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Bessere Entscheidungen treffen
Lernen Sie, bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.Preview the first lesson free — get full access to all 12 lessons.
Mittelstufe Anbieter : KnowledgeCIty 4 Kapitel · 12 Lektionen · 21m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Good decision-making is an important skill. For managers to be successful in business, it’s crucial that they have good leadership decision-making skills as business continues to become more competitive. And yet decision-making tools are rarely taught. After completing this course, you’ll understand the decision-making process in management. You’ll know how to make better decisions at work by identifying the five primary styles of decision-making and how to apply best practices for making better decisions.
We make decisions every day, from deciding when to get out of bed, to what to eat for breakfast, and thousands more. Some decisions have little impact, but some bigger, management-level strategic decisions have wide-reaching consequences. Decision-making tools are important in our personal lives, but even more critical is good decision-making for managers so they can reach their goals. You can also become a more intuitive decision-maker. In this course, you’ll learn better decision making by understanding the five primary styles of decision-making, helpful decision-making tools, and best practices for making better decisions, as well as learn how to apply the decision-making process in management.
Was Sie lernen werden
- Den Entscheidungsprozess im Management verstehen und dessen Bezug zu den Zielen einer Organisation erkennen
- Die fünf primären Entscheidungsstile identifizieren und herausfinden, welcher Entscheidungstyp Sie sind
- Entscheidungshilfen wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts und Kosten-Nutzen-Analysen anwenden
- Ansätze wie die Beratung mit Experten, Machbarkeitsstudien und Gruppenentscheidungen nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen
- Barrieren für gute Entscheidungen erkennen, darunter Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen
- Bewährte Praktiken für bessere Entscheidungen am Arbeitsplatz anwenden
Wichtige Erkenntnisse
- Gutes Entscheidungsverhalten ist eine wichtige Kompetenz für Manager, da das Geschäftsumfeld wettbewerbsintensiver wird, doch Entscheidungshilfen werden selten gelehrt.
- Die Effektivität der Entscheidungsfindung ist an die Ziele einer Organisation geknüpft, und Entscheidungsfindung ist ein fortlaufender Prozess, der die Bewertung der aktuellen Geschäftssituation und die Nachverfolgung mit Maßnahmen umfasst.
- Es gibt fünf primäre Entscheidungsstile, und das Identifizieren des eigenen Stils hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen.
- Werkzeuge wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts, Kosten-Nutzen-Analysen, die Beratung mit Experten und Machbarkeitsstudien können bessere Entscheidungen unterstützen.
- Barrieren wie Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen können gute Entscheidungsfindung verhindern.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er richtet sich an Manager und alle, die ihre Entscheidungskompetenz verbessern möchten, da gute Führungsentscheidungen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld entscheidend sind.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie verstehen den Entscheidungsprozess im Management, identifizieren die fünf primären Entscheidungsstile, prüfen die verfügbaren Werkzeuge für bessere Entscheidungen und verstehen die Barrieren, die gute Entscheidungen verhindern.
Welche Entscheidungshilfen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt Werkzeuge wie Flussdiagramme, Entscheidungsmatrizen, T-Charts, Kosten-Nutzen-Analysen, die Beratung mit Experten und Machbarkeitsstudien.
Welche Barrieren für gute Entscheidungen behandelt der Kurs?
Er behandelt Barrieren wie Analyse-Lähmung, kognitive Verzerrung, Zeitdruck und Komfortzonen.
Welche Kompetenzen werde ich erlangen?
Sie entwickeln Kompetenzen in Entscheidungsfindung, Entscheidungsmodellen, Entscheidungsanalyse, Entscheidungswissenschaft, Gruppenentscheidungsfindung und strategischer Entscheidungsfindung.
