هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي
اكتشف الأدوات الأساسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والابتكارشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.
متقدم مقدِّم الخدمة : KnowledgeCity 8 الدروس · 26m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
التفكير الاستراتيجي ضروري للحفاظ على قدرتك التنافسية في سوق اليوم سريعة الوتيرة. في هذه الدورة التدريبية عن أدوات التفكير الاستراتيجي وأساليبه، ستتعلم كيفية رسم ملامح مستقبل مؤسستك من خلال تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي. سنستكشف أطراً، مثل بطاقة الأداء المتوازن واستراتيجية المحيط الأزرق ونموذج قوى بورتر الخمس، لمساعدتك على التعامل مع المنافسين ومواءمة الأهداف وتشجيع الابتكار. ستتقن أيضاً تخطيط السيناريوهات وتحليل المنافسين للاستعداد لحالات عدم اليقين المستقبلية بينما تتصدى للمخاطر المحتملة.
سنستعرض أساليب إدارة المخاطر الاستراتيجية ونتناول نُهجاً مثل تقليل المخاطر ونقل المخاطر لحماية مؤسستك من التحديات. ستتعرف أيضاً على التفكير المنظومي لفهم كيفية تفاعل الأجزاء المختلفة من مؤسستك وتأثير ذلك على النتائج الإجمالية. ستتعلم كيفية الاستفادة من التحليلات المعتمدة على البيانات في اتخاذ قرارات استراتيجية وبناء شراكات فعالة. في نهاية هذه الدورة، ستكون مجهزاً لتوجيه مؤسستك نحو نجاح طويل المدى.
ما ستتعلمه
- تطبيق أطر التخطيط الاستراتيجي مثل بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس
- تطوير استراتيجيات تخطيط السيناريوهات والتحليل التنافسي للاستعداد لظروف عدم اليقين المستقبلي
- تنفيذ أدوات إدارة المخاطر الاستراتيجية، بما في ذلك الحد من المخاطر ونقل المخاطر، للتخفيف من التحديات
- فهم كيفية تفاعل أجزاء مؤسستك من خلال التفكير المنظومي
- الاستفادة من التحليلات القائمة على البيانات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- بناء تحالفات وشراكات استراتيجية فعالة
النقاط الرئيسية
- التفكير الاستراتيجي ضروري للحفاظ على التنافسية في سوق اليوم سريع الحركة.
- تساعد أطر مثل بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس في التعامل مع المنافسة، ومواءمة الأهداف، وتشجيع الابتكار.
- تساعد أساليب إدارة المخاطر الاستراتيجية مثل الحد من المخاطر ونقل المخاطر في حماية المؤسسة من التحديات.
- يكشف التفكير المنظومي عن كيفية تفاعل أجزاء المؤسسة المختلفة وتأثيرها على النتائج الإجمالية.
- تدعم التحليلات القائمة على البيانات القرارات الاستراتيجية وبناء شراكات فعالة.
الأسئلة الشائعة
ما هي الأطر الاستراتيجية التي تغطيها هذه الدورة؟
تستكشف الدورة أطراً تشمل بطاقة الأداء المتوازن، واستراتيجية المحيط الأزرق، وقوى بورتر الخمس للمساعدة في التعامل مع المنافسة، ومواءمة الأهداف، وتشجيع الابتكار.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستكتسب مهارات في التخطيط الاستراتيجي، والتفكير المنظومي، وإدارة المخاطر، بما في ذلك تخطيط السيناريوهات، والتحليل التنافسي، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
هل تتناول الدورة موضوع المخاطر؟
نعم. تستعرض الدورة تقنيات إدارة المخاطر الاستراتيجية، وتغطي أساليب مثل الحد من المخاطر ونقل المخاطر لحماية مؤسستك من التحديات.
ما هي المواضيع التي يتم تدريسها في الدروس؟
تغطي الدروس أطر التخطيط الاستراتيجي، وتخطيط السيناريوهات والتحليل التنافسي، وإدارة المخاطر الاستراتيجية، والتفكير المنظومي في الاستراتيجية، والتفكير الاستراتيجي القائم على البيانات، والتحالفات والشراكات الاستراتيجية، يليه اختبار معرفة.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بنهاية الدورة؟
بنهاية الدورة، ستكون مجهزاً لتوجيه مؤسستك نحو النجاح طويل الأجل من خلال تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجيات القائمة على البيانات.
