Développement des employés et de la performance

Name: Développement des employés et de la performance
Author: Levi Mote

Apprenez à développer les employés pour obtenir leur meilleure performance

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Cours : à la demande

(musique relaxante) Bienvenue au développement des employés et de la performance. Dans ces leçons, nous verrons comment développer et gérez votre équipe en définissant et en surveillant des objectifs de performance clairs et équitables. Le développement des employés est le processus d'améliorer les compétences existantes des employés et compétences et en développer de nouvelles pour soutenir les objectifs de votre organisation. Quand c'est bien fait, l'investissement en temps et les efforts seront payants à long terme. Disons que vous avez le choix de licencier un employé aux compétences limitées ou pour développer ces compétences pour répondre aux normes de l'organisation. Les deux coûteront des ressources à votre organisation. Lorsqu'un employé est licencié, cela signifie qu'il doit dépenser l'argent pour faire de la publicité, filtrer, interviewer, et embaucher un remplaçant. Non seulement cela, vous risquez également d'envoyer un message à votre équipe qu'ils sont jetables. Si au contraire vous retenez et développez quelqu'un en un employé à plus long terme c'est une victoire tant pour l'employé que pour l'organisation. Il s'agit d'une réflexion stratégique sur le développement des employés. Donc avoir un bien pensé stratégie de développement du personnel est essentielle. Lorsqu'il est fait correctement, il peut profiter à toutes les parties impliquées y compris les employés, les responsables RH et votre entreprise. Le développement des employés peut aider une entreprise à répondre et dépassant parfois les objectifs de performance. Même un petit investissement initial peut rapporter des avantages considérables tant pour l'employeur que pour l'employé. L'un des avantages d'un bien défini programme de développement du personnel est qu'il peut mieux préparer les gens pour faire face à l'imprévu. Le développement cultive une main-d'œuvre adaptable ce qui est essentiel pour rapidement et efficacement faire face à des situations en constante évolution. Un autre avantage d'avoir des plans pour un développement solide des employés est que cela créera un personnel bien équilibré capable d'innover et de rivaliser pour de nouvelles possibilités d'affaires. Ces programmes peuvent renforcer les capacités actuelles et fournir une compétitivité à plus long terme en établissant de nouvelles compétences qui peuvent être nécessaires à l'avenir. Gardez à l'esprit que les plus performants peuvent devenir les leaders de demain. La capacité d'une organisation à prospérer dépend de sa capacité à se développer une base solide d'employés compétents qui peut assumer des rôles de leadership en cas de besoin en faisant progresser les compétences de vos collaborateurs, vous augmentez leurs chances d'accéder à des postes de direction. Investir dans la croissance continue des employés est la meilleure méthode pour les élever vers des normes plus élevées. Des employés comme celui-ci apportent non seulement des avantages financiers à l'organisation en augmentant la rentabilité et l'amélioration des performances, mais ils contribuent également au moral et à la rétention des employés.

Intermédiaire Fournisseur : Levi Mote 5 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Ourdou, Chinese

Description du cours

Le développement des employés est le processus qui consiste à améliorer les compétences et les aptitudes existantes des employés et à en développer de nouvelles pour soutenir les objectifs de votre organisation. Bien que cela puisse prendre beaucoup de temps et demander beaucoup d'efforts et de financement de la part de votre organisation, ces investissements seront plus que rentables à long terme. Des employés compétents, engagés et développés sont essentiels au succès de l'organisation. Mais développer les employés pour qu'ils obtiennent leurs meilleures performances et trouver le moyen le plus efficace de surveiller, d'examiner et de rendre compte des performances d'un employé peut être un défi pour de nombreuses organisations.

Dans ce cours sur le développement des employés et des performances, nous examinerons comment développer et gérer votre équipe en définissant et en surveillant des objectifs de performance clairs et équitables. Vous apprendrez à identifier les limites et à éviter les pièges du système traditionnel d'évaluation des performances. À la fin de ce cours, vous comprendrez comment aider efficacement vos employés à prendre davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis.

Ce que vous allez apprendre

Définir le développement des employés et ce qu'il implique
Identifier les limites et les pièges de la gestion et de l'évaluation traditionnelles des performances
Distinguer la gestion de la performance du développement de la performance
Fixer et suivre des objectifs de performance clairs et justes pour votre équipe
Appliquer le développement des employés pour augmenter le développement des performances
Aider les employés à prendre davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis

Points clés à retenir

Le développement des employés est le processus d'amélioration des compétences et des aptitudes existantes des employés et de développement de nouvelles compétences pour soutenir les objectifs d'une organisation.
Bien que le développement des employés puisse prendre du temps et exiger des efforts et du financement, ces investissements sont rentables à long terme.
Des employés compétents, engagés et formés sont essentiels à la réussite de l'organisation.
Les systèmes traditionnels d'évaluation des performances ont des limites et des pièges qui peuvent être identifiés et évités.
Un développement efficace aide les employés à devenir plus conscients de leurs propres compétences, ressources et défis.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez comment développer et gérer votre équipe en fixant et en suivant des objectifs de performance clairs et équitables, à identifier les limites et les pièges du système traditionnel d'évaluation des performances, et à comprendre comment aider les employés à devenir plus conscients de leurs propres compétences, ressources et défis.

Quelle est la différence entre la gestion de la performance et le développement de la performance abordés ici ?

Le cours examine la différence entre la gestion de la performance et le développement de la performance, y compris la façon dont le développement des employés peut aider à augmenter le développement de la performance.

Quels sujets ou leçons ce cours inclut-il ?

Les leçons couvrent la définition du développement des employés, les limites de la gestion traditionnelle des performances, la gestion des performances par rapport au développement des performances, le développement des employés en tant que développement des performances, et une évaluation de contrôle des connaissances.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux personnes responsables du développement et de la gestion d'une équipe, car il se concentre sur la définition et le suivi des objectifs de performance et sur l'accompagnement des employés pour qu'ils prennent davantage conscience de leurs propres compétences, ressources et défis.