(flotte Musik) In diesen Lektionen werden Sie die Bedeutung verstehen einen integrativen, mitarbeiterorientierten Arbeitsplatz zu schaffen. Sie lernen verschiedene Methoden zum Erstellen kennen ein inklusives Umfeld und verstehen die Bedeutung der Work-Life-Balance. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie es umsetzen können ein starkes Performance-Management-Programm um Ihren High-Potential-Mitarbeitern Feedback zu geben. Schließlich lernen Sie, wie Sie effektiv unterstützen können berufliche Weiterentwicklung und persönliches Wachstum. Es gibt viele Strategien, die Ihr Unternehmen anwenden kann Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu halten. Im Allgemeinen werden wir viele der Strategien besprechen gelten als Best Practices weil sie das Potenzial haben, sich zu verbessern die Mitarbeiterbindungsrate in Ihrem Unternehmen. Wie viele Arbeitnehmer wollen auch High Potentials arbeiten für Organisationen, die Wert auf Inklusion legen und eine gesunde Work-Life-Balance. Etablieren einer Arbeitskultur, die unterstützt Bemühungen der Mitarbeiter, dieses Gleichgewicht zu erreichen ist ein guter erster Schritt, um die Fluktuation zu reduzieren und Verbesserung der Produktivität am Arbeitsplatz. Ihre Organisation kann mehrere Strategien anwenden einen integrativen und mitarbeiterfreundlichen Arbeitsplatz zu entwickeln. Einige Möglichkeiten zur Förderung dieser Ziele sind sicherzustellen Alle Nachrichten des Unternehmens verwenden inklusive Sprache, bieten Vorteile, die die körperliche und geistige Gesundheit unterstützen, und stellen Sie sicher, dass Ihre Manager vorbildliches Verhalten zeigen die Ihre Ziele widerspiegeln. Beginnen wir mit der Überprüfung der von Ihrem Unternehmen verwendeten Nachrichten. Es hat sich bewährt, alle Firmenbeschilderungen zu überprüfen, Dokumentation und Handbücher, um sicherzustellen, dass sie nicht enthalten jede potenziell spaltende Sprache. Dies kann das Betrachten von Schildern umfassen, die am Arbeitsplatz angebracht sind wie die an den Eingängen der Toiletten, Überprüfung der Organisationsrichtlinien, und Überprüfung von Stellenbeschreibungen. Wenn Sie die Nachrichten Ihres Unternehmens überprüfen, sollten Sie sicherstellen dass jede Sprache geschlechtsneutral ist und keine diskriminierenden Begriffe verwendet werden. Betrachten Sie als Beispiel den Wortlaut einer Familienurlaubspolitik. Anstatt es als Mutterschaftsurlaub zu bezeichnen, was ausschließlich für Frauen gilt, erwägen, eine allgemeine Pflegezeit anzubieten. Dieser Begriff wäre umfassender, da er gelten könnte an alle Mitarbeiter, die möglicherweise Kinder betreuen müssen, Geschwister, Ehepartner oder ältere Verwandte. Um Ihre Inklusion am Arbeitsplatz weiter auszubauen, Sie könnten auch überlegen, schwimmende Ferien anzubieten Mitarbeiter mit unterschiedlichen Kulturkreisen unterzubringen und religiöse Überzeugungen. Ihre Organisation sollte dies ebenfalls überprüfen Ihre Leistungen an Arbeitnehmer, um sicherzustellen, dass sie bereitgestellt werden ausreichende Ressourcen für die körperliche und geistige Gesundheit. Anbieten angemessener medizinischer Versorgung sowie ausreichend bezahlte Freizeit sendet eine starke Botschaft an die Mitarbeiter dass ihr Wohlergehen Ihrer Organisation wichtig ist. Die Bereitstellung dieser Vorteile ist ein Schritt in die richtige Richtung, reicht es vielleicht nicht aus, es zu demonstrieren Ihr Engagement für eine gesunde Work-Life-Balance. Ihre Organisation sollte auch sicherstellen, dass Ihre Führung und Führungskräfte modellieren Verhaltensweisen, die reflektieren ein integrativer und mitarbeiterorientierter Arbeitsplatz. Zum Beispiel ist es für Ihre Organisation nicht genug Mitarbeitern bezahlte Freizeit zu gewähren wenn Sie die Auslastung Ihrer Mitarbeiter nicht sicherstellen in Abwesenheit angemessen abgedeckt werden können. Manager sollten davon abgehalten werden, Mitarbeiter zu kontaktieren die ihre bezahlte Freizeit nutzen. Mitarbeiter mit hohem Potenzial werden es wahrscheinlich bemerken wenn Manager Teammitglieder ermutigen, Freizeit einzuplanen rufen dann aber während ihrer Abwesenheit an nicht dringende Angelegenheiten zu besprechen. Dieses Verhalten kann zu einer Verbindungsunterbrechung führen zwischen dem, was Ihre Organisation fördert und was Ihre High Potentials tatsächlich erleben. Ein weiteres Beispiel für diese Inkonsistenz könnten Manager sein die ihre bezahlte Freizeit nie nutzen und regelmäßig arbeiten über ihre normalen Stunden hinaus und gleichzeitig ermutigend Teammitglieder, um eine gesunde Work-Life-Balance zu praktizieren. Wenn sich das Verhalten Ihrer Vorgesetzten widerspricht das Messaging Ihrer Organisation, kann es führen High-Potentials zu befragen ob Ihr Unternehmen die Work-Life-Balance wirklich schätzt. Mitarbeiter mit hohem Potenzial beginnen möglicherweise zu hinterfragen wenn ihr eigenes Fortkommen negativ beeinflusst wird wenn sie das Verhalten Ihrer Manager nicht nachahmen. Wenn Sie Ihre Unterstützung demonstrieren möchten für eine gesunde Work-Life-Balance, Stellen Sie sicher, dass Ihr Managementteam sendet eine konsistente Botschaft mit ihrem Verhalten. Es sollte eine integrative, mitarbeiterorientierte Kultur unterstützen das die Bindung von High-Potential-Mitarbeitern fördert.