Communiquer en tant que membre d’une équipe virtuelle

Name: Communiquer en tant que membre d’une équipe virtuelle
Author: Brielle Plump

Découvrez comment vous pouvez communiquer efficacement dans le monde du travail numérique

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Cours : à la demande

(musique rythmée) Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les équipes travaille peut-être dans un environnement virtuel. En comprenant la dynamique d'équipe et l'évolution des rôles de chacun, tu pourras communiquer et établir des liens à travers les différentes phases de team building et de collaboration. Comme toute autre équipe, les équipes numériques ont des normes de communication et les membres de l'équipe peuvent se voir attribuer des rôles différents. Par exemple, certaines équipes virtuelles qui utilisent la vidéoconférence faire pivoter les preneurs de notes, la personne choisie joue un rôle et a une tâche spécifiée pendant la visioconférence qui pourrait être différent de leur rôle global dans l'équipe ou dans l'organisation. Chaque interaction d'équipe dans l'espace de travail numérique auront des normes différentes. Par exemple, la façon dont vous communiquez dans un e-mail première chose lundi matin, est différent de la façon dont vous vous exprimez un vendredi après-midi. Tous les membres de l'équipe ont des rôles différents ce qui influencera ces normes. Par exemple, les gestionnaires et les administrateurs communiquent probablement différemment de leurs employés. Et ces différences dépendent aussi sur la méthode utilisée pour communiquer. Gardez à l'esprit que certains problèmes potentiels pourrait se produire dans des équipes virtuelles, telles que pression pour répondre aux e-mails et livrer le travail plus rapidement, la charge de travail supplémentaire liée à la documentation des tâches et suivi des conversations, travailler en dehors de la fenêtre de neuf à cinq et se sentir sur appel. Prendre des appels de visioconférence qui affichent votre espace personnel, gérer l'équilibre travail-vie personnelle et la possibilité d'une mauvaise communication lorsque les membres de l'équipe virtuelle se trouvent dans des zones avec différents fuseaux horaires, coutumes et dialectes. Chacun de ces problèmes varie d'une équipe à l'autre et doit être directement adressé par les chefs d'équipe afin que les membres de l'équipe sachent à quoi s'attendre. Vous pouvez signaler ces problèmes lors de la formation d'orientation ou de manière plus décontractée au fur et à mesure que l'équipe évolue. Parce que les méthodes de communication varieront et changer dans une équipe virtuelle, cela peut prendre un certain temps pour se sentir à l'aise pendant que vous naviguez comment communiquer le plus efficacement avec vos coéquipiers.

Débutant Fournisseur : Brielle Plump 5 leçons · 10m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ce module explique comment vous pouvez mieux communiquer en tant que membre d'une équipe virtuelle. Il aborde la politique à distance, le modèle linéaire de développement de groupe, les cycles de vie des rôles des membres et l'étiquette pour interagir et interagir avec vos collègues lors des vidéoconférences d'équipe.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les politiques à distance du travail en ligne
Apprendre les cinq étapes du modèle linéaire de développement de groupe de Tuckman
Identifier les rôles des membres dans les cycles de vie du groupe
Appliquer l'étiquette pour interagir et s'engager lors des vidéoconférences d'équipe
Utiliser des conseils pratiques pour la communication en équipe virtuelle

Points clés à retenir

Ce module couvre la meilleure façon de communiquer en tant que membre d'une équipe virtuelle.
Il discute de la politique à distance, du modèle linéaire de développement de groupe, des cycles de vie des rôles des membres et de l'étiquette en vidéoconférence.
Le modèle linéaire de développement de groupe de Tuckman comprend cinq étapes.
Un travail d'équipe virtuel efficace inclut une étiquette pour interagir et s'engager avec ses collègues lors de vidéoconférences d'équipe.

Foire aux questions

Que couvre ce module ?

Il couvre la meilleure façon de communiquer en tant que membre d'une équipe virtuelle, y compris la politique à distance, le modèle linéaire de développement de groupe, les cycles de vie des rôles des membres, et l'étiquette pour interagir et s'engager avec les collègues pendant les vidéoconférences d'équipe.

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour les membres d'une équipe virtuelle qui souhaitent communiquer plus efficacement dans les environnements de travail à distance et en ligne.

Quel modèle de développement de groupe le cours enseigne-t-il ?

Le cours enseigne les cinq étapes du modèle linéaire de développement de groupe de Tuckman.

Quelles leçons sont incluses ?

Les leçons sont Comprendre les politiques à distance, Modèle linéaire de développement de groupe, Cycle de vie des rôles des membres, Interagir et s'engager lors de vidéoconférences d'équipe, et Conseils à utiliser immédiatement.