هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
قيادة فريقك نحو النجاح
استخدم مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب لمساعدتك على تحقيق أهداف فرق العمل بنجاحشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متقدم مقدِّم الخدمة : Risë Legato 6 الدروس · 18m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
يستطيع المديرون اتخاذ إجراءات مختلفة للتأكد من كونهم يعملون بمثابة عوامل تحفيز لفرق العمل الناجحة لأجل تحقيق الأهداف. الإنصاف أمر ضروري في هذه العملية، مما يعني أن تحرص المؤسسات على إتاحة الموارد والفرص لجميع الموظفين. كذلك تقييم فجوات الأداء أمر مهم للغاية، حتى يستطيع الموظفون معرفة ما الذي يجيدون أداءه أو ما يتعين عليهم تحسينه. ويُعد تقديم ملاحظات تقييمية باستمرار عنصر ضروري وحيوي في عملية التوجيه. تتناوَل محادثات التوجيه ما يخص تطوير المهارات وتحسين العمليات وطريقة التفكير. كيف يمكنك وضع أهداف فريق العمل بناء على رؤيتك المستقبلية؟ كيف يمكنك توجيه فريق العمل نحو النجاح؟
في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على كيفية تقييم فجوات الأداء وضمان تحقيق الإنصاف بين أعضاء الفريق. يشمل ذلك تقديم ملاحظات تقييمية واقعية وبناءة لتحسين مستوى الأداء والتحفيز. ستتعرف أيضاً على كيفية توجيه فريق العمل نحو النجاح من خلال التطلع إلى المستقبل. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أداء الموظفين وجعل شركتك أكثر نجاحاً.
ما ستتعلمه
- شرح سبب أهمية ضمان العدالة في بيئة العمل لتحديد أهداف وتوقعات الفريق وتحقيقها
- تحديد أهمية تقييم الفجوات في الأداء الفردي ليعرف أعضاء الفريق جوانب التحسين المطلوبة
- تطبيق أفضل الممارسات لتقديم الملاحظات البناءة والإيجابية التي تحفز الفرق وتحسن الأداء
- التمييز بين التوجيه لتطوير المهارات، وتحسين العمليات، وتطوير العقلية
- تحليل سبب أهمية المراحل الرئيسية لتحديد الأهداف المستقبلية ونجاح الفرق
النقاط الرئيسية
- يمكن للقادة أن يصبحوا المحفز لنجاح الفرق من خلال اتخاذ إجراءات مدروسة نحو تحقيق الأهداف.
- تعني العدالة أن تضمن المؤسسات وصول جميع الموظفين إلى الموارد والفرص، وهو أمر حيوي لتحديد الأهداف وتحقيقها.
- يعد تقييم فجوات الأداء أمراً بالغ الأهمية لكي يعرف الموظفون جوانب تميزهم وما يحتاجون إلى تحسينه.
- تعد الملاحظات المستمرة جزءاً ضرورياً من عملية التوجيه وتتناول تطوير المهارات، وتحسين العمليات، وتطوير العقلية.
- يساعد تحديد أهداف الفريق بناءً على رؤية مستقبلية، مدعومة بمراحل رئيسية، في توجيه الفريق نحو النجاح.
الأسئلة الشائعة
من المستهدف بهذه الدورة التدريبية؟
تم تصميمها للقادة الذين يرغبون في أن يكونوا المحفز لنجاح الفرق وتحسين أداء الموظفين لجعل أعمالهم أكثر نجاحاً.
ماذا سأتعلم في هذه الدورة التدريبية؟
ستتعلم كيفية تقييم فجوات الأداء، وضمان العدالة لأعضاء الفريق، وتقديم ملاحظات واقعية وفعالة لتحسين الأداء والدافعية، وتوجيه فريقك نحو النجاح من خلال التطلع إلى المستقبل.
ما المهارات التي تبنيها هذه الدورة التدريبية؟
تبني الدورة مهارات في فاعلية الفريق، وإدارة الفريق، وإدارة أداء الفريق، وتوجيه الموظفين، وإدارة أداء الموظفين، وتحسين الأداء.
ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟
تغطي الدروس مقدمة، وضمان العدالة لأعضاء الفريق، وتقييم فجوات الأداء، وتقديم ملاحظات فعالة لأعضاء الفريق، والتوجيه لتحقيق النجاح، واختبار معرفة.
ما أنواع التوجيه التي تتناولها الدورة؟
تميز الدورة بين التوجيه لتطوير المهارات، وتحسين العمليات، وتطوير العقلية.
