Desarrollo de empleados y del desempeño

Name: Desarrollo de empleados y del desempeño
Author: Levi Mote

Aprenda a desarrollar a los empleados para lograr su mejor desempeño

Preview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.

Curso: bajo demanda

(música relajada) Bienvenido a Desarrollo de Empleados y Desempeño. En estas lecciones, examinaremos cómo desarrollar y administre su equipo configurando y monitoreando metas de desempeño claras y justas. El desarrollo de los empleados es el proceso de mejorar las competencias existentes de los empleados y habilidades y desarrollar otras nuevas para apoyar los objetivos de su organización. Cuando se hace bien, la inversión en tiempo y el esfuerzo dará sus frutos a largo plazo. Digamos que te dan la opción para despedir a un empleado con habilidades limitadas o para desarrollar esas habilidades para cumplir con los estándares de la organización. Ambos le costarán recursos a su organización. Cuando un empleado es despedido, eso significa tener gastar el dinero en publicidad, proyección, entrevistas, y contratar a un reemplazo. No solo eso, también te arriesgas a enviar un mensaje a tu equipo que son desechables. Si en cambio retienes y desarrollas a alguien en un empleado a largo plazo eso es una victoria tanto para el empleado como para la organización. Este es un pensamiento estratégico de desarrollo de los empleados. Así que tener un bien pensado la estrategia de desarrollo del personal es fundamental. Cuando se hace correctamente, puede beneficiar a todas las partes involucradas. incluidos los empleados, los gerentes de recursos humanos y su empresa. El desarrollo de los empleados puede ayudar a una empresa a cumplir y, a veces, superando los objetivos de rendimiento. Incluso una pequeña inversión inicial podría producir importantes beneficios tanto para el empleador como para el empleado. Una de las ventajas de una bien definida programa de desarrollo del personal es que puede preparar mejor a la gente para hacer frente a lo inesperado. El desarrollo cultiva una fuerza laboral adaptable lo cual es esencial para una pronta y efectiva hacer frente a situaciones siempre cambiantes. Otro beneficio de tener planes para un sólido desarrollo de los empleados es que esto creará un personal bien equilibrado que pueda innovar y competir para nuevas posibilidades de negocio. Estos programas pueden fortalecer las habilidades actuales y proporcionar competitividad a más largo plazo mediante el establecimiento de nuevas habilidades que pueden ser necesarias en el futuro. Tenga en cuenta que los mejores pueden convertirse en los líderes del mañana. La capacidad de una organización para prosperar depende de su capacidad para desarrollar una base sólida de empleados capaces quién puede asumir roles de liderazgo cuando sea necesario al mejorar las habilidades de sus empleados, aumenta sus posibilidades de ascender a roles de liderazgo. Invertir en el crecimiento continuo de los empleados es el mejor método para elevarlos hacia estándares más altos. Empleados así no solo traen beneficios económicos a la organización aumentando la rentabilidad y mejorar el rendimiento, pero también ayudan con la moral y la retención de los empleados.

Intermedio Proveedor : Levi Mote 5 lecciones · 13m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

El desarrollo de los empleados es el proceso de mejorar las competencias y habilidades existentes de los empleados y desarrollar otras nuevas para apoyar los objetivos de su organización. Aunque puede llevar mucho tiempo y requerir mucho esfuerzo y financiamiento de su organización, esas inversiones serán más que rentables a largo plazo. Los empleados competentes, comprometidos y desarrollados son fundamentales para el éxito de la organización. Sin embargo, desarrollar a los empleados para que obtengan su mejor desempeño y encontrar la forma más eficiente de supervisar, examinar e informar sobre el desempeño de un empleado puede ser un desafío para muchas organizaciones. En este curso de desempeño y desarrollo de los empleados, examinaremos cómo desarrollar y gestionar a su equipo al establecer y supervisar objetivos de desempeño claros y justos. Aprenderá a identificar los límites y evitar las trampas del sistema tradicional de evaluación del desempeño. Al final de este curso, entenderá cómo ayudar de manera eficaz a sus empleados a ser más conscientes de sus propias habilidades, recursos y desafíos.

Lo que aprenderás

Definir desarrollo de empleados y qué implica
Identificar los límites y desventajas de la gestión del desempeño tradicional y la evaluación
Distinguir entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño
Establecer y monitorear objetivos de desempeño claros y justos para su equipo
Aplicar el desarrollo de empleados para aumentar el desarrollo del desempeño
Ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos

Puntos clave

El desarrollo de empleados es el proceso de mejorar las competencias y habilidades existentes de los empleados y desarrollar nuevas para apoyar los objetivos de una organización.
Aunque el desarrollo de empleados puede ser consumidor de tiempo y requerir esfuerzo y financiamiento, esas inversiones se rentabilizan a largo plazo.
Los empleados competentes, comprometidos y desarrollados son críticos para el éxito organizacional.
Los sistemas tradicionales de evaluación del desempeño tienen límites y desventajas que pueden ser identificados y evitados.
El desarrollo efectivo ayuda a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá cómo desarrollar y gestionar su equipo estableciendo y monitoreando objetivos de desempeño claros y justos, identificar los límites y desventajas del sistema tradicional de evaluación del desempeño, y comprender cómo ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.

¿Cuál es la diferencia entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño cubierta aquí?

El curso examina la diferencia entre gestión del desempeño y desarrollo del desempeño, incluyendo cómo el desarrollo de empleados puede ayudar a aumentar el desarrollo del desempeño.

¿Qué temas o lecciones incluye este curso?

Las lecciones cubren Definir el Desarrollo de Empleados, Los Límites de la Gestión del Desempeño Tradicional, Gestión del Desempeño vs. Desarrollo del Desempeño, Desarrollo de Empleados como Desarrollo del Desempeño, y una evaluación Prueba de Conocimiento.

¿Para quién es este curso?

Es apropiado para aquellos responsables de desarrollar y gestionar un equipo, ya que se enfoca en establecer y monitorear objetivos de desempeño y ayudar a los empleados a tomar mayor conciencia de sus propias habilidades, recursos y desafíos.