(sanfte Musik) Lassen Sie uns besprechen, wie man richtig präsentiert und einen Verkauf verhandeln. Wir zeigen Ihnen, wie Sie selbstbewusst präsentieren können und Kaufsignale von Kunden erkennen das kann Ihnen helfen, zum Ende zu navigieren. Diese Lektionen werden auch zeigen wie man Hindernisse überwindet durch neue und traditionellere Techniken. Einer der kritischsten Schritte im Verkaufsprozess schließt. Meistens, es findet eine Verhandlung statt um eine Vereinbarung zwischen Ihnen und Ihrem Kunden zu treffen um den Verkauf abzuschließen. Dies ist eine strategische Diskussion, wo die beiden Parteien zusammenarbeiten zu einer Einigung kommen indem sie Kompromisse bei dem eingehen, was sie beide wollen. Weil die meisten Kunden nicht immer einer Meinung sind auf den ursprünglichen Vorschlag, den sie erhalten, Es ist wichtig, einige Best Practices zu berücksichtigen um das beste Angebot zu gewinnen. Halten Sie Ihr bestes Angebot. Wenn Sie Ihren Vorschlag planen, Denken Sie daran, dass Ihr Kunde Kompromisse erwarten wird zu einer Einigung kommen. Brainstorme eine Win-Win-Lösung für Sie beide und unterlassen Sie es, Ihr bestes Angebot zu präsentieren in der ersten Verhandlungsrunde. Zum Beispiel, wenn Sie 25 % Rabatt auf Ihre Preise anbieten können mit unterschriebenem Kundenvertrag, Starten Sie Ihr Erstangebot bei 10%, wissend, dass Sie die Flexibilität haben, das Angebot zu erhöhen. Dies ermöglicht Ihnen die Zusammenarbeit mit dem Kunden indem Sie auf das Maximum hinarbeiten, das Sie bieten können. Der Kunde wird wahrnehmen dass du hart gearbeitet hast, um ihnen ein besseres Angebot zu machen und glauben, dass sie es erreichen eine für beide Seiten akzeptable Vereinbarung. Legen Sie eine Frist fest. Während Sie daran arbeiten, den Verkauf abzuschließen, Es ist wichtig, in Ihrem Vorschlag eine Frist anzugeben. Das schafft ein Gefühl der Dringlichkeit für den Kunden und es ermöglicht Ihnen, Handlungsschritte zu implementieren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens. Einen Zeitplan erstellen gibt dem Kunden auch eine bessere Vorstellung davon, was ihn erwartet. Den Prozess visualisieren können kommt Ihnen und dem Kunden zugute. Zum Beispiel, wenn Sie Ihrem Kunden sagen dass ein Deal nur gültig ist bis Ende des Monats, das übt Druck auf sie aus, eine Entscheidung zu treffen. Zeitpläne können etwas flexibel sein, damit sie Ihnen beim Verhandeln helfen können. Wenn du weißt, dass dein Angebot noch gut ist bis zum nächsten Monat, Sie können diese Informationen während der Verhandlung zurückhalten und nutze es als Hebel wenn Sie später auf Einwände oder Widerstände stoßen. Bestimmen Sie die Must-Haves. Für den optimalen Verhandlungshebel, Sie müssen aktiv auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden hören. Aktives Zuhören ist der Prozess des Zuhörens zu verstehen und nicht zu reagieren. Das bedeutet, den Lautsprecher nicht zu unterbrechen oder Ihre Meinung einwerfen, während sie ihre erzählen. Es erfordert, dass der Zuhörer über das Gesagte nachdenkt um sicherzustellen, dass sie die Nachricht vollständig verstehen und intelligent reagieren. Konzentrieren Sie sich beim Verhandeln auf das, was Ihr Kunde sagt. Dies hilft Ihnen zu verstehen, welche Teile des Vorschlags sind für sie nicht verhandelbar und gibt Aufschluss darüber, wo Flexibilität möglich ist. Sie sollten nur Fragen zur Klärung stellen, Stellen Sie sicher, dass Sie klar und transparent kommunizieren. Wenn Sie beurteilen, was für Ihren Kunden am wichtigsten ist, Brainstorme, was du garantieren kannst und was Sie im Gegenzug verlangen möchten. Auf diese Weise können Sie von der Verhandlung zum Abschluss übergehen.