هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
خلق القيمة من خلال بناء عملك
الحفاظ على ميزة تنافسية في الأسواق المتغيرةشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متقدم مقدِّم الخدمة : Victoria Louden 6 الدروس · 19m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
من أبسط طرق بناء القيمة في مشروعك أن تكوِّن فريقاً داعماً قادراً على استغلال معارف أعضائه ومهاراتهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. عند بناء هذا الفريق، ضع في اعتبارك أعضاء الفريق الداخليين والخارجيين. يؤدي الموظفون دوراً رئيسياً، وكذلك أعضاء الفريق الخارجيون، مثل الموردين والعملاء والمجتمع المحلي. بالإضافة إلى بناء القيمة من خلال تكوين الفريق، تستطيع بناء قيمة أيضاً من خلال الاستحواذ على الأصول، التي قد تساعد شركتك في تحقيق أهدافها الاستراتيجية، إذا أحسنت استخدامها. قد يتطلب بناء القيمة تغيير الهيكل المؤسسي وكذلك الاستجابة للأسواق المتغيرة.
في هذه الدورة التدريبية عن بناء قيمة من خلال تطوير نشاطك التجاري، ستكتشف أهمية الاستثمار في فريقك وبنائه وكيف يسهُم شراء وتطوير الأصول الملموسة وغير الملموسة في بناء قيمة. ستدرك أيضاً مدى الحاجة إلى تغيير هيكلك المؤسسي أو تطويره لدعم استراتيجية بناء القيمة. في ختام هذه الدورة التدريبية، ستتعلم سُبُل الاستجابة للأسواق المتغيرة بهدف إضافة قيمة.
ما ستتعلمه
- إدراك أهمية الاستثمار في فريقك وبنائه
- فحص كيف يمكن لشراء الأصول أو بنائها أن يخلق قيمة
- استيعاب الحاجة إلى تطوير هيكلك التنظيمي لدعم استراتيجيتك
- اكتشاف كيفية الاستجابة للأسواق المتغيرة لإضافة القيمة
- تحديد أعضاء الفريق الداخليين والخارجيين الذين يساهمون في أعمالك
النقاط الرئيسية
- بناء فريق داعم يستثمر معرفة الأفراد ومهاراتهم يساعد الأعمال على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
- يضم الفريق أعضاءً داخليين كالموظفين وأعضاءً خارجيين كالموردين والعملاء والمجتمع.
- اقتناء الأصول الملموسة وغير الملموسة وبناؤها يمكن أن يخلق قيمةً عند استخدامها بشكل صحيح للوصول إلى الأهداف الاستراتيجية.
- قد يستلزم خلق القيمة تغيير هيكلك التنظيمي أو تطويره لدعم استراتيجية خلق القيمة.
- الاستجابة للأسواق المتغيرة ونماذج الأعمال جزء من إضافة القيمة إلى الأعمال.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يغطيه هذا المقرر؟
يغطي المقرر بناء فريق داعم، وشراء الأصول الملموسة وغير الملموسة أو بناءها لخلق القيمة، وتطوير هيكلك التنظيمي لدعم استراتيجيتك، والاستجابة للأسواق المتغيرة ونماذج الأعمال لإضافة القيمة.
من يُعدّ جزءاً من فريقك في هذا المقرر؟
يأخذ المقرر بعين الاعتبار أعضاء الفريق الداخليين كالموظفين وأعضاء الفريق الخارجيين بما فيهم الموردون والعملاء والمجتمع.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بنهاية المقرر؟
بنهاية المقرر، ستعرف كيفية الاستثمار في فريقك وبنائه، وكيف يخلق شراء الأصول وبناؤها قيمةً، وكيفية تطوير هيكلك التنظيمي، وكيفية الاستجابة للأسواق المتغيرة لإضافة القيمة.
كيف يكون هيكل المقرر؟
يتضمن المقرر دروساً حول مقدمة، وخلق القيمة من خلال بناء فريق داعم، وشراء الأصول أو بناؤها لخلق القيمة، وتطوير الهيكل التنظيمي، والاستجابة للأسواق المتغيرة ونماذج الأعمال، وقسم اختبار المعرفة.
