(música descontraída) Bem-vindo ao Desenvolvimento de Funcionários e Desempenho. Nestas lições, examinaremos como desenvolver e gerencie sua equipe definindo e monitorando metas de desempenho claras e justas. O desenvolvimento dos funcionários é o processo de melhorar as competências existentes do funcionário e habilidades e desenvolver novas para apoiar os objetivos da sua organização. Quando bem feito, o investimento em tempo e o esforço será recompensado a longo prazo. Digamos que você tenha a escolha demitir um funcionário com habilidades limitadas ou desenvolver essas habilidades para atender aos padrões da organização. Ambos custarão recursos da sua organização. Quando um funcionário é demitido, isso significa ter gastar o dinheiro para anunciar, exibir, entrevistar, e contratar um substituto. Não só isso, você também corre o risco de enviar uma mensagem para sua equipe que eles são descartáveis. Se, em vez disso, você reter e desenvolver alguém em um funcionário de longo prazo isso é uma vitória tanto para o funcionário quanto para a organização. Este é o pensamento estratégico de desenvolvimento de funcionários. Então, tendo uma boa reflexão estratégia de desenvolvimento de pessoal é crítica. Quando feito corretamente, pode beneficiar todas as partes envolvidas incluindo funcionários, gerentes de RH e sua empresa. O desenvolvimento de funcionários pode ajudar uma empresa a e às vezes excedendo as metas de desempenho. Mesmo um pequeno investimento inicial pode render benefícios significativos para o empregador e para o empregado. Uma das vantagens de um bem definido programa de desenvolvimento de pessoal é que pode preparar melhor as pessoas para lidar com o inesperado. O desenvolvimento cultiva uma força de trabalho adaptável o que é essencial para uma rápida e eficaz lidar com situações em constante mudança. Outro benefício de ter planos para o desenvolvimento robusto dos funcionários é que isso criará uma equipe bem equilibrada que pode inovar e competir para novas possibilidades de negócios. Esses programas podem fortalecer as habilidades atuais e proporcionar competitividade a longo prazo estabelecendo novas habilidades que podem ser necessárias no futuro. Tenha em mente que os melhores podem ser desenvolvidos em líderes de amanhã. A capacidade de uma organização para prosperar depende de sua capacidade de desenvolver uma base forte de funcionários capazes quem pode assumir funções de liderança quando necessário aprimorando as habilidades de seus funcionários, você aumenta suas chances de ascender a cargos de liderança. Investir no crescimento contínuo dos funcionários é o melhor método para levantá-los para padrões mais elevados. Funcionários assim não trazem apenas benefícios financeiros para a organização, aumentando a lucratividade e melhorar o desempenho, mas também ajudam no moral e na retenção dos funcionários.