Kommunikation als Mitglied eines virtuellen Teams

Name: Kommunikation als Mitglied eines virtuellen Teams
Author: Brielle Plump

Lernen Sie, wie Sie in der digitalen Arbeitswelt effektiv kommunizieren können

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Kurs: On-Demand

(Downbeat-Musik) Es gibt viele Gründe, warum Teams arbeitet möglicherweise in einer virtuellen Umgebung. Durch das Verständnis der Teamdynamik und die wechselnden Rollen jedes Einzelnen, Sie können kommunizieren und Verbindungen herstellen durch die verschiedenen Phasen der Teambildung und Zusammenarbeit. Genau wie jedes andere Team, Digitale Teams haben Kommunikationsnormen und Mitgliedern des Teams können unterschiedliche Rollen zugewiesen werden. Zum Beispiel einige virtuelle Teams, die Videokonferenzen verwenden Notizen machen, die ausgewählte Person spielt eine Rolle und hat eine bestimmte Aufgabe während der Videokonferenz Das könnte sich von ihrer allgemeinen Rolle im Team unterscheiden oder in der Organisation. Jede Teaminteraktion im digitalen Arbeitsbereich wird unterschiedliche Normen haben. Zum Beispiel die Art und Weise, wie Sie in einer E-Mail kommunizieren als erstes Montagmorgen, ist anders als wie du dich ausdrückst an einem Freitagnachmittag. Alle Teammitglieder haben unterschiedliche Rollen was diese Normen beeinflussen wird. Zum Beispiel Manager und Direktoren wahrscheinlich anders kommunizieren als ihre Mitarbeiter. Und diese Unterschiede sind auch abhängig über die Kommunikationsmethode. Beachten Sie, dass einige potenzielle Probleme könnte in virtuellen Teams auftreten, wie z Druck, auf E-Mails zu antworten und Arbeit schneller zu liefern, die zusätzliche Arbeitsbelastung bei der Dokumentation von Aufgaben und Verfolgung von Gesprächen, Arbeiten außerhalb des Fensters von neun bis fünf und Bereitschaftsgefühl. Annehmen von Videokonferenzen die Ihren persönlichen Raum anzeigen, Work-Life-Balance verwalten und die Möglichkeit von Missverständnissen wenn sich virtuelle Teammitglieder in Bereichen befinden mit verschiedenen Zeitzonen, Bräuchen und Dialekten. Jedes dieser Probleme ist von Team zu Team unterschiedlich und sollte direkt von den Teamleitern angesprochen werden damit die Mitglieder des Teams wissen, was sie zu erwarten haben. Sie können während des Orientierungstrainings auf diese Probleme hinweisen oder eher beiläufig, wenn sich das Team weiterentwickelt. Weil die Kommunikationsmethoden variieren werden und in einem virtuellen Team wechseln, Es kann einige Zeit dauern, bis Sie sich wohl fühlen während Sie navigieren, wie Sie am effektivsten kommunizieren können mit deinen Teamkollegen.

Anfänger Anbieter : Brielle Plump 5 Lektionen · 10m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Dieses Modul behandelt die Frage, wie Sie als Mitglied eines virtuellen Teams am besten kommunizieren können. Es behandelt die Politik aus der Ferne, das lineare Modell der Gruppenentwicklung, die Lebenszyklen der Mitgliederrollen und die Etikette für die Interaktion und den Umgang mit Ihren Kollegen während der Videokonferenzen im Team.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie die Remote-Politik der Online-Arbeit
Lernen Sie die fünf Stadien von Tuckmans linearem Modell der Gruppenentwicklung
Identifizieren Sie die Mitglieder-Rollen in Gruppenlebenszyklen
Wenden Sie Etikette für die Interaktion und Teilnahme bei Team-Videokonferenzen an
Nutzen Sie praktische Tipps für die virtuelle Teamkommunikation

Wichtige Erkenntnisse

Dieses Modul behandelt, wie Sie am besten als Mitglied eines virtuellen Teams kommunizieren.
Es diskutiert Remote-Politik, das lineare Modell der Gruppenentwicklung, Mitglieder-Rollen-Lebenszyklen und Video-Konferenz-Etikette.
Tuckmans lineares Modell der Gruppenentwicklung besteht aus fünf Stadien.
Wirksame virtuelle Teamarbeit umfasst Etikette für die Interaktion und Teilnahme mit Kollegen während Team-Videokonferenzen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Es behandelt, wie Sie am besten als Mitglied eines virtuellen Teams kommunizieren können, einschließlich Remote-Politik, das lineare Modell der Gruppenentwicklung, Mitglieder-Rollen-Lebenszyklen und Etikette für die Interaktion und Teilnahme mit Kollegen während Team-Videokonferenzen.

Für wen ist dieser Kurs?

Er ist für Mitglieder eines virtuellen Teams bestimmt, die wirksamer in Remote- und Online-Arbeitsumgebungen kommunizieren möchten.

Welches Modell der Gruppenentwicklung lehrt der Kurs?

Der Kurs lehrt die fünf Stadien von Tuckmans linearem Modell der Gruppenentwicklung.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Verständnis der Remote-Politik, Lineares Modell der Gruppenentwicklung, Lebenszyklus von Mitglieder-Rollen, Interaktion und Teilnahme bei Team-Videokonferenzen sowie Tipps, die Sie jetzt sofort nutzen können.