Homeoffice-Kultur und Erwartungen an Mitarbeitende

Name: Homeoffice-Kultur und Erwartungen an Mitarbeitende
Author: Sara Bartlett

Fernarbeit wird es immer geben, und Mitarbeiter und Führungskräfte müssen lernen, wie Erfolg in einer Fernarbeitsumgebung aussieht.

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Kurs: On-Demand

(helle Intro-Musik) In jeder Branche, eine gesunde Organisationskultur ist ein wichtiger Indikator für ein starkes und erfolgreiches Unternehmen. In diesen Lektionen Sie lernen die wichtigsten Elemente des Erstellens kennen und Aufrechterhaltung einer Remote-Arbeitskultur die die Anforderungen Ihres Unternehmens ausgleicht und Mitarbeitererwartungen. Sie werden auch lernen, worauf es ankommt um eine blühende Kultur zu fördern und wie man Erwartungen setzt und erfüllt in einer abgelegenen Umgebung. Die meisten Menschen stellen sich ein Büro traditionell vor wie ein physischer Raum. Sie können sich ein hohes Gebäude in einer Stadt vorstellen oder Gewerbeimmobilien mit mehreren Büros für verschiedene Geschäfte. Früher war das durchschnittliche Büro ein Ort, an dem eng zusammengearbeitet wurde mit Ihren Kollegen in einem gemeinsamen Raum. Hier waren Mitarbeiter würde normalerweise Interaktionen wie Meetings durchführen, Seminare oder persönliche Zusammenarbeit. In diesen traditionellen Umgebungen Mitarbeiter könnten sogar im Vorbeigehen Kontakte knüpfen, oder in ihren Pausen während des Arbeitstages. Es gibt auch viele Darstellungen der Bürokultur die in den Medien dargestellt oder persifliert wurden. Zum Beispiel die amerikanische Version der britischen TV-Show "The Office" konzentriert sich auf die Interaktionen der Mitarbeiter bei trivialen Dingen wie Kaffee holen oder um den Wasserspender rumhängen. Im Laufe der Zeit hat sich die Arbeitsplatzumgebung stark verändert aufgrund des technologischen Fortschritts. Eine der neueren Änderungen war die Integration von Remote-Arbeit, was dazu führt, dass einige Organisationen herausgefordert werden anders denken darüber, wie sie ihre Arbeitsplatzkultur fördern können. Fernarbeit ist oft damit verbunden mit Arbeiten im Homeoffice, oder an einem vorübergehenden Ort wie einem Café oder einer Bibliothek. Und da immer mehr Mitarbeiter auf Remote-Arbeit umstellen, die Präferenz, außerhalb eines traditionellen Büros zu arbeiten verschiebt sich. Aus diesem Grund, Es ist wichtig, über die Schlüsselelemente nachzudenken die Menschen bei der Arbeit erfolgreich machen damit sie in entfernten Umgebungen implementiert werden können. Ein aktueller Artikel von Forbes schlagen einige der wichtigsten Fähigkeiten vor erforderlich sind, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein; Agilität, Kommunikation, Zusammenarbeit und Technologie. Je nach Perspektive, Jede dieser Fähigkeiten könnte als Vorteil angesehen werden oder potenzielle Herausforderungen bei der Remote-Arbeit. Dies ist auch der Fall auch für ein persönliches Arbeitsumfeld. Einige Mitarbeiter könnten dies als Remote-Arbeitsumgebung empfinden erhöht ihre Produktivität, weil sie glauben, dass es weniger Ablenkungen gibt als im Büro und von anderen Kollegen. Messung der Produktivität Ihres Unternehmens Während das Arbeiten aus der Ferne wichtig sein wird, insbesondere bei der Überwachung von Anwesenheit oder Leistung. Ein mögliches Anliegen sowohl für Mitarbeiter als auch für ihre Führungskräfte ist, dass es schwieriger sein kann, zu kommunizieren beim Remote-Arbeiten. Mit dem heute erreichten Wirkungsgrad der Technik Die meisten Organisationen können Zugriff erhalten zu den notwendigen Kommunikationsmitteln so effektiv wie möglich persönlich. Beispielsweise gibt es viele Kommunikationsplattformen verfügbar für entfernte Unternehmen, wie Microsoft Teams und Slack. Als Führungskraft oder Führungskraft Es ist unerlässlich, dass Sie die Erwartungen der Mitarbeiter klären in einer abgelegenen Umgebung, durch einen einheitlichen Ansatz in Ihrer gesamten Organisation. Manager und Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren Mitarbeitern zum Erfolg verhelfen, während sich die Mitarbeiter darauf konzentrieren sollten Erwerb der richtigen Fähigkeiten und Tools für die Remote-Arbeit. Dies kann helfen, Projekte schneller voranzubringen und zunehmende Zusammenarbeit. Die Arbeit aus der Ferne kann eine andere Art von Herausforderung sein für Ihre Organisation, aber mit der richtigen Herangehensweise Sie können diese Art von Umgebung normalisieren.

Anfänger Anbieter : Sara Bartlett 5 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Unser typisches Verständnis davon, wie ein Arbeitsplatz aussehen sollte, hat sich im Laufe der Jahre aufgrund des technologischen Fortschritts und der Präferenzen der Mitarbeiter stark verändert, was auch dazu geführt hat, dass sich immer mehr Menschen dafür entscheiden, aus der Ferne zu arbeiten. Fernarbeit hat im 21. Jahrhundert an Popularität gewonnen und wirkt sich nun auf alle Branchen aus und verändert die Art und Weise, wie wir über traditionelle Arbeitsplätze denken. Angesichts dieses Wandels ist es für Unternehmen, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte unerlässlich geworden, herauszufinden, wie sie ein florierendes Umfeld für Telearbeit schaffen und fördern können, in dem alle Mitarbeiter weiterhin produktiv arbeiten und die Unternehmensziele erreichen können. In diesem Kurs über die Kultur der Fernarbeit und die Erwartungen der Mitarbeiter erfahren Sie, wie Sie die kulturellen Normen rund um die Fernarbeit für Ihre Mitarbeiter am besten festlegen können. Der Kurs hilft Ihnen auch dabei, Erwartungen an das Verhalten und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, und zeigt Ihnen, wie Sie in einer Remote-Arbeitsumgebung erfolgreich sein können.

Was Sie lernen werden

Etablieren Sie kulturelle Normen rund um Remote-Arbeit für Ihre Mitarbeiter
Bestimmen Sie organisatorische und mitarbeiterbezogene Erwartungen an die Remote-Arbeit
Entwickeln Sie Richtlinien und Praktiken für die Remote-Arbeit
Wenden Sie Remote-Etikette und Professionalität an, um Bürostandards außerhalb des physischen Büros aufrechtzuerhalten
Setzen, fördern und erfüllen Sie Erwartungen in einer Remote-Arbeitsumgebung

Wichtige Erkenntnisse

Das Verständnis davon, wie der Arbeitsplatz aussehen sollte, hat sich im Laufe der Jahre durch technologische Fortschritte und Mitarbeiterpräferenzen verändert.
Remote-Arbeit hat im 21. Jahrhundert an Popularität gewonnen und beeinflusst alle Branchen sowie die Art und Weise, wie wir über traditionelle Arbeitsplatzumgebungen denken.
Es ist für Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte unerlässlich geworden zu bestimmen, wie man eine florierende Remote-Arbeitsumgebung schaffen und fördern kann, in der Mitarbeiter produktiv bleiben und organisatorische Ziele erreichen können.
Der Kurs behandelt die Etablierung kultureller Normen, die Entwicklung von Erwartungen an das Mitarbeiterverhalten und die Leistung sowie den Erfolg in einer Remote-Arbeitsumgebung.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen, wie Sie kulturelle Normen rund um Remote-Arbeit für Ihre Mitarbeiter am besten etablieren, Erwartungen an das Mitarbeiterverhalten und die Leistung entwickeln und wie Sie in einer Remote-Arbeitsumgebung erfolgreich sein können.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Er richtet sich an Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte, die bestimmen müssen, wie man eine florierende Remote-Arbeitsumgebung schaffen und fördern kann, in der alle Mitarbeiter weiterhin produktiv sein und organisatorische Ziele erreichen können.

Welche Themen deckt der Kurs ab?

Der Kurs behandelt das Verstehen kultureller Normen für Remote-Arbeit, die Bestimmung organisatorischer und mitarbeiterbezogener Erwartungen an Remote-Arbeit, die Entwicklung von Richtlinien und Praktiken für Remote-Arbeit sowie Remote-Etikette und Professionalität.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Zu den Lektionen gehören: Normalisierung der Remote-Arbeitsumgebung, Förderung einer florierenden Remote-Arbeitskultur, Aufrechterhaltung von Bürostandards außerhalb des physischen Büros, Setzen, Fördern und Erfüllen von Erwartungen sowie ein Abschnitt "Wissen testen".