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Fundamentos de la estrategia: pensar y planificar
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Intermedio Proveedor : Vince Carter 4 capítulos · 13 lecciones · 39m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Without a map, it’s hard to reach a destination. Similarly, without a plan to achieve goals, it’s difficult to reach them. Strategic thinking involves considering all the possible outcomes and determining which outcome is ideal for the organization based on market conditions, competition and your organization’s mission, vision and values. Your strategic plan is what follows strategic thinking and specifically lays out, in detail, the steps your organization will take to achieve its goals.
Ship captains understand that without a well-defined navigational course, it’s difficult to get to their desired destinations. Like a ship captain, successful business leaders know the importance of strategic thinking and planning in guiding a company to reach its goals. In this course, you’ll learn the difference between strategic thinking and strategic planning. By the time you’ve finished, you’ll have skills in hand to facilitate strategic thinking exercises for your organization and the steps needed for developing a strategic plan. You’ll understand all how to outline action steps, and how to implement the plan once it’s in place.
Lo que aprenderás
- Distinguir el pensamiento estratégico de la planificación estratégica
- Facilitar ejercicios de pensamiento estratégico dentro de su organización para estimular el proceso creativo
- Definir el proceso y pasos involucrados en la planificación estratégica
- Diferenciar objetivos de metas y conectarlos a indicadores clave de desempeño
- Analizar macromercados y micromercados e integrarlos en su plan estratégico
- Implementar y controlar su estrategia aplicando principios de marketing e integrando ética y responsabilidad social empresarial
Puntos clave
- El pensamiento estratégico implica considerar todos los resultados posibles y determinar el ideal para la organización basado en condiciones de mercado, competencia y la misión, visión y valores de la organización.
- Un plan estratégico sigue el pensamiento estratégico e detalla los pasos que una organización tomará para lograr sus objetivos.
- Los objetivos y metas juegan papeles distintos en un plan estratégico y se alimentan en los indicadores clave de desempeño de una organización.
- La ética y la responsabilidad social empresarial son importantes para integrar en un plan estratégico.
- Implementar una estrategia implica delinear pasos de acción y aplicar principios de marketing una vez que el plan está en su lugar.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre pensamiento estratégico y planificación estratégica cubierta en este curso?
El curso enseña que el pensamiento estratégico implica considerar todos los resultados posibles y determinar el ideal para la organización basado en condiciones de mercado, competencia y la misión, visión y valores de la organización, mientras que el plan estratégico que sigue detalla los pasos que la organización tomará para lograr sus objetivos.
¿Qué habilidades ganaré con este curso?
Al final del curso tendrá habilidades para facilitar ejercicios de pensamiento estratégico para su organización, los pasos necesarios para desarrollar un plan estratégico, cómo delinear pasos de acción e implementar el plan una vez que esté en su lugar.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre definición del pensamiento estratégico y planificación estratégica, la importancia y proceso de planificación estratégica, análisis de macromercado y micromercado, objetivos y metas, ética y responsabilidad social empresarial e implementación y control de la estrategia incluyendo organización, operaciones y recursos.
¿El curso aborda ética y responsabilidad empresarial?
Sí. El curso cubre ética y responsabilidad social empresarial y explica por qué es importante integrarlas en su plan estratégico.
