انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

بناء ثقافة الإقدام على المخاطرة

تعلَّم كيف يمكنك تهيئة ثقافة الإقبال على المخاطرة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Kiesha Moodie  5 الدروس ·  15m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

غرس ثقافة المخاطرة في الشركة يُعدُّ أحد المقومات الأساسية لنجاحها ونموها في سوق اليوم. هل أنت على استعداد للارتقاء بمستوى عملك؟ وهل ترغب في أن يتبنى الموظفون ثقافة المخاطرة والتفكير الإبداعي؟ إذا كنت تسعى لبناء ثقافة المخاطرة في الشركة لتحقيق نجاحات أكبر، فستحقق لك هذه الدورة التدريبية المطلوب.

سنتعرف في هذه الدورة التدريبية على الأساليب المعروفة والمتبعة لتهيئة الموظفين لتتبنى ثقافة المخاطرة. كما سنشرح بعض الاستراتيجيات الشائعة المطبقة لوضع إجراءات الحماية في المشروعات لإشعار الموظفين بالأمان عند الإقدام على المخاطر. كما سنتعرف على أهمية عقد اجتماعات تقييمية منتظمة لمناقشة الإخفاقات والنجاحات بهدف تحسين عملية التخطيط، والاستعداد للمشروعات المستقبلية، والإشادة بالتعلم المستمر. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون مستعداً على أكمل وجه لنشر ثقافة الابتكار وتشجيع الأفكار الجديدة في الشركة.

ما ستتعلمه

  • التعرف على أفضل ممارسات المقابلات للتوظيف بناءً على العقلية الريادية
  • تحديد العقليات الريادية المهمة التي ينبغي البحث عنها في المرشحين الجدد
  • تحديد أفضل الممارسات لوضع ضوابط على المشاريع
  • التعرف على أهمية التوظيفات الأولى
  • تحديد أفضل الممارسات لإجراء جلسات مراجعة ما بعد الانتهاء
  • تطبيق الأساليب الشائعة لبناء قوى عاملة تتبنى المخاطرة

النقاط الرئيسية

  • يُقدَّم بناء ثقافة المخاطرة باعتباره عنصراً أساسياً لنجاح الأعمال ونموها في سوق اليوم.
  • وضع الضوابط على المشاريع يساعد الموظفين على الشعور بالأمان عند اغتنام الفرص.
  • إجراء تحليلات مراجعة ما بعد الانتهاء بانتظام على الإخفاقات والنجاحات على حدٍّ سواء يدعم التخطيط الأفضل للمشاريع المستقبلية ويحتفل بالتعلم المستمر.
  • التوظيف بناءً على العقليات الريادية والتعرف على أهمية التوظيفات الأولى هما محوران أساسيان لبناء قوى عاملة تتبنى المخاطرة.
  • تهدف الدورة إلى تمكينك بشكل أفضل لرعاية التفكير الإبداعي وتشجيع الأفكار الجديدة في شركتك.

الأسئلة الشائعة

لمن تُعدّ هذه الدورة؟

هي لمن يسعون إلى خلق ثقافة مخاطرة داخل شركتهم تقودها نحو مزيد من النجاح، بما في ذلك كل من يرغب في أن يتبنى موظفوه المخاطرة والتفكير الإبداعي.

ما الموضوعات التي تتناولها هذه الدورة؟

تستكشف الأساليب الشائعة لبناء قوى عاملة تتبنى المخاطرة، واستراتيجيات وضع الضوابط على المشاريع حتى يشعر الموظفون بالأمان عند اغتنام الفرص، وأهمية إجراء تحليلات مراجعة ما بعد الانتهاء على الإخفاقات والنجاحات.

ما المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم أفضل ممارسات المقابلات للتوظيف بناءً على العقليات الريادية، وكيفية تحديد العقليات الريادية في المرشحين الجدد، وأفضل الممارسات لوضع الضوابط على المشاريع، وأهمية التوظيفات الأولى، وأفضل الممارسات لاستضافة جلسات مراجعة ما بعد الانتهاء.

ما الدروس المتضمنة في الدورة؟

تشمل الدورة: المقدمة، والتوظيف بناءً على العقليات الريادية، ووضع الضوابط، والاحتفال بالتعلم وإجراء جلسات المراجعة، واختبر معلوماتك.

ماذا سأكون قادراً على فعله بنهاية الدورة؟

بنهاية الدورة، ستكون مُجهَّزاً بشكل أفضل لرعاية التفكير الإبداعي وتشجيع الأفكار الجديدة في شركتك.