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Fundamentos da estratégia: pensar e planejar
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Intermediário Fornecedor : Vince Carter 4 capítulos · 13 lições · 39m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Without a map, it’s hard to reach a destination. Similarly, without a plan to achieve goals, it’s difficult to reach them. Strategic thinking involves considering all the possible outcomes and determining which outcome is ideal for the organization based on market conditions, competition and your organization’s mission, vision and values. Your strategic plan is what follows strategic thinking and specifically lays out, in detail, the steps your organization will take to achieve its goals.
Ship captains understand that without a well-defined navigational course, it’s difficult to get to their desired destinations. Like a ship captain, successful business leaders know the importance of strategic thinking and planning in guiding a company to reach its goals. In this course, you’ll learn the difference between strategic thinking and strategic planning. By the time you’ve finished, you’ll have skills in hand to facilitate strategic thinking exercises for your organization and the steps needed for developing a strategic plan. You’ll understand all how to outline action steps, and how to implement the plan once it’s in place.
O Que Você Vai Aprender
- Distinguir o pensamento estratégico do planejamento estratégico
- Facilitar exercícios de pensamento estratégico dentro da sua organização para estimular o processo criativo
- Definir o processo e as etapas envolvidas no planejamento estratégico
- Diferenciar metas de objetivos e conectá-los a indicadores-chave de desempenho
- Analisar macromercados e micromercados e ajustá-los ao seu plano estratégico
- Implementar e controlar sua estratégia aplicando princípios de marketing e integrando ética e responsabilidade social corporativa
Principais Conclusões
- O pensamento estratégico envolve considerar todos os resultados possíveis e determinar o ideal para a organização com base nas condições de mercado, na concorrência e na missão, visão e valores da organização.
- Um plano estratégico segue o pensamento estratégico e detalha as etapas que uma organização tomará para alcançar suas metas.
- Metas e objetivos desempenham papéis distintos em um plano estratégico e alimentam os indicadores-chave de desempenho de uma organização.
- Ética e responsabilidade social corporativa são importantes de integrar a um plano estratégico.
- Implementar uma estratégia envolve delinear etapas de ação e aplicar princípios de marketing uma vez que o plano esteja em vigor.
Perguntas Frequentes
Qual é a diferença entre pensamento estratégico e planejamento estratégico abordada neste curso?
O curso ensina que o pensamento estratégico envolve considerar todos os resultados possíveis e determinar o ideal para a organização com base nas condições de mercado, na concorrência e na missão, visão e valores da organização, enquanto o plano estratégico que se segue detalha as etapas que a organização tomará para alcançar suas metas.
Quais habilidades vou adquirir com este curso?
Ao final do curso, você terá habilidades para facilitar exercícios de pensamento estratégico para sua organização, as etapas necessárias para desenvolver um plano estratégico, como delinear etapas de ação e como implementar o plano uma vez que ele esteja em vigor.
Quais tópicos o curso aborda?
O curso aborda a definição de pensamento estratégico e planejamento estratégico, a importância e o processo do planejamento estratégico, a análise de macromercados e micromercados, metas e objetivos, ética e responsabilidade social corporativa, e a implementação e o controle da estratégia, incluindo organização, operações e recursos.
O curso aborda ética e responsabilidade corporativa?
Sim. O curso aborda ética e responsabilidade social corporativa e explica por que essas questões são importantes de integrar ao seu plano estratégico.
