Fundamentos de la gestión adaptativa del desempeño

Name: Fundamentos de la gestión adaptativa del desempeño
Author: William B. Luton

Mida los resultados del desempeño y establezca objetivos de mejora.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) ¿Qué implica la gestión adaptativa del desempeño? en su nivel más básico? En estas lecciones repasaremos las métricas, establecer objetivos, crear una cultura empresarial que es transparente y fomenta el compromiso, y cómo se ve el diseño de rendimiento adaptativo. Veamos algunas herramientas y enfoques específicos eso te ayudara producir un cambio adaptativo en las organizaciones. Una forma de hacerlo es usando las métricas correctas para obtener información sobre el rendimiento que está observando. Otra es establecer objetivos claros para el comportamiento. y adaptación de tareas mediante la gestión adaptativa del rendimiento, para configurar su empresa en el camino hacia mayores niveles de éxito. Las mejores métricas para evaluar el rendimiento no van a ser iguales para todas las organizaciones o cada situación. Existen innumerables herramientas de gestión de recursos humanos para la evaluación de los empleados, junto con puntajes de clima organizacional y herramientas de análisis cultural para ayudar a determinar la cultura de su organización. Qué herramienta o grupo de herramientas funcionará mejor para usted depende de la cultura de su organización así como su historial de gestión del desempeño. Si su organización está acostumbrada a operar de manera informal, querrás tomarlo con calma a medida que introduce procesos y procedimientos más formales para la evaluación del desempeño. Si su equipo no acepta el nuevo proceso, esto perjudicará sus resultados y ralentizará el progreso. Analicemos algunos ejemplos de lo que eso significa. Considere una organización donde todo se hace de manera informal, que se ha vuelto tan integral a la cultura que los empleados ven la introducción de métricas formales como algo hostil. En estos escenarios, no es raro que los empleados vean nuevas métricas formales como formas de empujar a la gente. Puedes sentirte casi como la organización. está fuera para conseguirlos. En una organización donde las métricas son el corazón y el alma de cómo se valora todo en el día a día, los empleados generalmente no ven las nuevas métricas como hostiles, simplemente diferente de lo que están acostumbrados. Independientemente de las métricas que utilice, es fundamental que los miembros de su equipo entiendan ese éxito organizacional no se mide simplemente por métricas. Si eso fuera cierto, las métricas en sí serían la misión de la organización y visión En su lugar, introduzca métricas como formas de medir los resultados. Lo que eso significa es que cuando las cosas van bien y la organización es exitosa, las métricas se verán positivas. No porque hayas estado persiguiendo buenas métricas, sino porque las métricas muestran que el verdadero trabajo realizado cada día se está cumpliendo correctamente. Las métricas solo sirven para verificar eso. Una vez que haya seleccionado las herramientas que te ayuden en tu organización, utilícelos para hacer un balance de dónde se encuentra exactamente en todas las áreas de rendimiento más importantes y establecer objetivos que sean claros y alcanzables para ayudarte a pasar al siguiente nivel. La siguiente parte del proceso es importante. porque hacerlo bien recorrerá un largo camino hacia hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso. Debe comunicarse claramente con todas las partes interesadas en su organización, lo que estas viendo durante todo el proceso de gestión del desempeño. También debe comunicar claramente los nuevos objetivos por comportamiento y desempeño explicando claramente por qué esas adaptaciones son necesarias y cómo le ayudarán a moverse a usted y a su organización al siguiente nivel. La mejor manera de lograr esto es estableciendo y cultivar una cultura de transparencia.

Intermedio Proveedor : William B. Luton 6 lecciones · 17m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

En este módulo, aprenderá a medir el desempeño y a establecer objetivos claros para la mejora. También se le presentará la creación de una cultura organizacional de transparencia y se asegurará de que su entorno celebre y fomente el compromiso y el diálogo en todos los niveles. Luego, aprenderá cómo funciona el diseño del desempeño adaptativo en entornos individuales y de equipo.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Establecer métricas apropiadas y establecer objetivos claros para medir el desempeño y adaptar objetivos organizacionales
Describir un entorno organizacional transparente y aplicar los pasos para construir uno
Fomentar diálogo y compromiso en todos los niveles organizacionales
Construir un modelo de desempeño adaptativo
Comparar diseño de desempeño adaptativo regular con diseño de desempeño adaptativo de equipo

Puntos clave

Medir el desempeño y establecer objetivos claros respalda la mejora y ayuda a adaptar objetivos organizacionales.
Construir una cultura organizacional de transparencia implica pasos específicos que puede seguir.
Un entorno efectivo celebra y fomenta el compromiso y el diálogo en todos los niveles de la organización.
El diseño de desempeño adaptativo funciona de manera diferente en entornos individuales y de equipo.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este módulo?

Aprenderá cómo medir el desempeño y establecer objetivos claros para la mejora, crear una cultura organizacional de transparencia, fomentar compromiso y diálogo en todos los niveles, y entender cómo funciona el diseño de desempeño adaptativo en entornos individuales y de equipo.

¿Cubre este curso tanto desempeño individual como de equipo?

Sí. Cubre la construcción de un modelo de desempeño adaptativo y compara diseño de desempeño adaptativo regular con diseño de desempeño adaptativo de equipo.

¿Qué temas se incluyen en las lecciones?

Las lecciones cubren establecimiento de métricas apropiadas y establecimiento de objetivos claros, cultivo de transparencia, fomento de diálogo y compromiso en todos los niveles, diseño de desempeño adaptativo, y diseño de desempeño adaptativo de equipo, seguido de una sección de Prueba de conocimiento.

¿Hay una verificación de conocimiento en este curso?

Sí. El curso incluye una lección de Prueba de conocimiento.