Retención de empleados de alto potencial

Name: Retención de empleados de alto potencial
Author: KnowledgeCity

Explore diferentes métodos para retener a los empleados de alto potencial y crear una cultura centrada en los empleados.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) En estas lecciones, comprenderás la importancia de crear un lugar de trabajo inclusivo y centrado en los empleados. Aprenderás diferentes métodos para crear un entorno inclusivo y entender la importancia del equilibrio trabajo-vida. También demostraremos cómo puede implementar un sólido programa de gestión del rendimiento para proporcionar retroalimentación a sus empleados de alto potencial. Finalmente, aprenderá cómo apoyar de manera efectiva desarrollo profesional y crecimiento personal. Hay muchas estrategias que su organización puede utilizar para retener a los empleados de alto potencial. En general, muchas de las estrategias que discutiremos se consideran mejores prácticas porque tienen el potencial de mejorar la tasa de retención de empleados en toda su organización. Como muchos empleados, los de alto potencial quieren trabajar para organizaciones que valoran la inclusión y un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Establecer una cultura en el lugar de trabajo que apoye los esfuerzos de los empleados para lograr este equilibrio es un buen primer paso para reducir la rotación y mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Su organización puede utilizar varias estrategias para desarrollar un lugar de trabajo inclusivo y amigable para los empleados. Algunas formas de promover estos objetivos son garantizar todos los mensajes de la empresa utilizan un lenguaje inclusivo, ofrecen beneficios que apoyan la salud física y mental, y asegúrese de que sus gerentes modelen comportamientos que reflejan sus objetivos. Comencemos con la revisión de los mensajes que utiliza su empresa. Es una buena práctica revisar toda la señalización de la empresa, documentación y manuales para garantizar que no contengan cualquier lenguaje potencialmente divisivo. Esto podría incluir mirar carteles publicados en el lugar de trabajo. como los que se encuentran en las entradas de los baños, revisar las políticas de la organización, y revisar las descripciones de puestos. Al revisar los mensajes de su empresa, debe asegurarse de que todo lenguaje es neutral en cuanto al género y no se utilizan términos discriminatorios. Como ejemplo, considere la redacción de una política de licencia familiar. En lugar de referirse a ella como licencia de maternidad, que se aplica exclusivamente a las mujeres, Considere la posibilidad de ofrecer una licencia de cuidado general. Este término sería más inclusivo ya que podría aplicarse a todos los empleados que puedan necesitar cuidar niños, hermanos, cónyuges o parientes mayores. Para ampliar aún más la inclusión en el lugar de trabajo, también podría considerar ofrecer vacaciones flotantes para dar cabida a los empleados con diferentes culturas y creencias religiosas. Su organización también debe revisar los beneficios de sus empleados para garantizar que brinden recursos suficientes para la salud física y mental. Ofrecer niveles apropiados de cobertura médica así como suficiente tiempo libre remunerado envía un fuerte mensaje a los empleados que su bienestar es importante para su organización. Si bien proporcionar estos beneficios es un paso en la dirección correcta, puede que no sea suficiente para demostrar su compromiso con un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Su organización también debe asegurarse de que su liderazgo y el personal de administración modelan comportamientos que reflejan un lugar de trabajo inclusivo y centrado en los empleados. Por ejemplo, no es suficiente para su organización para proporcionar a los empleados tiempo libre pagado si no se asegura de que las cargas de trabajo de sus empleados pueden ser cubiertos adecuadamente en sus ausencias. Se debe disuadir a los gerentes de contactar a los empleados que están utilizando su tiempo libre pagado. Es probable que los empleados de alto potencial se den cuenta si los gerentes alientan a los miembros del equipo a programar tiempo libre pero luego llamar durante sus ausencias para tratar asuntos no urgentes. Este comportamiento puede crear una desconexión entre lo que su organización promueve y lo que realmente experimentan sus empleados de alto potencial. Otro ejemplo de esta inconsistencia podrían ser los gerentes que nunca utilizan su tiempo libre remunerado y trabajan regularmente más allá de sus horas normales al tiempo que alienta miembros del equipo para practicar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Cuando los comportamientos de sus gerentes contradicen los mensajes de su organización, puede llevar empleados de alto potencial para cuestionar si su organización realmente valora el equilibrio entre el trabajo y la vida. Los empleados de alto potencial pueden comenzar a cuestionar si su propio avance se verá afectado negativamente si no replican los comportamientos de sus gerentes. Si quieres demostrar tu apoyo para un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, asegúrese de que su equipo de administración esté enviando un mensaje coherente con sus comportamientos. Debe apoyar una cultura inclusiva y centrada en los empleados. que fomenta la retención de empleados de alto potencial.

Intermedio Proveedor : KnowledgeCity 4 lecciones · 13m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Muchos empleados valoran las organizaciones que promueven lugares de trabajo inclusivos y centrados en los empleados. Establecer una cultura de trabajo saludable y solidaria es importante para retener a sus empleados de alto potencial. En este curso sobre Retención de Empleados de Alto Potencial, aprenderá a promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal y la inclusión y a fomentar el crecimiento personal y el desarrollo profesional. También aprenderá a desarrollar un programa robusto de gestión del desempeño para sus empleados.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Crea una cultura de lugar de trabajo inclusiva y enfocada en el empleado
Fomenta un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal para empleados de alto potencial
Desarrolla un programa de gestión del desempeño sólido utilizando el método SMART
Explora diferentes métodos para apoyar el crecimiento del empleado y el desarrollo profesional

Puntos clave

Establecer una cultura de trabajo saludable y de apoyo es importante para retener a empleados de alto potencial.
Retener empleados de alto potencial apoya la planificación de sucesión exitosa y evita gastar dinero y recursos reclutando sus reemplazos.
Promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal e inclusividad fomenta una cultura enfocada en el bienestar de los empleados.
Un programa efectivo de gestión del desempeño puede implementarse utilizando el método SMART.
Fomentar el crecimiento personal y el desarrollo profesional invierte en los futuros de los empleados.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás cómo crear un lugar de trabajo inclusivo y enfocado en el empleado, fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, desarrollar un programa sólido de gestión del desempeño utilizando el método SMART y explorar diferentes métodos para apoyar el crecimiento del empleado.

¿Por qué este curso se enfoca en retener empleados de alto potencial?

Los empleados de alto potencial tienen la capacidad de convertirse en líderes dentro de tu organización. Retenerlos te permite planificar la sucesión con éxito y evita gastar dinero y otros recursos reclutando sus reemplazos.

¿Qué temas cubre el curso?

El curso cubre la creación de una cultura inclusiva y enfocada en el empleado, la implementación de un programa sólido de gestión del desempeño e invertir en desarrollo profesional y personal, e incluye una sección Test Your Knowledge.

¿Qué habilidades ayuda a construir este curso?

Construye habilidades en people management, employee coaching, employee performance management, high potential programs, high-potential development y talent management.

¿Cómo se aborda el programa de gestión del desempeño en este curso?

El curso enseña cómo implementar un programa efectivo de gestión del desempeño utilizando el método probado SMART.