(música de introdução brilhante) Em qualquer setor, uma cultura organizacional saudável é um indicador chave de uma empresa forte e bem-sucedida. Nessas aulas, você aprenderá os elementos mais importantes da criação e sustentando uma cultura de trabalho remoto que equilibra as necessidades do seu negócio e expectativas dos funcionários. Você também aprenderá o que é preciso para promover uma cultura florescente e como definir e atender às expectativas em um ambiente remoto. A maioria das pessoas imagina um escritório tradicionalmente como um espaço físico. Você pode imaginar um prédio alto em uma cidade ou imóveis comerciais com vários escritórios para diversos negócios. O escritório médio costumava ser um lugar para trabalhar de perto com seus colegas em um espaço compartilhado. Era onde os funcionários normalmente conduzia interações como reuniões, seminários ou colaboração individual. Nessas configurações tradicionais, os funcionários podem até socializar de passagem, ou em seus intervalos durante a Jornada de Trabalho. Há também muitas representações da cultura do escritório que foram retratados ou satirizados na mídia. Por exemplo, a versão americana do programa de TV britânico "The Office" concentra-se nas interações dos funcionários enquanto faz coisas triviais como tomar café ou sair ao redor do bebedouro. Ao longo do tempo, o ambiente de trabalho sofreu muitas mudanças devido aos avanços da tecnologia. Uma das mudanças mais recentes tem sido a integração do trabalho remoto, levando algumas organizações a serem desafiadas pensar diferente sobre como promover sua cultura no local de trabalho. O trabalho remoto é frequentemente associado trabalhando em home office, ou em algum lugar transitório como um café ou biblioteca. E à medida que mais funcionários mudam para o trabalho remoto, a preferência por trabalhar fora de um escritório tradicional está mudando. Devido a esta, é importante pensar nos elementos-chave que tornam as pessoas bem-sucedidas no trabalho para que possam ser implementados em ambientes remotos. Um artigo recente da Forbes sugerir algumas das habilidades mais importantes necessárias para ter sucesso no trabalho são; agilidade, comunicação, colaboração e tecnologia. Dependendo da sua perspectiva, cada uma dessas habilidades pode ser vista como vantagens ou potenciais desafios ao trabalhar remotamente. Este também é o caso para um ambiente de trabalho pessoal também. Alguns funcionários podem achar que um ambiente de trabalho remoto aumenta sua produtividade, porque eles acreditam que há menos distrações do que no escritório e de outros colegas de trabalho. Medindo a produtividade da sua organização durante o trabalho remoto será importante, especialmente ao monitorar a assiduidade ou o desempenho. Uma possível preocupação tanto para os funcionários quanto para seus líderes é que pode ser mais difícil se comunicar enquanto trabalha remotamente. Com o nível de eficiência que a tecnologia atingiu hoje, a maioria das organizações pode obter acesso às ferramentas necessárias para comunicar tão eficazmente quanto possível pessoalmente. Por exemplo, existem muitas plataformas de comunicação disponível para empresas remotas, como o Microsoft Teams e o Slack. Como líder ou gerente, é imperativo que você esclareça as expectativas dos funcionários em um ambiente remoto, por ter uma abordagem uniforme em toda a sua organização. Gerentes e líderes devem se concentrar em ajudando os funcionários a ter sucesso, enquanto os funcionários devem se concentrar em obter as habilidades e ferramentas certas para trabalhar remotamente. Isso pode ajudar a avançar os projetos mais rapidamente e aumentar a colaboração. Trabalhar remotamente pode ser um tipo diferente de desafio para sua organização, mas com a abordagem certa você pode normalizar esse tipo de ambiente.