هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
أهداف إدارة التغيير بفعّالية
إعداد استراتيجيات الإدارة الفعالة للتغييرشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
متوسط مقدِّم الخدمة : Rhonda Tenenbaum 7 الدروس · 28m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تركز هذه الوحدة التدريبية على وضع الأهداف لأغراض الإدارة الفعالة للتغيير، وتناقش أدوار المؤثرين من داخل المؤسسة وخارجها، والتعامل بكفاءة مع مقاومة الموظفين للتغيير، والتعرف على ما إذا كان ثمة حالات إخفاق في عملية التحول وتجاوزها. كما توضح أيضاً كيفية إشراك فئات تنظيمية مختلفة، ونشر الرؤية القائمة على مستوى المؤسسة وتنفيذها، والحفاظ على المرونة وتقبل التغييرات الجديدة لضمان تحقيق النجاح.
ما ستتعلمه
- التمييز بين التغيير التكيّفي والانتقالي والتحويلي
- وضع استراتيجيات تغيير لأنواع مختلفة من الأهداف التنظيمية
- التعرف على إخفاقات التحول والتغلب عليها
- التعامل مع مقاومة الموظفين ومعالجة المؤثرات الداخلية والخارجية
- إيصال رؤية شاملة للمؤسسة وتنفيذها
- الحفاظ على المرونة والانفتاح لضمان النجاح المستقبلي
النقاط الرئيسية
- يُعدّ تحديد الأهداف الواضحة أمراً محورياً لإدارة التغيير التنظيمي بفعالية.
- يجب معالجة المؤثرات الداخلية والخارجية على حدٍّ سواء عند إدارة التغيير.
- يُعدّ التعرف على إخفاقات التحول والتغلب عليها جزءاً من قيادة التغيير الناجح.
- يدعم إشراك الفئات التنظيمية المختلفة تحقيق رؤية شاملة للمؤسسة.
- يساعد الحفاظ على المرونة والانفتاح في ضمان النجاح المستقبلي خلال مرحلة التغيير.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تتناوله هذه الوحدة؟
تركز هذه الوحدة على تحديد الأهداف لإدارة التغيير بفعالية. وتناقش المؤثرات الداخلية والخارجية، والتعامل مع مقاومة الموظفين، والتعرف على إخفاقات التحول والتغلب عليها. كما توضح كيفية إشراك الفئات التنظيمية المختلفة، وإيصال رؤية شاملة للمؤسسة وتنفيذها، والحفاظ على المرونة والانفتاح لضمان النجاح المستقبلي.
ما أنواع التغيير التي يشرحها المقرر؟
يتناول المقرر الفروق بين التغيير التكيّفي والانتقالي والتحويلي.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
ستتعلم وضع استراتيجيات تغيير لأهداف تنظيمية مختلفة، والتعرف على إخفاقات التحول والتغلب عليها، وإيصال رؤية شاملة للمؤسسة وتنفيذها، والحفاظ على المرونة والانفتاح لضمان النجاح المستقبلي.
ما الموضوعات التي تتناولها الدروس؟
تتناول الدروس المؤثرات الداخلية، والمؤثرات الخارجية، والتعامل مع مقاومة الموظفين، والتعرف على إخفاقات التحول والتغلب عليها، وإشراك الفئات التنظيمية المختلفة، وإيصال رؤية شاملة للمؤسسة وتنفيذها، والحفاظ على المرونة والانفتاح لضمان النجاح المستقبلي.
