هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
متى تخوض المخاطر الاستراتيجية
تعلَّم كيفية تقييم المخاطر على نحو سليم لاتخاذ قرارات مدروسة وإدارة المخاطر بكفاءةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
متقدم مقدِّم الخدمة : Kiesha Moodie 7 الدروس · 16m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
المخاطرة جزء أساسي من عملية الابتكار ومن أي استراتيجية أعمال ناجحة، لكن كيف تحدد الوقت المناسب للإقدام على مخاطرة ؟ إذا كنت تسعى للارتقاء بمستوى أعمالك، فمن المهم أن تتعلَّم كيفية تقييم المخاطر وإدارتها للابتكار بكفاءة وتحقيق النمو المأمول في الأعمال.
في هذه الدورة التدريبية عن توقيت الإقدام على المخاطر الاستراتيجية، ستتعرف على أهمية المخاطرة عندما يتعلق الأمر بالتشجيع على الابتكار والنمو في المؤسسة. كما ستتعلم كيفية تقييم المخاطر على نحو سليم لاتخاذ مما يمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة. ستتعرف أيضاً على الأساليب العملية لإدارة تلك المخاطر بكفاءة لكيلا تهدد نجاحك. سواء كنت تشغل منصب قيادي في الشركة بالفعل أو تطمح إلى شغله في المستقبل، فستساعدك هذه الدورة التدريبية على معرفة التوقيت الملائم للإقدام على المخاطر الاستراتيجية. بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستدرك كيف يكون تقييم المخاطر وإدارتها من المقومات الرئيسية للنجاح.
ما ستتعلمه
- فهم العلاقة بين المخاطرة والابتكار
- تحديد أفضل الممارسات لتقييم المخاطر
- تطبيق دور مؤشرات المخاطر الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
- شرح دور مدخلات أصحاب المصلحة في قرارات المخاطرة
- التعرف على قيمة إدارة المخاطر الاستراتيجية بفاعلية
- تحديد التوقيت المناسب لتحمّل مخاطرة استراتيجية
النقاط الرئيسية
- المخاطرة جزء مهم من الابتكار ومن أي استراتيجية عمل ناجحة.
- التقييم السليم للمخاطر يساعدك على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن توقيت تحمّل المخاطر الاستراتيجية.
- الأساليب العملية لإدارة المخاطر تساعد على ضمان عدم تأثيرها على نجاحك.
- تؤدي مؤشرات المخاطر الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية ومدخلات أصحاب المصلحة أدواراً في تقييم المخاطر.
- يمكن أن يكون تقييم المخاطر وإدارتها مكوناً أساسياً لدفع الابتكار والنمو في المنظمة.
الأسئلة الشائعة
لمن تُعدّ هذه الدورة؟
هذه الدورة موجهة للعاملين في مستويات قيادية في شركاتهم وللراغبين في الانتقال إلى هذا الدور مستقبلاً، لمساعدتهم على فهم متى يتعين عليهم تحمّل مخاطر استراتيجية.
ماذا ستعلمني هذه الدورة؟
تُعلِّمك أهمية المخاطرة لدفع الابتكار والنمو، وكيفية تقييم المخاطر تقييماً سليماً لاتخاذ قرارات مستنيرة، والأساليب العملية لإدارة هذه المخاطر بفاعلية.
ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟
تتناول الدورة: المقدمة، والابتكار والفرصة، وتقييم المخاطر (الأجزاء الأول والثاني والثالث)، وإدارة المخاطر الاستراتيجية، وقسم اختبر معلوماتك.
ماذا سأكون قادراً على فعله بنهاية الدورة؟
بنهاية الدورة، ستفهم كيف يمكن أن يكون تقييم المخاطر وإدارتها مكوناً أساسياً للنجاح.
