Comunicarse como miembro de un equipo virtual

Name: Comunicarse como miembro de un equipo virtual
Author: Brielle Plump

Descubra cómo comunicarse de forma eficaz en el mundo laboral digital

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Curso: bajo demanda

(música deprimente) Hay muchas razones por las que los equipos puede estar trabajando en un entorno virtual. Entendiendo la dinámica del equipo y los roles cambiantes de cada individuo, podrás comunicarte y hacer conexiones a través de las diferentes fases de trabajo en equipo y colaboración. Como cualquier otro equipo, los equipos digitales tienen normas de comunicación ya los miembros del equipo se les pueden asignar diferentes roles. Por ejemplo, algunos equipos virtuales que utilizan videoconferencias rotar a los tomadores de notas, la persona elegida está jugando un papel y tiene una tarea específica durante la videoconferencia que puede ser diferente de su función general en el equipo o en la organización. Cada interacción del equipo en el espacio de trabajo digital tendrá diferentes normas. Por ejemplo, la forma en que se comunica en un correo electrónico. a primera hora el lunes por la mañana, es diferente a como te expresas un viernes por la tarde. Todos los miembros del equipo tienen roles diferentes que influirá en esas normas. Por ejemplo, gerentes y directores probablemente se comuniquen de manera diferente a sus empleados. Y esas diferencias también dependen sobre el método utilizado para comunicarse. Tenga en cuenta que algunos problemas potenciales podría ocurrir en equipos virtuales, como presión para responder a los correos electrónicos y entregar el trabajo más rápido, la carga de trabajo adicional de documentar las tareas y seguimiento de conversaciones, trabajando fuera de la ventana de nueve a cinco y sentirse de guardia. Tomar llamadas de videoconferencia que muestran tu espacio personal, gestionar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la posibilidad de falta de comunicación cuando los miembros del equipo virtual se encuentran en áreas con diferentes husos horarios, costumbres y dialectos. Cada uno de estos problemas varía de un equipo a otro. y debe ser abordado directamente por los líderes del equipo. para que los miembros del equipo sepan qué esperar. Puede señalar estos problemas durante la capacitación de orientación. o más casualmente a medida que el equipo evoluciona. Porque los métodos de comunicación variarán y cambiar en un equipo virtual, puede llevar algún tiempo sentirse cómodo mientras navega sobre cómo comunicarse de la manera más eficaz con tus compañeros de equipo.

Principiante Proveedor : Brielle Plump 5 lecciones · 10m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Este módulo cubre la mejor manera de comunicarse como miembro de un equipo virtual. Analiza la política remota, el modelo lineal de desarrollo grupal, los ciclos de vida de las funciones de los miembros y la etiqueta para interactuar y participar con sus colegas durante las videoconferencias del equipo.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Entender la política remota del trabajo en línea
Aprender las cinco etapas del modelo lineal de desarrollo de grupos de Tuckman
Identificar los roles de miembro en ciclos de vida de grupos
Aplicar etiqueta para interactuar e involucrarse en videoconferencias de equipo
Usar consejos prácticos para comunicación de equipo virtual

Puntos clave

Este módulo cubre cómo comunicarse mejor como miembro de un equipo virtual.
Discute la política remota, el modelo lineal de desarrollo de grupos, los ciclos de vida de roles de miembro y la etiqueta de videoconferencia.
El modelo lineal de desarrollo de grupos de Tuckman consiste en cinco etapas.
El trabajo en equipo virtual efectivo incluye etiqueta para interactuar e involucrarse con colegas durante videoconferencias de equipo.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este módulo?

Cubre cómo puede comunicarse mejor como miembro de un equipo virtual, incluyendo la política remota, el modelo lineal de desarrollo de grupos, los ciclos de vida de roles de miembro y la etiqueta para interactuar e involucrarse con colegas durante videoconferencias de equipo.

¿Para quién es este curso?

Está diseñado para miembros de un equipo virtual que desean comunicarse más efectivamente en entornos de trabajo remoto y en línea.

¿Qué modelo de desarrollo de grupos enseña el curso?

El curso enseña las cinco etapas del modelo lineal de desarrollo de grupos de Tuckman.

¿Qué lecciones se incluyen?

Las lecciones son Entendiendo la Política Remota, Modelo Lineal de Desarrollo de Grupos, Ciclo de Vida de Roles de Miembro, Interactuando e Involucrándonos en Videoconferencias de Equipo y Consejos Que Puede Usar Ahora Mismo.