(música de introducción brillante) En cualquier industria, una cultura organizacional sana es un indicador clave de una empresa fuerte y exitosa. En estas lecciones, aprenderás los elementos más importantes de la creación y mantener una cultura de trabajo remoto que equilibra las necesidades de su negocio y expectativas de los empleados. También aprenderá lo que se necesita promover una cultura floreciente y cómo establecer y cumplir las expectativas en un entorno remoto. La mayoría de la gente imagina una oficina tradicionalmente como un espacio físico. Podrías imaginar un edificio alto en una ciudad o bienes raíces comerciales con múltiples oficinas para varios negocios. La oficina promedio solía ser un lugar para trabajar de cerca con tus compañeros en un espacio compartido. Aquí era donde los empleados normalmente llevaría a cabo interacciones tales como reuniones, seminarios o colaboración uno a uno. En estos escenarios tradicionales, los empleados pueden incluso socializar al pasar, o en sus descansos a lo largo de la Jornada Laboral. También hay muchas representaciones de la cultura de oficina. que han sido retratados o satirizados en los medios de comunicación. Por ejemplo, la versión americana. del programa de televisión británico, "The Office" se centra en las interacciones de los empleados mientras hace cosas triviales como tomar un café o pasando el rato alrededor del enfriador de agua. Con el tiempo, el lugar de trabajo ha experimentado muchos cambios. debido a los avances en la tecnología. Uno de los cambios más recientes. ha sido la integración del trabajo remoto, lo que lleva a que algunas organizaciones sean desafiadas pensar diferente sobre cómo promover su cultura en el lugar de trabajo. El trabajo remoto a menudo se asocia con trabajar en una oficina en casa, o en algún lugar transitorio como una cafetería o una biblioteca. Y a medida que más empleados cambien al trabajo remoto, la preferencia por trabajar fuera de una oficina tradicional está cambiando Debido a esto, es importante pensar en los elementos clave que hacen que las personas tengan éxito en el trabajo para que puedan implementarse en entornos remotos. Un artículo reciente de Forbes sugerir algunas de las habilidades más importantes necesarios para tener éxito en el trabajo son; agilidad, comunicación, colaboración y tecnología. Dependiendo de tu perspectiva, cada una de estas habilidades podría verse como ventajas o posibles desafíos al trabajar de forma remota. Este es también el caso también para un entorno de trabajo en persona. Algunos empleados pueden encontrar que un entorno de trabajo remoto aumenta su productividad, porque creen que hay menos distracciones que en la oficina, y de otros compañeros de trabajo. Midiendo la productividad de su organización mientras se trabaja a distancia será importante, especialmente al monitorear la asistencia o el desempeño. Una posible preocupación tanto para los empleados como para sus líderes es que puede ser más difícil comunicarse mientras trabaja a distancia. Con el nivel de eficiencia que la tecnología ha alcanzado hoy, la mayoría de las organizaciones pueden obtener acceso a las herramientas necesarias para comunicarse tan eficazmente como puedan en persona. Por ejemplo, hay muchas plataformas de comunicación. disponible para empresas remotas, como Microsoft Teams y Slack. Como líder o gerente, es imperativo que aclare las expectativas de los empleados en un entorno remoto, al tener un enfoque uniforme en toda su organización. Los gerentes y líderes deben enfocarse en ayudar a los empleados a tener éxito, mientras que los empleados deben centrarse en adquirir las habilidades y herramientas adecuadas para trabajar a distancia. Esto puede ayudar a que los proyectos avancen más rápido. y aumentar la colaboración. Trabajar de forma remota puede ser un tipo diferente de desafío para su organización, pero con el enfoque correcto puedes normalizar este tipo de ambiente.