Gefällt Ihnen die Vorschau?
Dies ist die kostenlose erste Lektion. Fordern Sie eine Demo an oder melden Sie sich an für vollen Zugriff.
Gefällt Ihnen die Vorschau?
Dies ist die kostenlose erste Lektion. Fordern Sie eine Demo an oder melden Sie sich an für vollen Zugriff.
Um Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, ist es wichtig, dass alle Teammitglieder ein gemeinsames Verständnis der wichtigsten Erwartungen entwickeln. Eine Einigung darüber, wie man kommuniziert, mit Konflikten umgeht und wie Erfolg aussieht, kann ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter in ihrer Arbeit sicher fühlen. Das Verständnis dafür, dass jeder Mitarbeiter seine eigenen Annahmen, Wahrnehmungen und Erwartungen mitbringt, fördert eine direkte und offene Kommunikation, die sicherstellt, dass jeder Mitarbeiter in Ihrem Team bei der Festlegung der Erwartungen für Ihr Team eine Stimme hat. Wenn ein Team aufeinander abgestimmt ist, lässt sich die Effektivität des Teams messen. Außerdem wird ein Lernumfeld geschaffen, wenn Erwartungen durchgesetzt werden müssen.
In diesem Kurs „Erwartungen an die Rechenschaftspflicht“ werden Sie lernen, wie Sie die Erwartungen in Ihrem Team festlegen und messen können. Wir werden einige Strategien zur Korrektur von Verhaltensweisen untersuchen, die nicht mit Ihren Erwartungen übereinstimmen. Wenn Sie als Führungskraft einen Rahmen schaffen, der die Messung unterstützt und die allgemeinen Standards klar definiert, wird Ihnen das helfen, die Standards für Ihr Team zu erhöhen.
Sie werden lernen, wie Sie Erwartungen in Ihrem Team setzen und messen, und Strategien zur Korrektur von Verhaltensweisen erkunden, die nicht mit Ihren Erwartungen übereinstimmen.
Er richtet sich an Führungskräfte, die ein Framework schaffen möchten, das Messung unterstützt, klar bei den Gesamtstandards ist und dazu beiträgt, die Standards für ihr Team zu erhöhen.
Der Kurs behandelt das Festlegen von Erwartungen, das Messen von Erwartungen und das Durchsetzen von Erwartungen, zusammen mit einer Einführung und einer Bewertung Testen Sie Ihr Wissen.
Die Ziele sind zu zeigen, wie man Menschen verantwortlich hält, die Auswirkungen der richtigen Teamausrichtung zu beschreiben und zu erkennen, wie Sie Verantwortlichkeit in Ihrem Team messen können.