هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
في هذه الدورة التدريبية حول أنواع إدارة أداء العمليات، ستتعرف على الخطوات الأربع التي تنتقل بأداء العمليات من حيز التخطيط إلى حيز التنفيذ. تعد إدارة أداء العمليات، في أفضل صورها، عملية إجرائية تكشف عن الحلول وتسعى لإيجادها من أجل الحد من الفقد في الشركات.
تقدم هذه الدورة التدريبية موجزاً للخطوات الأربع وهي التخطيط والتوجيه والمراجعة والمكافأة. يركز التخطيط على أمور مثل تعريف العمل ووضع أهداف على المديين القصير والطويل. توضح الدورة التدريبية أيضاً أهمية الملاحظات التقييمية وتبين كيف تستطيع المؤسسة رسم نطاق عام لموظفيها. تقدم هذه الدورة التدريبية لمحة عامة عن التوجيه وتبين كيف يمكن الاستفادة منه في تركيز جهود الفريق وموارده على الخطة الموضوعة. توضح الدورة التدريبية السمات التي يتمتع بها التوجيه الأمثل وهي الاستمرارية والاعتماد على البيانات والارتكاز على ما يرغب الفريق في تحقيقه. ستتعرف أيضاً على أهمية مراجعات الموظفين وكيف يمكن الاستعانة بها في دعم العمل المنجَز من خلال محادثات موجهة ومنظمة. وأخيراً، ستناقش الدورة التدريبية المكافآت وأهمية معرفة ما يهم الموظفون.
توفر الدورة نظرة عامة على الخطوات الأربع التي تأخذ أداء العمليات من التخطيط إلى التنفيذ: التخطيط، والتدريب، والمراجعة، والمكافأة.
تقدم الدورة نظرة عامة على التدريب وتوضح كيف يمكن استخدامه لتركيز الفريق وموارده على الخطة المحددة، مع توضيح أن أفضل أنواع التدريب هو المستمر والقائم على البيانات والمدعوم بما يسعى الفريق إلى تحقيقه.
تحديد خطوات إدارة أداء العمليات، وتطبيق استراتيجيات التدريب لتحسين فريقك وعملياته، وفهم أهمية المراجعات.
تتضمن الدورة: مقدمة، ودروساً حول التخطيط والتدريب والمراجعة والمكافأة، وقسم اختبار المعرفة.
تناقش الدورة المكافآت وأهمية التعرف على ما يهم الموظفين.