذ جميع المعلومات المتوفرة لديك عن عملك ووضعها موضع التطبيق، مما يقربك من متابعة الخطة وتحويل أهدافك إلى واقع ملموس.