انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

إشراك أصحاب المصلحة في المؤسسات

تعامل مع التأثير، وحقق التوافق في الآراء، وحافظ على تقدم الصفقات المعقدة من خلال إشراك أصحاب المصلحة المناسبين بالطريقة الصحيحة.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة KnowledgeCity  5 الدروس ·  15m  باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية 

وصف الدورة

في هذه الدورة التدريبية عن إشراك أصحاب المصلحة المؤسسيين، ستتعلم كيفية إدارة تفاعلات التأثير، وتحقيق التوافق بين أصحاب المصلحة، وإدارة مفاوضات المبيعات المؤسسية بثقة. كما ستكتشف أدوات لكشف المؤثرين غير الظاهرين، وإشراك فريق المشتريات بكفاءة، وتحقيق الاتفاق بين مختلف الأقسام.

في المبيعات المؤسسية، نادراً ما ستتعامل مع متخذ قرار واحد فقط. فالنجاح يتحقق من خلال الحصول على دعم جميع الأطراف، من أصحاب السلطة الواضحة إلى الذين يشكلون النتائج بصمت. في هذه الدورة، ستتعلم كيفية اكتشاف تلك الأدوار، والكشف عن المقاومة غير الظاهرة، وتعديل أسلوب التواصل بما يتطابق مع مستوى تأثير كل طرف ومستوى مشاركته.

كما ستتعلم كيفية تحويل محادثات مرحلة الشراء من التركيز على السعر إلى التركيز على القيمة، باستخدام نماذج العائد على الاستثمار، وحزم المنتجات، واستراتيجيات تقليل المخاطر. وستستكشف أيضاً طرق تحقيق التوافق بين الأقسام باستخدام مؤشرات أداء رئيسية مشتركة، وجلسات تخطيط، والتعامل المبكر مع الاعتراضات. في نهاية هذه الدورة، ستكتسب منهجية تفصيلية لجذب تفاعل الفاعلين الرئيسيين، والحفاظ على الزخم في عقد الصفقات، وتقليل العوائق في المبيعات المؤسسية المعقدة.

ما ستتعلمه

  • تحديد ورسم خرائط أصحاب المصلحة حسب الدور والتأثير ومستوى التفاعل
  • تطبيق استراتيجيات للكشف عن المؤثرين المخفيين والتعامل مع المقاومة الصامتة
  • توجيه مفاوضات المشتريات مع حماية التسعير والقيمة
  • توجيه ومواءمة أصحاب المصلحة عبر الوظائف المختلفة باستخدام KPIs المشتركة والتعاون المنظم
  • تسهيل التوافق بين الأقسام ذات الأهداف والجداول الزمنية المختلفة لاتخاذ القرار
  • تحويل نقاشات المشتريات من السعر إلى القيمة باستخدام نماذج ROI وحزم الخدمات والحد من المخاطر

النقاط الرئيسية

  • في مبيعات الشركات الكبرى، يأتي النجاح من كسب الدعم من عدة أشخاص، بما في ذلك أصحاب السلطة الواضحة والآخرين الذين يشكلون النتائج في الخفاء.
  • إن تحديد أدوار أصحاب المصلحة، وكشف المقاومة المخفية، وتعديل أسلوب التواصل ليناسب مستوى تأثير وتفاعل كل شخص هو ما يدفع بالنتائج الإيجابية.
  • يمكن تحويل نقاشات المشتريات من السعر إلى القيمة باستخدام نماذج ROI، وحزم الخدمات، واستراتيجيات الحد من المخاطر.
  • يمكن مواءمة الأقسام المختلفة من خلال KPIs المشتركة، وجلسات التخطيط، والتعامل المبكر مع الاعتراضات.
  • يساعد النهج خطوة بخطوة في إشراك الأطراف الرئيسية، والحفاظ على زخم الصفقات، وتقليل العقبات في مبيعات الشركات الكبرى المعقدة.

الأسئلة الشائعة

من يستهدف هذا الكورس؟

يستهدف العاملين في مبيعات الشركات الكبرى الذين يتعين عليهم إشراك صناع قرار ومؤثرين متعددين، وتوجيه مفاوضات المشتريات، وبناء توافق مشترك عبر الوظائف المختلفة.

ما هي المواضيع التي يغطيها الكورس؟

يغطي رسم خرائط القوة والتأثير، والتفاوض مع قسم المشتريات، وبناء التوافق عبر الوظائف المختلفة، بالإضافة إلى مقدمة واختبار معرفي.

ما هي المهارات التي سأكتسبها؟

ستكتسب مهارات في المفاوضات التجارية، والمشتريات، وتحليل أصحاب المصلحة، وتنفيذ الاستراتيجيات.

كيف يتعامل الكورس مع مفاوضات المشتريات؟

يعلم كيفية تحويل نقاشات المشتريات من السعر إلى القيمة باستخدام نماذج ROI، وحزم الخدمات، واستراتيجيات الحد من المخاطر مع حماية التسعير والقيمة.

كيف يساعد الكورس في مواءمة الأقسام المختلفة؟

يوضح كيفية مواءمة أصحاب المصلحة عبر الوظائف المختلفة باستخدام KPIs المشتركة، وجلسات التخطيط، والتعاون المنظم، والتعامل المبكر مع الاعتراضات للتوصل إلى توافق بين الأقسام ذات الأهداف والجداول الزمنية المختلفة لاتخاذ القرار.