Einführung in die Projektleitung

Name: Einführung in die Projektleitung
Author: Charlie Williams

Sie lernen die Grundlagen der Projektleitung kennen.

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Lassen Sie uns die Grundlagen der Projektführung durchgehen. In diesen Lektionen Wir stellen die Grundlagen vor eine Projektleitungsfunktion zu übernehmen. Sie lernen die Grundlagen der Projektführung kennen und wie es sich auf das Projektmanagement bezieht. Außerdem lernen Sie, wie Sie Teams führen, die vielfältigen Herausforderungen, denen Sie als Projektleiter gegenüberstehen, und wie man sie überwindet. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, zu führen und Mitarbeiter des Projektteams führen, Projektaufgaben verwalten, Zusammenarbeit pflegen, die termingerechte Erreichung der Projektziele überwachen, Halten Sie alle Beteiligten über den aktuellen Stand auf dem Laufenden und zukünftige Projektaktivitäten, potenzielle Probleme ansprechen, und ein positives, produktives Arbeitsumfeld schaffen. Sie fungieren als Projektwächter, was beinhaltet, Ermutigung zu geben, Anleitung, Unterstützung, und Unterstützung des Projektteams und andere Stakeholder während des gesamten Projektlebenszyklus. Als Projektleiter, Ihre Aufgaben umfassen die Ausrichtung der Projektziele mit strategischen Visionen, Ihr kreatives und innovatives Denken zu schärfen, und das Lösen von Problemen, um das Projekt zu verhindern davor, vom Kurs abgekommen zu sein. Es gibt bestimmte Fähigkeiten, die Sie nutzen können die Ihnen helfen, ein Projekt erfolgreich zu führen. Der beste Projektleiter ist ein geselliger Mensch der effektiv mit allen Beteiligten kommunizieren kann wie Projektsponsoren, Führungskräfte, und Projektteams. Einige andere gute Eigenschaften für einen Projektleiter gehören proaktiv, konsequent, flexibel, zuverlässig, ein Teambuilder, ein starker Zuhörer, und ein Beziehungsbauer. In gewisser Weise ein Projektleiter zu sein ist wie ein Projektmanager, aber während beide einen Großteil ihrer Zeit verbringen Kommunikation mit Menschen, um sicherzustellen dass ein Projekt fertig wird, Projektleitung und Projektmanagement deutlich unterschiedliche Rollen haben. Es ist Ihre Aufgabe als Projektleiter um alle Teammitglieder zum Erfolg zu führen indem wir ihnen durchgehend Anleitung geben der Projektlebenszyklus, und um die Projektvision festzulegen. Das Projektmanagement koordiniert diese Vision, denkt strategisch über das Projekt nach, befasst sich mit seiner täglichen Ausführung, und konzentriert sich auf die Details. Aber Ihr Fokus liegt auf dem menschlichen Aspekt des Projekts, Teammanagement, Konfliktlösung, Kommunikation, Veränderungen vorantreiben und Lösungen entwickeln. Projektmanagement ist termingesteuert und beinhaltet die Verwaltung von Projektressourcen wie Geld, Material und Personal. Manager arbeiten auf der taktischen Ebene, Ausführen der täglichen Operationen eines Projekts. Wie Projektleiter tragen sie Verantwortung um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten über das aktuelle Projektgeschehen. Projektleiter sind für Innovationen verantwortlich und Verbesserung der Methoden zur Erledigung von Aufgaben. Sie fordern auch den Status quo heraus, um neue Wege zu finden Teamproduktivität zu steigern. Auf der Kehrseite, Projektmanager sind für die folgenden Prozesse verantwortlich und Aufrechterhaltung der täglichen Projektaktivitäten. Projektleiter freuen sich darauf, strategische Ziele zu erreichen während Projektmanager besorgt sind Erstellung der kurzfristigen Ergebnisse um diese Ziele zu erreichen. Projektmanager halten das Projekt auf Kurs während sich Projektleiter mit der Einbeziehung von Innovationen befassen und Kreativität in ein Projekt. Unterm Strich braucht man beides für ein erfolgreiches Projekt, aber sie haben etwas unterschiedliche Ansätze auf die Arbeit des Projekts.

Anfänger Anbieter : Charlie Williams 6 Lektionen · 26m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Als Projektleiter spielen Sie während des gesamten Projektlebenszyklus eine wichtige Rolle und sind maßgeblich an der Leitung von Projektteams beteiligt. Projektleiter müssen sich auch mit den verschiedenen Herausforderungen auseinandersetzen, die während des Projekts auftreten. Im Grunde genommen wird von Ihnen erwartet, dass Sie als Hüter des Projekts fungieren und sowohl Ihr Team positiv unterstützen als auch die Interessengruppen beruhigen.

Diese Lektionen geben Ihnen eine Anleitung, wie Sie ein Projekt effektiv leiten können. Sie lernen die Grundlagen der Projektleitung kennen und erfahren, wie sie sich vom Projektmanagement unterscheidet. Sie werden sehen, wie der Projektlebenszyklus funktioniert, indem Sie alle fünf Hauptphasen durchlaufen. Sie werden lernen, wie Sie mit Teams zusammenarbeiten und wie Teams in den Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning gebildet werden. Am Ende dieser Lektionen erfahren Sie, mit welchen Herausforderungen Sie wahrscheinlich konfrontiert werden (z. B. das Fehlen zentraler Projektbeteiligter) und wie Sie diese bewältigen können.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Die Grundlagen der Projektführung entdecken und wie sie sich von Projektmanagement unterscheidet
Die Rolle der Projektführung in allen fünf Phasen des Projektlebenszyklus untersuchen
Erforschen, wie Projektleiter mit Teams arbeiten und diese durch die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning entwickeln
Häufige Herausforderungen der Projektführung ansprechen, wie z. B. fehlende zentralisierte Projektbeteiligte, und wie man sie überwindet
Die verschiedenen organisatorischen Projektstrukturen verstehen

Wichtige Erkenntnisse

Ein Projektleiter spielt eine wichtige Rolle während des gesamten Projektlebenszyklus und ist wesentlich für die Verwaltung von Projektteams.
Projektführung unterscheidet sich von Projektmanagement, und diese Lektionen differenzieren zwischen den beiden.
Der Projektlebenszyklus durchläuft fünf Hauptphasen, und der Projektleiter ist in allen beteiligt.
Projektteams werden durch die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning gebildet.
Projektleiter fungieren als Hüter des Projekts und bieten positive Unterstützung für ihr Team und Beruhigung für die Beteiligten, während sie Herausforderungen wie fehlende zentralisierte Projektbeteiligte bewältigen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die Grundlagen der Projektführung, wie sie sich von Projektmanagement unterscheidet, die Rolle der Projektführung in allen fünf Phasen des Projektlebenszyklus, wie Projektleiter mit Projektteams arbeiten, die Herausforderungen der Projektführung und wie man sie überwindet sowie die verschiedenen organisatorischen Projektstrukturen.

Für wen ist dieser Kurs bestimmt?

Er ist für Projektleiter bestimmt, die eine wichtige Rolle während des Projektlebenszyklus spielen und eine wesentliche Rolle bei der Verwaltung von Projektteams haben, während sie verschiedene Herausforderungen bewältigen, die sich während eines Projekts ergeben.

Wie unterscheidet sich Projektführung von Projektmanagement?

Der Kurs differenziert zwischen Projektführung und Projektmanagement und zeigt, wie sich Projektführung unterscheidet. Er diskutiert die Rolle der Projektführung während des Projektlebenszyklus und mit dem Projektteam.

Welche Teamentwicklungsphasen erklärt der Kurs?

Der Kurs erklärt, wie Teams durch die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning entwickelt werden.

Wie ist der Kurs strukturiert?

Der Kurs umfasst Lektionen zu Projektführungs-Grundlagen; Führung, Management und Projektlebenszyklus; Projektleiter und Projektteams; Herausforderungen der Projektführung Teil 1; Herausforderungen der Projektführung Teil 2; und eine Wissensbewertungslektion.