Mitarbeiter- und Leistungsentwicklung

Name: Mitarbeiter- und Leistungsentwicklung
Author: Levi Mote

Lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter entwickeln, um ihre beste Leistung zu erzielen

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Kurs: On-Demand

(Entspannte Musik) Willkommen bei der Mitarbeiter- und Leistungsentwicklung. In diesen Lektionen untersuchen wir, wie man sich entwickelt und verwalten Sie Ihr Team durch Einstellung und Überwachung klare und faire Leistungsziele. Mitarbeiterentwicklung ist der Prozess vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und Fähigkeiten und die Entwicklung neuer um die Ziele Ihrer Organisation zu unterstützen. Wenn es richtig gemacht wird, die Investition in Zeit und Aufwand zahlt sich langfristig aus. Nehmen wir an, Sie haben die Wahl entweder einen Mitarbeiter mit eingeschränkten Fähigkeiten zu kündigen oder um diese Fähigkeiten zu entwickeln um die Standards der Organisation zu erfüllen. Beides kostet Ihre Organisation Ressourcen. Wenn einem Mitarbeiter gekündigt wird, heißt das haben das Geld ausgeben für Werbung, Bildschirm, Interview, und einen Ersatz einstellen. Nicht nur das, Sie riskieren auch, eine Nachricht zu senden an Ihr Team, dass sie wegwerfbar sind. Wenn Sie stattdessen jemanden halten und weiterentwickeln zu einem längerfristigen Mitarbeiter das ist ein Gewinn sowohl für den Mitarbeiter als auch für die Organisation. Das ist strategisches Personalentwicklungsdenken. Also gut durchdacht Personalentwicklungsstrategie ist entscheidend. Wenn es richtig gemacht wird, können alle Beteiligten davon profitieren einschließlich Mitarbeiter, HR-Manager und Ihr Unternehmen. Mitarbeiterentwicklung kann ein Unternehmen bei Meetings unterstützen und manchmal Leistungsziele übertreffen. Auch eine kleine Anfangsinvestition kann sich auszahlen erhebliche Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Einer der Vorteile eines wohldefinierten Personalentwicklungsprogramm ist, dass es die Menschen besser vorbereiten kann mit dem Unerwarteten umzugehen. Entwicklung kultiviert eine anpassungsfähige Belegschaft was für eine schnelle und effektive Bearbeitung unerlässlich ist Umgang mit ständig wechselnden Situationen. Ein weiterer Vorteil, Pläne zu haben für eine solide Mitarbeiterentwicklung ist, dass dadurch ein ausgewogenes Personal geschaffen wird die innovieren und konkurrieren können für neue Geschäftsmöglichkeiten. Diese Programme können vorhandene Fähigkeiten stärken und bieten längerfristige Wettbewerbsfähigkeit durch den Aufbau neuer Fähigkeiten, die möglicherweise erforderlich sind in der Zukunft. Denken Sie daran, dass Top-Performer können zu den Führungskräften von morgen entwickelt werden. Die Fähigkeit einer Organisation zu gedeihen hängt von seiner Entwicklungsfähigkeit ab eine starke Basis fähiger Mitarbeiter die bei Bedarf in Führungsrollen schlüpfen können durch die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiterqualifikationen, Sie erhöhen ihre Chancen, in Führungsrollen aufzusteigen. Investition in das kontinuierliche Wachstum der Mitarbeiter ist die beste Methode, um sie zu höheren Standards anzuheben. Solche Mitarbeiter bringen nicht nur finanzielle Vorteile für die Organisation durch Steigerung der Rentabilität und Leistungssteigerung, aber sie helfen auch bei der Moral und Bindung der Mitarbeiter.

Mittelstufe Anbieter : Levi Mote 5 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Bei der Mitarbeiterentwicklung geht es darum, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und neue zu entwickeln, um die Ziele Ihres Unternehmens zu unterstützen. Obwohl dies zeitaufwendig sein kann und viel Aufwand und finanzielle Mittel von Ihrem Unternehmen erfordert, werden sich diese Investitionen langfristig mehr als auszahlen. Kompetente, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Für viele Unternehmen ist es jedoch eine Herausforderung, Mitarbeiter so zu entwickeln, dass sie ihre beste Leistung erbringen, und die effizienteste Methode zu finden, um die Leistung eines Mitarbeiters zu überwachen, zu prüfen und darüber zu berichten. In diesem Kurs zur Mitarbeiter- und Leistungsentwicklung werden wir untersuchen, wie Sie Ihr Team entwickeln und führen können, indem Sie klare und faire Leistungsziele festlegen und überwachen. Sie lernen, wie Sie die Grenzen des traditionellen Leistungsbewertungssystems erkennen und dessen Fallstricke vermeiden können. Am Ende dieses Kurses werden Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv dabei unterstützen können, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusst zu werden.

Was Sie lernen werden

Definieren Sie Mitarbeiterentwicklung und was sie beinhaltet
Identifizieren Sie die Grenzen und Fallstricke der traditionellen Leistungsverwaltung und Bewertung
Unterscheiden Sie zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung
Setzen Sie und überwachen Sie klare und faire Leistungsziele für Ihr Team
Wenden Sie Mitarbeiterentwicklung an, um Leistungsentwicklung zu erweitern
Helfen Sie Mitarbeitern, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden

Wichtige Erkenntnisse

Mitarbeiterentwicklung ist der Prozess der Verbesserung der bestehenden Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter und der Entwicklung neuer, um die Ziele einer Organisation zu unterstützen.
Obwohl Mitarbeiterentwicklung zeitaufwändig und Aufwand sowie Finanzierung erfordert, zahlen sich diese Investitionen langfristig aus.
Kompetente, engagierte und entwickelte Mitarbeiter sind für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung.
Traditionelle Leistungsbewertungssysteme haben Grenzen und Fallstricke, die identifiziert und vermieden werden können.
Effektive Entwicklung hilft Mitarbeitern, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden lernen, wie Sie Ihr Team entwickeln und verwalten, indem Sie klare und faire Leistungsziele setzen und überwachen, die Grenzen und Fallstricke des traditionellen Leistungsbewertungssystems identifizieren, und verstehen, wie Sie Mitarbeitern helfen, sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster zu werden.

Was ist der Unterschied zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung, die hier behandelt werden?

Der Kurs untersucht den Unterschied zwischen Leistungsverwaltung und Leistungsentwicklung, einschließlich der Frage, wie Mitarbeiterentwicklung zur Leistungsentwicklung beitragen kann.

Welche Themen oder Lektionen enthält dieser Kurs?

Die Lektionen behandeln die Definition der Mitarbeiterentwicklung, Die Grenzen der traditionellen Leistungsverwaltung, Leistungsverwaltung vs. Leistungsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung als Leistungsentwicklung, und eine Bewertung «Testen Sie Ihr Wissen».

Für wen ist dieser Kurs bestimmt?

Er ist für diejenigen geeignet, die für die Entwicklung und Verwaltung eines Teams verantwortlich sind, da er sich auf die Festlegung und Überwachung von Leistungszielen sowie die Unterstützung von Mitarbeitern konzentriert, damit sie sich ihrer eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Herausforderungen bewusster werden.