Fondamentaux de la stratégie : réflexion et planification

Name: Fondamentaux de la stratégie : réflexion et planification
Author: Vince Carter

Apprenez à penser et à planifier stratégiquement

Preview the first lesson free — get full access to all 13 lessons.

Cours : à la demande

Intermédiaire Fournisseur : Vince Carter 4 chapitres · 13 leçons · 39m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Without a map, it’s hard to reach a destination. Similarly, without a plan to achieve goals, it’s difficult to reach them. Strategic thinking involves considering all the possible outcomes and determining which outcome is ideal for the organization based on market conditions, competition and your organization’s mission, vision and values. Your strategic plan is what follows strategic thinking and specifically lays out, in detail, the steps your organization will take to achieve its goals.

Ship captains understand that without a well-defined navigational course, it’s difficult to get to their desired destinations. Like a ship captain, successful business leaders know the importance of strategic thinking and planning in guiding a company to reach its goals. In this course, you’ll learn the difference between strategic thinking and strategic planning. By the time you’ve finished, you’ll have skills in hand to facilitate strategic thinking exercises for your organization and the steps needed for developing a strategic plan. You’ll understand all how to outline action steps, and how to implement the plan once it’s in place.

Ce que vous allez apprendre

Distinguer la pensée stratégique de la planification stratégique
Animer des exercices de réflexion stratégique au sein de votre organisation pour stimuler le processus créatif
Définir le processus et les étapes impliquées dans la planification stratégique
Différencier les buts des objectifs et les relier aux indicateurs de performance clés
Analyser les macro-marchés et les micro-marchés et les intégrer à votre plan stratégique
Mettre en œuvre et contrôler votre stratégie en appliquant des principes de marketing et en intégrant l'éthique et la responsabilité sociale des entreprises

Points clés à retenir

La pensée stratégique implique d'examiner tous les résultats possibles et de déterminer l'idéal pour l'organisation en fonction des conditions du marché, de la concurrence, ainsi que de la mission, de la vision et des valeurs de l'organisation.
Un plan stratégique fait suite à la réflexion stratégique et expose en détail les étapes qu'une organisation suivra pour atteindre ses objectifs.
Les buts et les objectifs jouent des rôles distincts dans un plan stratégique et alimentent les indicateurs de performance clés d'une organisation.
L'éthique et la responsabilité sociale des entreprises sont importantes à intégrer dans un plan stratégique.
La mise en œuvre d'une stratégie implique de définir les étapes d'action et d'appliquer les principes de marketing une fois le plan en place.

Foire aux questions

Quelle est la différence entre la pensée stratégique et la planification stratégique abordée dans ce cours ?

Le cours enseigne que la pensée stratégique implique d'examiner tous les résultats possibles et de déterminer l'idéal pour l'organisation en fonction des conditions du marché, de la concurrence, ainsi que de la mission, de la vision et des valeurs de l'organisation, tandis que le plan stratégique qui suit expose en détail les étapes que l'organisation suivra pour atteindre ses objectifs.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

À la fin du cours, vous aurez les compétences nécessaires pour animer des exercices de réflexion stratégique pour votre organisation, les étapes nécessaires à l'élaboration d'un plan stratégique, comment définir les étapes d'action et comment mettre en œuvre le plan une fois qu'il est en place.

Quels sujets le cours aborde-t-il ?

Le cours couvre la définition de la pensée stratégique et de la planification stratégique, l'importance et le processus de la planification stratégique, l'analyse macro et micro du marché, les buts et les objectifs, l'éthique et la responsabilité sociale des entreprises, ainsi que la mise en œuvre et le contrôle de la stratégie, y compris l'organisation, les opérations et les ressources.

Le cours aborde-t-il l'éthique et la responsabilité de l'entreprise ?

Oui. Le cours couvre l'éthique et la responsabilité sociale des entreprises et explique pourquoi elles sont importantes à intégrer dans votre plan stratégique.