انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تحقيق الأداء العالي

انطلق في رحلتك نحو التميز بتحفيز الأداء العالي
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Laurie Genevish  5 الدروس ·  10m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

أفضل المديرين هم من يطلقون العنان لإمكانات موظفيهم بما يدفعهم إلى زيادة الإنتاجية والارتقاء بمستوى جودة العمل وتحسين النتائج الكلية. يتسم الموظفون أصحاب الأداء العالي بالتفاعل الكبير والحماسة المرتفعة، الأمر الذي يؤدي إلى تحسين الشعور بالرضا الوظيفي وخفض معدل دوران الموظفين. يميل هؤلاء الموظفين أيضاً إلى الابتكار والقدرة على التكيف أكثر من غيرهم، وهو ما يساعد المؤسسة في الحفاظ على قدرتها التنافسية وتحقيق المتطلبات دائمة التغير في مجال الأعمال. بتعزيز ثقافة الأداء العالي تستطيع الشركة أن تحقق أهدافها، وتستقطب أفضل الكفاءات وتحتفظ بها.

في هذه الدروس عن تحفيز الأداء العالي، ستكتشف أفضل طريقة لتفويض المهام إلى المرؤوسين، ليس فقط بهدف زيادة الإنتاجية، بل ولإظهار ثقتك في الفريق. ستكتشف أيضاً كيف تكافئ النجاح في إنجاز المهام بإتقان. وسترى كذلك كيف يمكنك إرساء مبدأ المساءلة بين أعضاء الفريق بوضع توقعات واضحة وتحديد العواقب في حالة الإخفاق في تحقيقها. في نهاية هذه الدروس، ستكون جاهزاً تماماً لمساعدة المرؤوسين على تعزيز أدائهم.

ما ستتعلمه

  • تفويض المهام المناسبة للشخص المناسب لزيادة الإنتاجية وإظهار الثقة في فريقك
  • تحديد متى وبأي الطرق يجب مكافأة Mوظفين على إنجاز العمل بشكل جيد
  • خلق المساءلة داخل فريقك من خلال وضع توقعات واضحة وتحديد العواقب
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي التي تساعد شركتك على تحقيق أهدافها والاحتفاظ بأبرز المواهب لديها
  • تطبيق تقنيات لمساعدة موظفيك على تعزيز أدائهم

النقاط الرئيسية

  • ينجح أفضل المديرين في إبراز أفضل ما لدى موظفيهم، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وتحقيق نتائج عامة أفضل.
  • يكون الموظفون ذوو الأداء العالي أكثر تفاعلاً وتحفيزًا، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي وخفض معدل دوران الموظفين.
  • يميل الموظفون ذوو الأداء العالي إلى أن يكونوا أكثر ابتكارًا وقدرة على التكيف، مما يساعد المؤسسات على البقاء في الصدارة والمنافسة وتلبية متطلبات العمل المتغيرة.
  • لا يقتصر دور تفويض المهام على زيادة الإنتاجية فحسب، بل يظهر أيضًا الثقة في فريقك.
  • تبنى المساءلة من خلال وضع توقعات واضحة وتحديد العواقب.

الأسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة التدريبية؟

هي للمديرين الذين يرغبون في إبراز أفضل ما لدى موظفيهم من خلال دفع الأداء العالي عبر التفويض ومكافأة النجاح وبناء المساءلة.

ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟

تغطي الدروس تفويض المهام، ومكافأة النجاح، وبناء المساءلة والعواقب، ويؤطرها مقدمة واختبار للمعلومات.

ما المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم كيفية تفويض المهام المناسبة للشخص المناسب، وتتعرف على متى وكيف تكافئ الموظفين، وتخلق المساءلة في فريقك.

كيف تم تنظيم هيكل الدورة؟

تتضمن خمسة دروس: مقدمة، والتفويض، ومكافأة النجاح، والمساءلة والعواقب، واختبار معلوماتك.

ما أهمية دفع عجلة الأداء العالي؟

يمكن أن يساعد تعزيز ثقافة الأداء العالي شركتك في تحقيق أهدافها، فضلاً عن جذب المواهب المتميزة والاحتفاظ بها.