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Without a map, it’s hard to reach a destination. Similarly, without a plan to achieve goals, it’s difficult to reach them. Strategic thinking involves considering all the possible outcomes and determining which outcome is ideal for the organization based on market conditions, competition and your organization’s mission, vision and values. Your strategic plan is what follows strategic thinking and specifically lays out, in detail, the steps your organization will take to achieve its goals.
Ship captains understand that without a well-defined navigational course, it’s difficult to get to their desired destinations. Like a ship captain, successful business leaders know the importance of strategic thinking and planning in guiding a company to reach its goals. In this course, you’ll learn the difference between strategic thinking and strategic planning. By the time you’ve finished, you’ll have skills in hand to facilitate strategic thinking exercises for your organization and the steps needed for developing a strategic plan. You’ll understand all how to outline action steps, and how to implement the plan once it’s in place.
Der Kurs lehrt, dass strategisches Denken das Erwägen aller möglichen Ergebnisse und die Bestimmung des idealen Ergebnisses für die Organisation auf der Grundlage von Marktbedingungen, Wettbewerb sowie Mission, Vision und Werten der Organisation beinhaltet, während der darauf folgende strategische Plan detailliert die Schritte darlegt, die die Organisation zur Erreichung ihrer Ziele unternehmen wird.
Am Ende des Kurses verfügen Sie über Fähigkeiten, Übungen zum strategischen Denken für Ihre Organisation durchzuführen, kennen die Schritte zur Entwicklung eines strategischen Plans, wissen, wie Sie Handlungsschritte skizzieren und den Plan nach seiner Fertigstellung umsetzen.
Der Kurs behandelt die Definition von strategischem Denken und strategischer Planung, die Bedeutung und den Prozess der strategischen Planung, Makro- und Mikromarktanalyse, Ziele und Zielvorgaben, Ethik und Corporate Social Responsibility sowie Strategieumsetzung und -kontrolle einschließlich Organisation, Betrieb und Ressourcen.
Ja. Der Kurs behandelt Ethik und Corporate Social Responsibility und erläutert, warum diese wichtig in den strategischen Plan zu integrieren sind.