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El proceso de retroalimentación de 360 grados
Aprenda las herramientas del proceso de retroalimentación de 360 grados para mejorar el desempeño de los empleadosPreview the first lesson free — get full access to all 8 lessons.
Intermedio Proveedor : Jason Stratman 8 lecciones · 22m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Guiar a los empleados para que rindan al máximo puede requerir el conocimiento adecuado, por lo que determinar quién es un gran recurso puede ser un paso definitorio de lo que usted sabe sobre sus empleados. Este curso puede ayudarlo a aprovechar la información sobre las interacciones de los empleados con sus compañeros, supervisores, clientes y socios, para que pueda obtener una visión óptima del desempeño de un empleado. Aprenda cómo la selección de varios evaluadores proporciona una visión más completa de las fortalezas y debilidades, y utilice las prácticas recomendadas para analizar estos datos. Como supervisor, podrá aplicar mejor esta información para ver las formas en que puede enfocar sus esfuerzos de desarrollo.
Las lecciones de este curso, El proceso de retroalimentación de 360 grados, enseñan la importancia de encuestar a los evaluadores internos y externos en esta evaluación. Aprenderá sobre el proceso, las herramientas y los métodos para recopilar información sobre el desempeño de un empleado. Al final de este curso, sabrá cómo aplicar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados y agregar valor a una organización.
Lo que aprenderás
- Comprender la importancia de seleccionar múltiples evaluadores para obtener una visión más completa de las fortalezas y debilidades de un empleado
- Identificar las fuentes de información para evaluar las interacciones de los empleados con colegas, supervisores, clientes y socios
- Aplicar el proceso de recopilación de retroalimentación de evaluadores internos y externos
- Identificar herramientas y métodos para recopilar y analizar datos de desempeño
- Ejecutar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados y añadir valor a una organización
Puntos clave
- Seleccionar múltiples evaluadores proporciona una visión más completa de las fortalezas y debilidades de un empleado.
- Encuestar a evaluadores tanto internos como externos es importante en una evaluación de 360 grados.
- Recopilar información sobre las interacciones de los empleados con colegas, supervisores, clientes y socios proporciona una visión óptima del desempeño.
- Los supervisores pueden aplicar retroalimentación de 360 grados para enfocar sus esfuerzos de desarrollo.
- Un sistema de retroalimentación estructurado puede mejorar el desempeño de los empleados y añadir valor a una organización.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Este curso está diseñado para supervisores, que podrán aplicar mejor la información para ver formas en que pueden enfocar sus esfuerzos de desarrollo y mejorar el desempeño de los empleados.
¿Qué cubre el curso del Proceso de Retroalimentación de 360 Grados?
Enseña la importancia de seleccionar evaluadores, el proceso de recopilación de retroalimentación y las herramientas y métodos utilizados para recopilar y analizar información sobre el desempeño de un empleado, incluyendo encuestar a evaluadores tanto internos como externos.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
El curso desarrolla habilidades en recopilación de datos y análisis de datos como se aplica a la recopilación y análisis de retroalimentación del desempeño de los empleados.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso incluye lecciones tales como Introducción, Fuentes de Información, Evaluación, dos lecciones del Proceso de Retroalimentación, dos lecciones de Métodos y Herramientas, y una sección Prueba de Conocimiento.
¿Qué podré hacer después de completar este curso?
Al final del curso, sabrá cómo ejecutar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados y añadir valor a una organización.
