Grundlagen des adaptiven Leistungsmanagements

Name: Grundlagen des adaptiven Leistungsmanagements
Author: William B. Luton

Messung der Leistungsergebnisse und Festlegung von Zielen für Verbesserungen.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Was beinhaltet adaptives Leistungsmanagement? auf seiner grundlegendsten Ebene? In diesen Lektionen gehen wir Metriken durch, Ziele setzen, Unternehmenskultur schaffen das ist transparent und fördert das Engagement, und wie adaptives Leistungsdesign aussieht. Sehen wir uns einige spezifische Tools und Ansätze an das wird dir helfen Anpassungswandel in Organisationen bewirken. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist die Verwendung der richtigen Metriken um mehr über die Leistung zu erfahren, die Sie beobachten. Eine andere besteht darin, klare Verhaltensziele zu setzen und Aufgabenanpassung durch adaptives Leistungsmanagement, Ihr Unternehmen zu setzen auf dem Weg zu mehr Erfolg. Die besten Metriken zur Bewertung der Leistung werden nicht für jede Organisation gleich sein oder jede Situation. Es gibt unzählige Personalmanagement-Tools zur Mitarbeiterbeurteilung, zusammen mit Partituren des Organisationsklimas und Kulturanalyse-Tools um die Kultur Ihrer Organisation zu bestimmen. Welches Tool oder welche Gruppe von Tools für Sie am besten geeignet ist hängt von der Kultur Ihrer Organisation ab sowie seine Performance-Management-Geschichte. Wenn Ihre Organisation es gewohnt ist, informell zu arbeiten, Sie wollen es langsam angehen wenn Sie formellere Prozesse und Verfahren einführen zur Leistungsbewertung. Wenn Ihr Team den neuen Prozess nicht akzeptiert, Dies schadet Ihren Ergebnissen und verlangsamt den Fortschritt. Lassen Sie uns einige Beispiele besprechen, was das bedeutet. Betrachten Sie eine Organisation wo alles informell erledigt wird, die so integraler Bestandteil der Kultur geworden ist dass Mitarbeiter die Einführung formaler Kennzahlen als ablehnend empfinden. In diesen Szenarien Es ist nicht ungewöhnlich, dass Mitarbeiter neue formale Kennzahlen sehen als Wege, Menschen hinauszudrängen. Sie können sich fast wie die Organisation fühlen ist darauf aus, sie zu bekommen. In einer Organisation, in der Metriken das Herz und die Seele sind wie alles täglich bewertet wird, Mitarbeiter sehen neue Metriken normalerweise nicht als feindselig an, nur anders, als sie es gewohnt sind. Egal welche Metriken Sie verwenden, Es ist entscheidend, dass Ihre Teammitglieder verstehen dieser organisatorische Erfolg wird nicht einfach durch Metriken gemessen. Wenn das wahr wäre, die Metriken selbst wären die Mission der Organisation und Vision. Führen Sie stattdessen Metriken ein, um Ergebnisse zu messen. Das heißt, wenn alles rund läuft und die Organisation erfolgreich ist, die Metriken werden positiv aussehen. Nicht, weil Sie gute Metriken verfolgt haben, sondern weil die Metriken zeigen, dass die wirkliche Arbeit geleistet wird jeder Tag wird richtig erledigt. Die Metriken dienen nur dazu, dies zu überprüfen. Sobald Sie Werkzeuge ausgewählt haben die Ihnen in Ihrer Organisation helfen, Verwenden Sie sie, um genau festzustellen, wo Sie sich befinden in allen wichtigen Leistungsbereichen und klare und erreichbare Ziele setzen um Ihnen zu helfen, das nächste Level zu erreichen. Der nächste Teil des Prozesses ist wichtig denn es richtig zu machen, wird einen langen Weg zurücklegen den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg zu machen. Sie sollten mit allen Beteiligten klar kommunizieren in Ihrer Organisation, was du siehst während des gesamten Performance-Management-Prozesses. Auch die neuen Ziele sollten Sie klar kommunizieren für Verhalten und Leistung indem klar erklärt wird, warum diese Anpassungen notwendig sind und wie sie Ihnen und Ihrer Organisation helfen werden, sich zu bewegen auf die nächste Ebene. Der beste Weg, dies zu erreichen, ist die Gründung und die Pflege einer Kultur der Transparenz.

Mittelstufe Anbieter : William B. Luton 6 Lektionen · 17m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Leistung messen und klare Ziele für Verbesserungen setzen können. Sie erfahren auch, wie Sie eine Unternehmenskultur der Transparenz schaffen und sicherstellen, dass Ihr Umfeld Engagement und Dialog auf allen Ebenen feiert und ermutigt. Anschließend erfahren Sie, wie adaptives Leistungsdesign in Einzel- und Teamumgebungen funktioniert.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Etablieren Sie angemessene Metriken und legen Sie klare Ziele fest, um Leistung zu messen und Organisationsziele anzupassen
Beschreiben Sie eine transparente Organisationsumgebung und wenden Sie die Schritte an, um eine solche zu schaffen
Fördern Sie Dialog und Engagement auf allen Organisationsebenen
Bauen Sie ein adaptives Leistungsmodell auf
Vergleichen Sie das reguläre adaptive Leistungsdesign mit dem adaptiven Team-Leistungsdesign

Wichtige Erkenntnisse

Die Messung der Leistung und die Festlegung klarer Ziele unterstützen Verbesserung und helfen, Organisationsziele anzupassen.
Der Aufbau einer Organisationskultur der Transparenz beinhaltet spezifische Schritte, die Sie befolgen können.
Eine effektive Umgebung feiert und fördert Engagement und Dialog auf allen Ebenen der Organisation.
Das adaptive Leistungsdesign funktioniert in individuellen und Team-Umgebungen unterschiedlich.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Modul lernen?

Sie erfahren, wie Sie Leistung messen und klare Ziele für die Verbesserung festlegen, eine Organisationskultur der Transparenz schaffen, Engagement und Dialog auf allen Ebenen fördern und verstehen, wie adaptives Leistungsdesign in individuellen und Team-Umgebungen funktioniert.

Behandelt dieser Kurs sowohl individuelle als auch Team-Leistung?

Ja. Es behandelt den Aufbau eines adaptiven Leistungsmodells und vergleicht das reguläre adaptive Leistungsdesign mit dem adaptiven Team-Leistungsdesign.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln die Etablierung angemessener Metriken und die Festlegung klarer Ziele, die Kultivierung von Transparenz, die Förderung von Dialog und Engagement auf allen Ebenen, adaptives Leistungsdesign und adaptives Team-Leistungsdesign, gefolgt von einer Beurteilung zum Überprüfen Ihres Wissens.

Gibt es in diesem Kurs eine Wissensprüfung?

Ja. Der Kurs enthält eine Lektion zum Überprüfen Ihres Wissens.