هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
أفضل المديرين هم من يطلقون العنان لإمكانات موظفيهم بما يدفعهم إلى زيادة الإنتاجية والارتقاء بمستوى جودة العمل وتحسين النتائج الكلية. يتسم الموظفون أصحاب الأداء العالي بالتفاعل الكبير والحماسة المرتفعة، الأمر الذي يؤدي إلى تحسين الشعور بالرضا الوظيفي وخفض معدل دوران الموظفين. يميل هؤلاء الموظفين أيضاً إلى الابتكار والقدرة على التكيف أكثر من غيرهم، وهو ما يساعد المؤسسة في الحفاظ على قدرتها التنافسية وتحقيق المتطلبات دائمة التغير في مجال الأعمال. بتعزيز ثقافة الأداء العالي تستطيع الشركة أن تحقق أهدافها، وتستقطب أفضل الكفاءات وتحتفظ بها.
في هذه الدروس عن تحفيز الأداء العالي، ستكتشف أفضل طريقة لتفويض المهام إلى المرؤوسين، ليس فقط بهدف زيادة الإنتاجية، بل ولإظهار ثقتك في الفريق. ستكتشف أيضاً كيف تكافئ النجاح في إنجاز المهام بإتقان. وسترى كذلك كيف يمكنك إرساء مبدأ المساءلة بين أعضاء الفريق بوضع توقعات واضحة وتحديد العواقب في حالة الإخفاق في تحقيقها. في نهاية هذه الدروس، ستكون جاهزاً تماماً لمساعدة المرؤوسين على تعزيز أدائهم.
هي للمديرين الذين يرغبون في إبراز أفضل ما لدى موظفيهم من خلال دفع الأداء العالي عبر التفويض ومكافأة النجاح وبناء المساءلة.
تغطي الدروس تفويض المهام، ومكافأة النجاح، وبناء المساءلة والعواقب، ويؤطرها مقدمة واختبار للمعلومات.
ستتعلم كيفية تفويض المهام المناسبة للشخص المناسب، وتتعرف على متى وكيف تكافئ الموظفين، وتخلق المساءلة في فريقك.
تتضمن خمسة دروس: مقدمة، والتفويض، ومكافأة النجاح، والمساءلة والعواقب، واختبار معلوماتك.
يمكن أن يساعد تعزيز ثقافة الأداء العالي شركتك في تحقيق أهدافها، فضلاً عن جذب المواهب المتميزة والاحتفاظ بها.