Introducción al liderazgo de proyectos

Name: Introducción al liderazgo de proyectos
Author: Charlie Williams

Aprenda los conceptos básicos de ser un líder de proyecto.

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Curso: bajo demanda

(música suave) Repasemos los conceptos básicos del liderazgo de proyectos. En estas lecciones, vamos a introducir los fundamentos de asumir un papel de liderazgo en el proyecto. Descubrirás los conceptos básicos del liderazgo de proyectos. y cómo se relaciona con la gestión de proyectos. También aprenderá cómo puede liderar equipos, los diversos desafíos que enfrentará como líder de proyecto, y como superarlos. Como líder de proyecto, su trabajo es liderar y guiar al personal del equipo del proyecto, administrar las tareas del proyecto, cultivar la colaboración, supervisar el logro oportuno de los objetivos del proyecto, mantener informados a todos los interesados sobre la actualidad y futuras actividades del proyecto, abordar cualquier problema potencial, y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo. Actuarás como el guardián del proyecto, que consiste en brindar aliento, orientación, apoyo, y asistencia al equipo del proyecto y otras partes interesadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Como líder de proyecto, sus tareas implicarán alinear los objetivos del proyecto con visiones estratégicas, perfeccionar su pensamiento creativo e innovador, y resolver problemas para evitar que el proyecto de ser desviado del rumbo. Hay ciertas habilidades que puedes capitalizar que te ayudarán a liderar un proyecto con éxito. El mejor líder de proyecto es una persona sociable. que puede comunicarse de manera efectiva con todas las partes interesadas como patrocinadores de proyectos, altos directivos, y equipos de proyecto. Algunos otros buenos rasgos para un líder de proyecto incluyen ser proactivo, consistente, flexible, confiable, un constructor de equipos, un fuerte oyente, y un constructor de relaciones. De alguna manera, ser un líder de proyecto es como ser un gerente de proyecto, pero mientras ambos pasan gran parte de su tiempo comunicarse con la gente para asegurarse que se hace un proyecto, liderazgo de proyectos y gestión de proyectos tienen roles notablemente diferentes. Es su trabajo como líder de proyecto guiar a todos los miembros del equipo hacia el éxito brindándoles orientación a lo largo el ciclo de vida del proyecto, y fijar la visión del proyecto. La gestión de proyectos coordina esa visión, piensa estratégicamente en el proyecto, se ocupa de su ejecución diaria, y se enfoca en los detalles. Pero su atención se centra en el aspecto de las personas del proyecto, gestión de equipos, resolución de conflictos, comunicación, promover cambios y desarrollar soluciones. La gestión de proyectos se basa en los plazos e implica la gestión de los recursos del proyecto como fondos, materiales y personal. Los gerentes trabajan en el nivel táctico, ejecutar las operaciones diarias de un proyecto. Al igual que los líderes de proyecto, son responsables para mantener a todos los interesados informados de los acontecimientos actuales del proyecto. Los líderes de proyecto son responsables de la innovación y mejorar los métodos para completar las tareas. También desafían el status quo para encontrar nuevas formas para aumentar la productividad del equipo. Por otro lado, los gerentes de proyecto son responsables de seguir los procesos y mantener las actividades diarias del proyecto. Los líderes de proyecto esperan alcanzar los objetivos estratégicos mientras que los gerentes de proyecto están preocupados por producir los entregables a corto plazo para cumplir con esos objetivos. Los gerentes de proyecto mantienen el proyecto en marcha mientras que los líderes de proyecto se ocupan de incorporar la innovación y la creatividad en un proyecto. En pocas palabras, ambos son necesarios para un proyecto exitoso, pero tienen enfoques algo diferentes hacia el trabajo del proyecto.

Principiante Proveedor : Charlie Williams 6 lecciones · 26m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Como líder de proyecto, usted desempeña un papel vital a lo largo del ciclo de vida del proyecto y tiene un papel esencial en la gestión de los equipos del proyecto. Los líderes del proyecto también deben abordar los diversos desafíos que se encuentran a lo largo del proyecto. Básicamente, se espera que actúe como guardián del proyecto y que brinde tanto apoyo positivo a su equipo como garantías a las partes interesadas.

Estas lecciones le orientarán sobre cómo liderar un proyecto con eficacia. Aprenderá los fundamentos del liderazgo de proyectos y cómo se diferencia de la gestión de proyectos. Verá cómo funciona el ciclo de vida del proyecto, pasando por las cinco fases principales. Aprenderá cómo se involucrará con los equipos y cómo se forman los equipos a través de las etapas de formación, conflicto, normalización, desempeño y cierre. Al final de estas lecciones, conocerá los desafíos a los que probablemente se enfrentará (como la falta de partes interesadas centralizadas en el proyecto) y cómo superarlos.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Descubrir los conceptos básicos del liderazgo de proyectos y cómo difiere de la gestión de proyectos
Examinar el rol del liderazgo de proyectos en las cinco fases del ciclo de vida del proyecto
Explorar cómo los líderes de proyectos trabajan con y desarrollan equipos a través de las etapas de formación, conflicto, normalización, desempeño y cierre
Abordar desafíos comunes del liderazgo de proyectos, como la falta de partes interesadas centralizadas del proyecto, y cómo superarlos
Entender las diferentes estructuras organizacionales de proyectos

Puntos clave

Un líder de proyecto juega un papel vital a lo largo del ciclo de vida del proyecto y es esencial para gestionar equipos de proyectos.
El liderazgo de proyectos es distinto de la gestión de proyectos, y estas lecciones diferencian entre los dos.
El ciclo de vida del proyecto se mueve a través de cinco fases principales, y el líder del proyecto está involucrado durante todo el proceso.
Los equipos de proyectos se forman a través de las etapas de formación, conflicto, normalización, desempeño y cierre.
Los líderes de proyectos actúan como guardianes del proyecto, proporcionando apoyo positivo a su equipo y tranquilidad a las partes interesadas mientras superan desafíos como la falta de partes interesadas centralizadas del proyecto.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre los conceptos básicos del liderazgo de proyectos, cómo difiere de la gestión de proyectos, el rol del liderazgo de proyectos a lo largo de las cinco fases del ciclo de vida del proyecto, cómo los líderes de proyectos trabajan con equipos de proyectos, los desafíos del liderazgo de proyectos y cómo superarlos, y las diferentes estructuras organizacionales de proyectos.

¿Para quién es este curso?

Está destinado a líderes de proyectos, que juegan un papel vital a lo largo del ciclo de vida del proyecto y tienen un rol esencial en la gestión de equipos de proyectos mientras abordan los diversos desafíos encontrados durante un proyecto.

¿Cómo es diferente el liderazgo de proyectos de la gestión de proyectos?

El curso diferencia entre el liderazgo de proyectos y la gestión de proyectos, mostrando cómo el liderazgo de proyectos se destaca, y discute el rol del liderazgo de proyectos a lo largo del ciclo de vida del proyecto y con el equipo del proyecto.

¿Qué etapas de formación de equipos explica el curso?

El curso explica cómo los equipos se forman a través de las etapas de formación, conflicto, normalización, desempeño y cierre.

¿Cómo se estructura el curso?

El curso incluye lecciones sobre Conceptos Básicos del Liderazgo de Proyectos; Liderazgo, Gestión y Ciclo de Vida del Proyecto; Líderes de Proyectos y Equipos de Proyectos; Desafíos del Liderazgo de Proyectos Parte 1; Desafíos del Liderazgo de Proyectos Parte 2; y una sección Prueba tu Conocimiento.