自适应绩效管理基础
衡量绩效结果并设定改进目标。 中级 提供方 : William B. Luton 6 节课 · 17m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
在本模块中，您将学习如何衡量绩效并设定明确的改进目标。您还将被介绍创建透明的组织文化，并确保您的环境庆祝和鼓励各个层面的参与和对话。然后，您将了解适应性绩效设计如何在个人和团队环境中发挥作用。
学习目标
您将学到的内容
- 建立适当的衡量指标并设定明确的目标，以衡量绩效并调整组织目标
- 描述透明的组织环境，并应用构建该环境的步骤
- 在组织各个层级促进对话与参与
- 构建适应性绩效模型
- 比较常规适应性绩效设计与团队适应性绩效设计
关键要点
- 衡量绩效并设定明确的目标有助于改进，并帮助调整组织目标。
- 建立透明的组织文化需要遵循一些具体的步骤。
- 高效的环境会在组织各个层级表彰并鼓励参与和对话。
- 适应性绩效设计在个人环境和团队环境中的运作方式有所不同。
常见问题
我将在本模块中学到什么？
您将学习如何衡量绩效并设定明确的改进目标、营造透明的组织文化、在各个层级鼓励参与和对话，并理解适应性绩效设计在个人环境和团队环境中的运作方式。
本课程是否同时涵盖个人绩效和团队绩效？
是的。本课程涵盖构建适应性绩效模型，并比较常规适应性绩效设计与团队适应性绩效设计。
课程中包含哪些主题？
课程内容包括建立适当的衡量指标与设定明确的目标、培养透明文化、在各个层级促进对话与参与、适应性绩效设计以及团队适应性绩效设计，随后是“知识测验”部分。
本课程是否设有知识检测？
是的。本课程包含一节“知识测验”课程。
