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Tipos de gestión del rendimiento de procesos

Aprenda a utilizar la gestión del desempeño de los procesos para superar el desperdicio en su empresa
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Curso: bajo demanda
Intermedio Proveedor Erin Donovan  6 lecciones ·  18m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese 

Descripción del curso

En este curso sobre Tipos de gestión del desempeño de los procesos, aprenderá los cuatro pasos que llevan el desempeño de los procesos desde la planificación hasta la implementación. En su mejor forma, la gestión del desempeño de los procesos es un proceso basado en la acción que descubre y busca soluciones para evitar el desperdicio en una empresa.

Este curso proporcionará una visión general de los cuatro pasos de planificación, coaching, revisión y recompensa. La planificación se centra en aspectos como la definición del trabajo y la creación de objetivos a corto y largo plazo. El curso también explicará la importancia de la retroalimentación y mostrará cómo una organización puede esbozar un ámbito general de trabajo para los empleados. Este curso también ofrecerá una visión general del coaching y mostrará cómo se puede utilizar para centrar al equipo y sus recursos en el plan establecido. Mostrará cómo el mejor coaching es continuo, basado en datos y respaldado por lo que el equipo quiere lograr. También aprenderá sobre la importancia de las evaluaciones de los empleados y cómo se pueden utilizar para apoyar el trabajo que se realiza a través de conversaciones específicas y planificadas. Finalmente, el curso analizará las recompensas y la importancia de conocer lo que es importante para los empleados.

Lo que aprenderás

  • Definir los cuatro pasos de la gestión del desempeño de procesos: planificación, coaching, revisión y recompensa
  • Planificar el desempeño de procesos definiendo el trabajo y creando objetivos a corto y largo plazo
  • Aplicar estrategias continuas de coaching basadas en datos para enfocarse en tu equipo y sus recursos en el plan establecido
  • Conducir revisiones de empleados que apoyen el trabajo a través de conversaciones dirigidas y planificadas
  • Diseñar recompensas aprendiendo qué importa a los empleados
  • Describir un alcance general de trabajo para empleados y aplicar la importancia de la retroalimentación

Puntos clave

  • La gestión del desempeño de procesos, en su mejor forma, es un proceso basado en acciones que descubre y busca soluciones para el desperdicio en un negocio.
  • El proceso se mueve a través de cuatro pasos: planificación, coaching, revisión y recompensa.
  • La planificación se enfoca en definir el trabajo, crear objetivos a corto y largo plazo, y describir un alcance general de trabajo para los empleados.
  • El mejor coaching es continuo, basado en datos y apoyado por lo que el equipo desea lograr.
  • Las revisiones y recompensas apoyan a los empleados a través de conversaciones dirigidas y planificadas y al aprender qué importa a ellos.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Proporciona una descripción general de los cuatro pasos que llevan el desempeño de procesos desde la planificación hasta la implementación: planificación, coaching, revisión y recompensa.

¿Qué aprenderé sobre coaching en este curso?

El curso proporciona una descripción general del coaching y muestra cómo se puede usar para enfocarse en el equipo y sus recursos en el plan establecido, explicando que el mejor coaching es continuo, basado en datos y apoyado por lo que el equipo desea lograr.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje de este curso?

Definir los pasos de la gestión del desempeño de procesos, aplicar estrategias de coaching para mejorar tu equipo y su proceso, y comprender la importancia de las revisiones.

¿Cómo se estructura el curso?

Incluye una Introducción, lecciones sobre Planificación, Coaching, Revisión y Recompensa, y una sección de Prueba tus Conocimientos.

¿Qué dice el curso sobre recompensas?

Discute recompensas y la importancia de aprender qué importa a los empleados.